談事業單位績效評價機制的問題與對策

【摘 要】近年來，績效評價機制對事業單位創新性管理的影響越來越重要。有效的績效評級機制不僅能使事業單位員工的工作效率獲得明顯提升，而且能讓事業單位的整個內部管理水平也取得極大的改善。文章對目前事業單位在執行績效評價機制過程中存在的問題進行了深入分析，并針對性地提出了改善事業單位績效評價機制的措施。

【關鍵詞】事業單位；績效評價；問題；對策

一、引言

事業單位是一個非常特殊的階層，它是我國政府為了輔助各行業領域發展而專門設立的服務性機構。所以績效評價機制在事業單位中的執行效果好壞，一方面直接決定了事業單位的服務水平的高低；另一方面對企業的創新性管理也影響深遠。特別是近年來隨著社會經濟大環境的千變萬化，事業單位對績效評價的重視程度也逐年攀升。有效的績效評級機制不僅能使事業單位員工的工作效率獲得明顯提升，而且能讓事業單位的整個內部管理水平也取得極大的改善。但是，我們也必須要認識到仍然存在著很多限制性影響因素，會對事業單位績效評價機制的實施造成嚴重的阻礙。因此，文章對目前事業單位在執行績效評價機制過程中存在的問題進行了深入分析，并針對性地提出了改善事業單位績效評價機制的措施。

二、事業單位績效評價機制中存在的問題

1.事業單位未對績效評價機制引起足夠重視

由于受傳統觀念的束縛，部門事業單位的領導者并沒有對績效評價形成正確的認識。……