【摘要】隨著改革開放的深入和市場經濟體制的完善,企業要發展壯大,要獲取高額利潤,離不開科學化的企業管理。本文以企業外協管理為例,通過科學的管理手段和創新機制強化企業內部管理,達到降低成本,提高利潤的目。
【關鍵詞】企業;外協;管理;研究
一個企業要發展壯大,經營的目的就是努力實現利潤的最大化,而利潤既是企業經營發展的最基本保證,也是重要的經營績效指標,這就決定了企業必然會想方設法地減少成本,以獲得較高利潤。對企業來說,合理合法獲得利潤的途徑不外乎兩種渠道,開源與節流,即:企業對外,參與市場的競爭,開發新產品與新技術,努力開拓市場,獲得利潤;企業外內,在內部實行科學管理,優化成本,降低損耗,減少支出,提高利潤。
宇航公司作為獨立法人,經營實體,自主經營,自負盈虧的企業,在外部市場競爭激烈的形勢下,苦練內功,深挖潛力,降低損耗,提出了企業內部管理精細化的工作思路,加強了企業內部控制。在企業精細化管理工作思路的指導下,對外協任務進行精細化管理,對外協任務經費的支出嚴加管控。
一、宇航公司外協任務歷史狀況
隨著市場經濟體制的建立,并不斷完善,積極響應上級單位提出的“二次創業”的號召,宇航公司經各級領導及全體員工的不斷努力,得到了不斷壯大,經濟效益不斷增加,企業產值由原來的幾百萬,發展到了今天的2個多億,在企業發展壯大的這一過程中,企業管理工作更加復雜,難度也更大。……