面對當(dāng)前形勢,社會經(jīng)濟成份、利益分配、組織形式、就業(yè)方式的多樣化,基層思想政治工作不能只停留在“開會學(xué)習(xí)念報紙,文體比賽貼標(biāo)語”的形式上,必須要以創(chuàng)新求發(fā)展,以作為求地位。只有選準(zhǔn)與各類業(yè)務(wù)工作的切入點,才能做到有的放矢。
一、把立足改革作為思想政治工作與企業(yè)管理的結(jié)合點,用改革的思路把握思想政治工作的方向
思想政治工作從根本上說,是運用科學(xué)理論武裝人的工作,不僅對被管理者,更是對管理者。企業(yè)管理是依照現(xiàn)代管理的原則、程序、方法,對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動進行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制的過程。簡單說,就是靠人理事。如果企業(yè)機構(gòu)臃腫,人浮于事,現(xiàn)代管理就很難到位。企業(yè)要發(fā)展,改革是起點。改革是利益再調(diào)整,一部分眼前利益受到影響的職工難以接受。因此,思想政治工作必須從改革入手,給干部職工講清建立現(xiàn)代企業(yè)制度、調(diào)整產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品、組織、人員、資金結(jié)構(gòu)的必要性,用正確的輿論引導(dǎo)職工堅定改革的信心,并在實施改革舉措中,將思想政治工作的柔性融入政策、制度、紀(jì)律、法律的硬性規(guī)定之中。通過解疑釋惑,理順?biāo)枷耄饷埽瑵M腔熱情地幫助下崗、重病、生活困難的職工解決實際困難。使職工親身體驗到自己根本利益得到保障,能從改革進程中看到企業(yè)的希望。這樣,企業(yè)在改革中才能路暢言順,使職工的怨氣、怒氣、火氣逐漸變成理解、贊成和支持,產(chǎn)生實實在在的效益。
二、把律己作為思想政治工作與職工教育的結(jié)合點,用務(wù)實的作風(fēng)重振思想政治工作的權(quán)威
以往做職工思想政治工作,總是你講我聽,你說我做,干部是主體,是教育者,職工是客體,是被教育者。實際上,重要的不是教育職工而是教育干部,干部首先是被教育者,自己說到做到了,本身就是最有說服力的思想政治工作。自身不正具有“一票否決”效應(yīng),思想政治工作難做,致命原因就在于某些干部的人格力量太差。一些職工群眾議論:“你們在臺子上講的道理很對,很好,可就是與我們在現(xiàn)實生活中看到的不一致。”也就是說,理不符實。要符實,思想政治工作必須先從自己做起,嚴(yán)以律己,才好教育別人。要求職工做到的,自己首先做到;要求職工禁止的,自己堅決不做。給職工講“信仰”,自己首先要奉獻在前;給職工講“信念”,自己必須堅定不移;讓職工樹立“信心”,自己要帶頭實干;要職工增強“信任”,自己一定為政清廉。教育職工,要用樸實通俗的現(xiàn)實生活語言,有理有據(jù)地回答他們所關(guān)心的熱點問題,使職工親眼看到干部所講道理與他們親身體驗的客觀事實是一致的。這樣,思想政治工作自然就有了權(quán)威,就會由單向灌輸變?yōu)殡p向交流,縮短教育者與被教育者的心理差距,達到相互教育、相互補充、相互修正,增強實效性的目的。
三、把堅持發(fā)展作為思想政治工作與為職工辦實事的結(jié)合點,用發(fā)展的觀點拓寬思想政治工作的路子
千道理,萬道理,發(fā)展才是硬道理。在企業(yè)深化改革過程中,涉及職工切身利益的問題明顯增多,各種矛盾比較突出,勢必會影響職工情緒和工作態(tài)度。在加快發(fā)展主業(yè)的同時,要把發(fā)展多種經(jīng)營納入企業(yè)總體規(guī)劃,思想政治工作就要圍繞延伸產(chǎn)業(yè)鏈,開辟新市場,開拓社會服務(wù),實現(xiàn)多元化經(jīng)營,去連“說”帶“做”。“說”,就是講發(fā)展硬道理,教育職工樹立正確的擇業(yè)觀、價值觀。引導(dǎo)職工正確認(rèn)識市場經(jīng)濟條件下,企業(yè)對勞動力的需求已不再是數(shù)量的需求,而對其質(zhì)量提出了新的標(biāo)準(zhǔn)和需求。我們已從“終身職業(yè)”時代走進了“終身教育”的時代。“做”,就是引導(dǎo)職工愛崗敬業(yè),提高生產(chǎn)技能,成為高技能人才,幫助他們解決衣、食、住、行等等方面的困難和問題。從辦實事為切入點,使職工對思想政治工作能看得見,摸得著。面對企業(yè)現(xiàn)有條件,培養(yǎng)職工良好的合作能力和助人為樂謙和大度、吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)。
把發(fā)展作為思想政治工作與為職工辦實事的結(jié)合點,既講清道理又辦實事,既以理服人又以情感人,才能使企業(yè)思想政治工作在新形勢下煥發(fā)活力,拓寬路子。