EPC總承包項目業主財務管理探析

【摘 要】本文以EPC總承包方式建設垃圾焚燒發電項目為切入點，闡述EPC總承包項目業主在工程建設項目預算管理、項目稅務政策與籌劃、項目銀行融資方面財務管理存在的問題，并進一步提出相應的對策建議。

【關鍵詞】EPC總承包；財務管理；預算管理；稅務政策與籌劃；銀行融資

一、引言

EPC項目是指按照合同約定業主委托承包商對工程項目的設計、采購、施工實行全過程承包的項目，承包商按照合同約定對工程項目的質量、安全、進度等向業主負責，最終向業主提交竣工驗收合格的建設工程。

近年來，國家大力發展環保產業的大環境下，EPC總承包作為一種新型的工程建設項目管理模式越來越受到青睞，在垃圾焚燒發電項目也得到廣泛的應用，EPC總承包以設計為導向，有利于工程項目建設整體方案的不斷優化；有效解決設計、采購、施工工程項目建設管理協同，有利于項目各階段工作的合理銜接；采用EPC總承包方式為業主和總承包商構建了在管理理念、方法相互交流學習的平臺，雙方在協作和融合的過程中，實現互惠互利、雙贏的管理格局；EPC總承包發揮節約成本，強化工程安全、質量、進度，統籌協調的優勢，確保垃圾焚燒發電項目獲得較好的投資效益。然而，以EPC總承包方式建設垃圾焚燒發電項目在實施過程中，作為EPC總承包項目業主在財務管理方面也存在一些問題亟需解決。

二、EPC總承包項目財務管理存在的問題分析

1.預算管理存在問題分析