運監(jiān)中心應(yīng)用現(xiàn)有資源提高管理水平

【摘 要】建設(shè)運營監(jiān)測（控）中心，是國網(wǎng)公司建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司、深化“兩個轉(zhuǎn)變”、創(chuàng)建“兩個一流”、健全完善集團管控機制的一項重大管理創(chuàng)新，是實施“三集五大”體系建設(shè)的重要組成部分。國網(wǎng)葫蘆島供電公司運營監(jiān)測（控）中心以先進信息技術(shù)為依托，以數(shù)據(jù)挖掘為手段，開展公務(wù)用車、搶修車輛GPS運行實時在線監(jiān)控工作，增強公司業(yè)務(wù)管理透明度與公司經(jīng)營者集體管控力，為公司管理績效提升提供保障。

【關(guān)鍵詞】信息技術(shù)；數(shù)據(jù)挖掘；在線監(jiān)控；抓實管理

一、工作描述

運監(jiān)中心應(yīng)用管理系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)信息，在線監(jiān)測分析公司業(yè)務(wù)運營狀況。應(yīng)用原有車輛GPS監(jiān)控設(shè)備，充分利用GPS監(jiān)控數(shù)據(jù)真實有效、無人為干擾的優(yōu)勢，對公司車輛使用情況開展在線監(jiān)測，形成監(jiān)測模型，有力加強公司公務(wù)用車和搶修車輛管理，扎實推進安全行車及優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，促進公司安全、有序、健康、高效運營。

二、主要做法

1.摸清公司公務(wù)用車、生產(chǎn)用車現(xiàn)狀，制定完備監(jiān)控方案

運監(jiān)中心首先調(diào)查公司公務(wù)用車和生產(chǎn)用車車輛現(xiàn)狀，制定了包括監(jiān)控范圍、監(jiān)控內(nèi)容、監(jiān)控頻度、監(jiān)控記錄、監(jiān)控報告發(fā)布等內(nèi)容的監(jiān)測實施方案。中心通過日實時監(jiān)控、周事后抽查、月總結(jié)分析三種方式，對公司車輛的出車手續(xù)、行車路線、晚間入庫情況、擅自超范圍用車情況、月度單車行使公里數(shù)及油耗情況、節(jié)假日出車情況、搶修車輛到達故障現(xiàn)場及時情況七方面內(nèi)容開展全面在線監(jiān)測。……