預(yù)算管理在中小企業(yè)的推廣應(yīng)用

摘 要：預(yù)算管理近年來(lái)在我國(guó)得到前所未有的推廣與發(fā)展，但在實(shí)施預(yù)算管理的過(guò)程中，仍然存在很多的問題，合理解決這些問題成為企業(yè)有效實(shí)施預(yù)算管理的關(guān)鍵。本文首先分析了中小企業(yè)預(yù)算管理的現(xiàn)狀，進(jìn)而提出了預(yù)算管理在中小企業(yè)的應(yīng)用策略，最后提出了預(yù)算管理在中小企業(yè)管理中的作用。

關(guān)鍵字：中小企業(yè)；預(yù)算管理；現(xiàn)狀；應(yīng)用策略；作用；

文章編號(hào)：1674-3520（2015）-12-00-01

引言

企業(yè)預(yù)算是在預(yù)測(cè)和決策的基礎(chǔ)上用數(shù)量、金額等形式對(duì)企業(yè)未來(lái)一定時(shí)期內(nèi)經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)情況所作的詳細(xì)規(guī)劃與說(shuō)明。而預(yù)算管理則是企業(yè)實(shí)施內(nèi)部管理控制的比較有效的科學(xué)方法。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展，傳統(tǒng)預(yù)算的弊端日益顯現(xiàn)，因此，必須優(yōu)化全面預(yù)算管理，這對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展來(lái)說(shuō)意義重大。全面預(yù)算管理是現(xiàn)代化企業(yè)不可或缺的重要管理模式。每位企業(yè)員工都應(yīng)全面了解預(yù)算，中小企業(yè)的管理者和財(cái)務(wù)人員尤其應(yīng)掌握全面控制思想，以便高效科學(xué)地為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。

一、中小企業(yè)預(yù)算管理的現(xiàn)狀

（一）對(duì)預(yù)算管理的本質(zhì)和精髓認(rèn)識(shí)不足。近年來(lái)，各企業(yè)管理層已達(dá)成共識(shí)，實(shí)行基于企業(yè)戰(zhàn)略的預(yù)算管理是企業(yè)預(yù)算管理的大趨勢(shì)。也就是說(shuō)，企業(yè)管理層對(duì)預(yù)算管理的功能和效用已有了深刻的認(rèn)識(shí)。目前，雖然很多中小企業(yè)將預(yù)算管理作為衡量企業(yè)管理水平高低的一個(gè)基本標(biāo)準(zhǔn)，但是在實(shí)踐中，對(duì)預(yù)算管理本質(zhì)和精髓的認(rèn)識(shí)尚且不足。……