未來企業財務戰略的重要性研究

摘 要：近年來，理論界和實務界紛紛開始關注從戰略的角度來審視和研究方法研究財務管理，借鑒戰略管理方法和典型的傳統的一個新的診斷解釋財務管理的理論研究，研究財務戰略管理的一個新領域正在形成。財務戰略管理規劃是企業可持續競爭力的長遠發展的必然選擇。

關鍵詞：戰略分析；財務管理；實務；

文章編號：1674-3520（2015）-12-00-01

一、未來經濟環境中企業財務戰略管理的必要性

企業管理的成功或失敗是其財務戰略密切相關。盡管企業財務戰略管理作為戰略管理的一部分，但它的焦點已經超越了財務管理的范圍。推動經濟社會發展戰略重新審視金融管理，促進企業采用現代科學的管理方法。

（一）企業創造與保持競爭優勢的必然要求

企業要想在市場上保持持久的競爭優勢，我們必須改變當前的財務管理制度。狠抓傳統的財務管理是企業的成本和利潤，并實施了一系列的財務管理活動的成本最小化和利潤最大化的基礎上。財務戰略管理關注的是企業持久的競爭優勢，市場競爭地位，關心企業的長遠發展潛力，這是基于對企業財務，生產及經營活動的調整。

（二）日益激烈市場競爭的必然要求

傳統的財務管理是企業內部環境，企業內部的資源和內部約束，從而忽視了外部環境，外部資源和外部約束問題，結果是不靈活的適應市場的變化。基于未來的財務戰略管理關注企業可持續競爭優勢，因此，對企業外部競爭對手的重點，著眼于外部市場的變化和市場情報的分析判斷，這取決于外部市場的變化，制定正確的或合適的財務，經營策略。……