面對現今醫療行業的商業賄賂不僅違背社會主義道德,而且破壞了市場經濟公平競爭原則,滋生了腐敗行為,嚴重影響了和諧醫患關系的形成,阻礙了衛生事業健康持續發展。為了把反腐敗工作落到實處,切實構建起牢固的反腐敗防線,現通過采取“四個三”工作措施,來整治醫藥購銷中的商業賄賂問題,建立起治理商業賄賂的長效機制,取得了良好的效果。
一、發出“三個書”
一是專門簽訂《治理商業賄賂責任書》。院長與各科室主任專門簽訂《治理商業賄賂責任書》,明確商業賄賂治理責任。《責任書》根據上級關于治理商業賄賂針對的五種行為進一步細化,明確規定不允許科室和醫務人員從事10個方面行為。凡有從事禁止行為者,將取消科室當年度先進科室評選;視情節輕重給予當事人通報批評、經濟處罰、取消當年職稱評定資格或解聘,情節嚴重的,吊銷其執業證書;構成犯罪的,移送司法機關依法追究刑事責任。二是專門發出了告誡書。醫院向有業務往來的醫藥代表發出告誡書,告誡醫藥代表不準以醫藥回扣向醫務人員搞藥品促銷,不準宴請和邀請醫務人員外出活動考察,不準通過不正當手段了解醫院藥品用量情況,凡涉嫌違反上述規定者,醫藥立即停止相關業務往來,產生的法律責任移交司法機關處理。三是專門發出了倡議書。向全體黨員和醫務工作者發出“踐行社會主義榮辱觀、爭做白求恩式醫務工作者”倡議書,號召大家認真學習“八榮八恥”的重要內容,深刻領會社會主義榮辱觀的精神實質,大力弘揚白求恩“毫不利己、專門利人,對工作極端負責,對人民極端熱枕、對技術精益求精”的精神,不斷提高醫療技術,提高服務水平,提升醫院形象,共同構建和諧滿意醫院!
二、把好“三個關”
一是藥品進口關。調整充實藥事管理委員會成員,新藥評審實行無記名投票形式,投票人員從藥事管理委員會中隨機抽取百分之三十,其他部分由醫院的副高以上職稱中隨機抽取。每次進藥不超過10只,申請科室主任必須介紹藥品及陳述申請理由。二是藥品使用關。嚴格執行抗生素分線分級使用管理制度,對藥品使用管理小組查實違規使用者予以通報批評并按使用金額2-5倍處罰。加強大處方的控制及不合理用藥的監管,對平均處方值前三位或單張處方值前三位的醫生進行院內通報。對臨床非必需用藥實行限量使用,每月金額超過2萬元者予以當月暫停使用。三是藥品考核關。藥品收入比例列入目標責任制考核方案,與科室獎金掛鉤,努力降低藥品在臨床使用中的比重。
三、抓住三個環節
抓住人、財、物使用和管理三個環節。從完善制度建設入手,加強內部管理。加強用人制度的管理,加強基建項目和設備采購管理。凡基建項目超過2千元,必須造出預算,超過1萬元的,在預算基礎上確定3家以上公司進行招投標邀請主管局財務和紀檢同志參加,所有基建項目實行審計結算。設備采購年初統一計劃,由各科室提交論證報告表,領導班子討論決定,重大項目通過職工代表大會,報衛生局審批,實行統一招標采購。加強財務管理和財務監督,實行醫療收費公示制,推出單病種限價,如腹腔鏡下進行膽囊切除術限價4500元。
四、搞好“三個結合”
一是治理商業賄賂工作與“弘揚白求恩精神,做白求恩式醫務工作者”主題教育活動相結合。通過加強政治思想教育,在全體醫務工作者中開展“爭做白求恩式醫務工作者”主題教育活動,以樹立社會主義榮辱觀為主題,號召全體醫務工作者從維護醫學圣潔出發,愛崗敬業、無私奉獻、立足本職,開拓進取,文明行醫、廉潔自律,自覺抵制商業賄賂,增強拒腐防變能力。二是治理商業賄賂工作與加強黨風廉政建設行業作風建設相結合,把治理商業賄賂作為深入推進黨風廉政建設行業作風建設的有力抓手抓緊抓實。按照預防為主,標本兼治,懲防結合、糾建并舉的工作方針,注重從源頭上預防和解決商業賄賂問題。三是治理商業賄賂工作與加強醫院管理相結合,把治理商業賄賂納入到業務工作中,從制度建設入手,突出機制創新,完善工作制度。規范人、財、物等各項管理權限,規范藥品和醫療器材的招標、采購、管理和使用,加強政務公開、院務公開,全面推進醫院管理上新的臺階。
治理醫藥購銷領域商業賄賂專項工作不是哪個部門、哪個人的事,應該從全局的、政治的高度來認識開展這項活動的意義,以實際行動參與這項活動。相信,只要大家齊抓共管,共同努力,這項工作一定會取得實實在在的成效!