提升事業單位內控制度有效性的思考

【摘 要】本文首先簡述了事業單位內控制度的目標原則，隨后在探究分析影響內控制度主要因素的基礎上提出了一些健全單位內控制度的意見和建議，以完善內控制度及其體系。

【關鍵詞】事業單位；內控制度；有效性

一、淺析事業單位內控制度目標原則

事業單位的內控制度是指單位為實現相關管理和控制目標，根據法律規定的措施制定相應的制度規范、措施和執行程序等，有效規范并管控了單位內部日常經濟活動可能產生的一系列風險。事業單位的內控制度主要包括收支和資產控制、合同控制、預算管理、建設項目控制、采購控制以及審計控制等方面的內容。事業單位內控制度的主要目標有：規范單位內部財務會計確保會計信息的真實可靠性；營造單位內部良好的內控環境，促進資金使用的安全高效；發現并糾正內控過程中的問題，避免單位腐敗舞弊等問題的出現；貫徹落實國家政策及規章制度；發揮事業單位職能，提升公共服務效果及效率。

二、制約事業單位內控管理有效性實現的因素分析

總體來看，截至目前，各級事業單位較為注重內控制度的強化，工作程序的規范與內部監督的健全，推動工作的順利開展。但與商業企業相比，事業單位的內控制度無論在理論或是實踐上都較為滯后且存在著諸多問題。究其原因，主要有以下幾點：

1.單位內部控制基礎環境薄弱

部分單位認為內控管理只是財務部門的活兒，與其他部門不相關，忽視了部門之間的相互監督和控制。……