摘要:隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展,建筑行業(yè)也取得了長足的進步,施工企業(yè)內(nèi)部承保責(zé)任制可以說是悄然興起,為大多數(shù)建筑施工企業(yè)甚至是國有施工企業(yè)所廣泛采用,其在節(jié)約施工企業(yè)成本,提高施工企業(yè)經(jīng)濟效益方面都有著非常重要的作用。但是,與此同時,我們也必須清醒的認(rèn)識到,施工企業(yè)內(nèi)部承包制也帶來很多的法律問題,需要我們加以重視和解決。本文從我國施工企業(yè)內(nèi)部承包責(zé)任制的基本概況出發(fā),詳細(xì)分析了施工企業(yè)內(nèi)部承包責(zé)任制存在的法律風(fēng)險問題,并從承包人的選擇、加強承包合同效力風(fēng)險防范以及加強承包過程管理等三方面闡述了應(yīng)對這些風(fēng)險問題的具體措施。
關(guān)鍵詞:施工企業(yè);內(nèi)部承包責(zé)任制;法律風(fēng)險
0 引言
施工企業(yè)內(nèi)部承包制是指施工企業(yè)依據(jù)下屬單位的生產(chǎn)經(jīng)營特點,在全面經(jīng)濟核算的基礎(chǔ)上實行分級分權(quán)管理的一種經(jīng)濟責(zé)任制。這種經(jīng)濟責(zé)任制對于推動企業(yè)工資改革,體現(xiàn)企業(yè)獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶的分配原則,提高施工企業(yè)經(jīng)濟效益等方面有著重要的作用。但同時,內(nèi)部承包責(zé)任制也會給施工企業(yè)帶來很多的法律問題,嚴(yán)重影響施工企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)和長遠(yuǎn)發(fā)展。因此,了解我國施工企業(yè)內(nèi)部承包責(zé)任制的基本概況,探析施工企業(yè)內(nèi)部承包責(zé)任制存在的法律風(fēng)險問題及其具體應(yīng)對措施,以降低施工企業(yè)內(nèi)部承包責(zé)任制法律風(fēng)險,促進施工企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展就有著重要的現(xiàn)實意義。
1 我國施工企業(yè)內(nèi)部承包責(zé)任制的基本概況
1.1施工企業(yè)實行內(nèi)部承包責(zé)任制的優(yōu)勢
改革開放以后,我國建筑行業(yè)迅速發(fā)展以及市場經(jīng)濟體制的逐步確立,傳統(tǒng)的施工管理模式弊端日益顯露,項目負(fù)責(zé)人僅僅只拿固定工資,干好干壞差別不大,嚴(yán)重限制了其主觀能動性的發(fā)揮,導(dǎo)致工作效率很低,施工過程中管理不嚴(yán)格,浪費嚴(yán)重,施工企業(yè)成本很高。而我國對建筑企業(yè)實行了嚴(yán)格的從業(yè)資格和資質(zhì)等級管理制度,這雖然規(guī)范了建筑市場準(zhǔn)入,但也一定程度上減緩了建筑行業(yè)的發(fā)展速度,施工企業(yè)內(nèi)部實行承包責(zé)任制可以實現(xiàn)施工企業(yè)內(nèi)部資源的重組,使生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置以及動態(tài)管理成為可能,同時也起到了精簡企業(yè)管理層次的目的。同時,有利于項目權(quán)責(zé)分明,打破了企業(yè)內(nèi)部吃大鍋飯的情況,調(diào)動內(nèi)部承包人的積極性,獲得更高的經(jīng)濟效益。另外,采用內(nèi)部承包責(zé)任制對于強化企業(yè)管理,提高企業(yè)內(nèi)部人員管理經(jīng)驗,以降低項目成本都有重要的作用。
1.2施工企業(yè)實行內(nèi)部承包責(zé)任制分類概述
建筑施工企業(yè)實行內(nèi)部承包責(zé)任制現(xiàn)在來說是非常常見的,按照承包主體與施工單位的關(guān)系可以分內(nèi)部職工承包、形式上的職工承包以及名義上的職工承包這三種類型。內(nèi)部職工承包是指建筑施工單位與的在冊職工間簽訂承包合同,以內(nèi)部承包人的身份對于項目工程的資金、人員以及資源進行調(diào)配和組織施工;形勢上職工承包具體是指承包人以建筑企業(yè)的名義與業(yè)主簽訂建設(shè)工程施工合同承接工程項目,再與施工企業(yè)簽訂以承包期為勞動期限的勞動合同和內(nèi)部承包合同。而名義上的內(nèi)部職工承包,又稱掛靠,這種承包,承包人與建筑企業(yè)之間沒有任何隸屬和管理關(guān)系,只是在與業(yè)主單位簽訂建筑合同之后在簽訂冠以內(nèi)部承包的合同,施工企業(yè)僅僅為其提供承包工程所需要的資質(zhì)資源。
2 施工企業(yè)內(nèi)部承包責(zé)任制存在的法律風(fēng)險問題
內(nèi)部承包責(zé)任制雖然有著很大的優(yōu)勢,但是對于施工企業(yè)來說其也會帶來很多的法律風(fēng)險問題,具體有以下幾點:
2.1內(nèi)部承包人施工管理風(fēng)險
在實行內(nèi)部承包時,內(nèi)部承包人的施工管理能力如何對于施工單位來說是一個巨大的風(fēng)險,如果承包人施工管理能力低,無法按照合同約定的要求交付建設(shè)工程,這就會導(dǎo)致施工企業(yè)不得不向業(yè)主承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,給企業(yè)帶來損失。
2.2引起施工企業(yè)用工責(zé)任的風(fēng)險
施工企業(yè)在實行內(nèi)部承包時,往往要面臨承包人招用施工人員的情況,如果承包人出現(xiàn)拖欠農(nóng)民工工資或者出現(xiàn)工傷引起承包人與招用員工發(fā)生糾紛時,施工企業(yè)通常要承擔(dān)責(zé)任,增加了施工企業(yè)的用工風(fēng)險。
2.3內(nèi)部承包合同效力風(fēng)險
雖然我國法律和行政法規(guī)并未對內(nèi)部承包合同予以禁止,內(nèi)部承包協(xié)議也是合法有效的,而且許多高級法院對此也予以支持,但是由于我國法律法規(guī)對于內(nèi)部承包的內(nèi)涵和外延做出明確的界定,很容易出現(xiàn)掛靠、轉(zhuǎn)包以及違法分包相混淆的現(xiàn)象出現(xiàn),導(dǎo)致施工企業(yè)出現(xiàn)內(nèi)部承包合同效力風(fēng)險。
3 應(yīng)對我國施工企業(yè)內(nèi)部承包責(zé)任制存在的法律風(fēng)險問題的具體措施
針對以上內(nèi)部承包責(zé)任制存在的法律風(fēng)險問題,筆者結(jié)合自身的工作實踐,提出了一些應(yīng)對防范措施,具體有以下幾點:
3.1內(nèi)部承包責(zé)任人的選擇
選擇合適的內(nèi)部承包責(zé)任人是防范內(nèi)部承包風(fēng)險的必要手段,通過加強對承包申請人的道德品行、經(jīng)濟能力、管理能力以及技術(shù)管理能力的審查,以降低內(nèi)部承包人的道德風(fēng)險和施工管理風(fēng)險。
3.2加強內(nèi)部承包合同效力風(fēng)險的防范
施工企業(yè)在實行內(nèi)部承包時必須要做到內(nèi)部承包人是建筑施工企業(yè)的下屬分支機構(gòu)或者在冊職工;同時,承包合同內(nèi)容應(yīng)合法有效且具有可操作性,并完備風(fēng)險防范的手續(xù)。另外,在建筑施工過程中,建筑施工企業(yè)必須加強對承包施工人的質(zhì)量、安全和技術(shù)的指導(dǎo)和監(jiān)督。
3.3加強項目承包的基本制度
施工企業(yè)在實行項目內(nèi)部承包時應(yīng)建立健全承包管理制度,以及印章管理和資料管理制度,并通過員工手冊、公示欄公示等方式進行公示加以宣傳。另外,簽訂內(nèi)部承包合同時也需要將其作為合同的組成部分,促成落實。
4 結(jié)束語
施工企業(yè)在實行內(nèi)部承包責(zé)任制時應(yīng)對其產(chǎn)生的法律風(fēng)險問題,這是一項長期而艱巨的研究和任務(wù),對于施工企業(yè)的發(fā)展有著重要的影響,我們必須要加以認(rèn)真對待。