現代電力企業管理創新策略提高核心競爭力

摘 要：所謂企業的管理創新，就是不斷的根據市場和社會化，重組人才、資本和科技要素，經創造滿足市場需要，同時達到自身的效益目標和社會整體目標實現的過程。本文結合自身的實際工作經驗，考慮電力企業的特點，闡述了我國電力企業的現狀，分析了電力企業管理與創新工作協調發展的重要性，說明了協調發展過程中應遵循的幾個原則，提出了有效促進電力企業管理與創新工作協調發展的措施，進而提升電力企業的核心競爭力。

關鍵詞：電力企業；管理與創新；協調發展；解決措施；

中圖分類號：F426 文獻標識碼：A 文章編號：1674-3520（2015）-12-00-01

近幾年來，我國越來越重視電力企業的發展以及電力企業創新實踐。這就要求電力企業必須加強企業管理的同時，注重電力企業管理與創新工作的協調發展，積極進行管理的創新，進而不斷提高管理工作的效率，從而保證電力企業以及我國各項事業的長足發展。

一、我國電力企業的目前情況

我國電力企業管理的現狀電力企業是社會發展的保證，是經濟建設的基礎。電力工業的發展是衡量一個國家電氣化和現代化程度的重要標志之一。我國電力行業于1997年成立國家電力公司，實行公司化體制的第一步改革，標志著電力工業管理體制由計劃經濟向市場經濟過渡的根本性轉折。加入世界貿易組織，對我國經濟發展和社會進步將產生重要的影響，而作為國家能源工程支柱產業的電力企業將直接面對國際市場，積極參與國際競爭。……