淺談施工企業(yè)工程造價管理上應重視的四個方面

摘要：工程造價管理是施工企業(yè)工程管理最關鍵的管理內(nèi)容之一，造價人員在項目管理上能編制準確、及時的工程造價，將直接影響施工企業(yè)的工程利潤。施工企業(yè)各項目經(jīng)理、企業(yè)經(jīng)理，在工程項目管理上，應抓住造價管理的關鍵內(nèi)容，在造價管理的關鍵內(nèi)容上本人認為有四個方面，分別是應重視培養(yǎng)優(yōu)秀的造價人員；重視工程變更；重視全面、及時、準確的收集竣工結算資料，及時辦理工程結算；重視處理工程造價上各單位的公共關系。本文就工程造價方面應重視的四個方面談談自己的一些看法。

關鍵詞：優(yōu)秀造價員；工程變更；竣工資料

近年來，隨著園林景觀城市、城鄉(xiāng)綠化一體化建設的不斷發(fā)展，居住環(huán)境與生態(tài)環(huán)境不斷改善，美麗中國、美麗廈門的建設步伐的加速前進，工程造價管理的任務也越來越艱巨。如何有效的管理工程造價，盡早確定工程造價投資金額是建設單位或投資者的重要任務；最早核算工程成本、完成工程結算也是施工企業(yè)的重要任務。但從目前工程建設領域看，工程在實施過程中，施工企業(yè)的造價人員素質(zhì)有待培養(yǎng)與提高，正確掌握工程變更產(chǎn)生的原因以及取得變更的依據(jù)文件應重視，以及工程完工后，竣工結算資料不能及時、完整的提交，使竣工結算無法辦理等問題的存在，對建設單位或投資者而言，無法明確最終投資額，影響了固定資產(chǎn)的交付使用和管理；對施工單位而言，占用了企業(yè)人員、資金等成本，阻礙了企業(yè)的發(fā)展。為此，本文就施工企業(yè)而言，希望企業(yè)領導重視工程項目造價管理，本文就從四個方面談談看法，供同行參考。

1 施工企業(yè)，應重視造價人員的培養(yǎng)，優(yōu)秀的造價人員，能準確、有技巧的編制工程造價

1.1優(yōu)秀的造價人員，能正確理解定額內(nèi)容、清單計價規(guī)范，準確套用、合理換算、技巧編制。

1.2優(yōu)秀的造價人員，能準確理解合同條款，及時掌握最新的造價文件，在施工過程中巧妙運用合同相關條款；能把握索賠起因，利用索賠技巧進行索賠，為施工企業(yè)創(chuàng)造較大的經(jīng)濟效益。

1.3優(yōu)秀的造價人員，能深入工程現(xiàn)場，掌握各分部分項工程的施工工藝；掌握工程現(xiàn)場與招標條件不同引起的變更，指導施工人員編制合理有據(jù)的簽證資料和變更文件。

1.4優(yōu)秀的造價人員，能針對新材料、新工藝和新技術，能利用定額原理編制補充定額和計價組合清單。

2 施工企業(yè)，應重視工程變更內(nèi)容，重視變更依據(jù)

2.1重視工程變更內(nèi)容

2.1.1政府或業(yè)主對功能標準的變更；審圖或標準的改變而引起設計變更。

2.1.2現(xiàn)場地質(zhì)條件、不能及時提供施工場地等不可預見因素的變化。

2.1.3業(yè)主原因工程總進度計劃的變更。

2.1.4業(yè)主要求施工方案的變更，不能提供技術資料的變更。

2.1.5不可抗力的變更以及其他非承包人原因造成的變更。

2.2重視變更依據(jù)文件

政府財政審核部門、業(yè)主對變更的管理越來越規(guī)范，我們在項目管理上，應重視造價控制管理，對于工程變更，工程造價管理人員應及時向項目經(jīng)理或公司領導匯報變更情況，收集變更依據(jù)文件。沈海高速公路（廈門段）兩側30米綠化工程，中標時，每平米綠化單價約30元左右，2012年初，隨著省委省政府加快四綠工程建設、構建海西生態(tài)文明建設，提高城鄉(xiāng)綠化一體化的建設，市委市政府研究確定本工程從每平米30元單價提高到100元的標準重新設計并跟標實施。如此大的變更，有了市政府的紀要，在工程辦理結算時有依有據(jù)，既達到了政府需要的景觀效果，又提高了企業(yè)的利潤。反之，這么大的變更，如果沒有政府紀要的支持，在竣工結算或中間計量上是非常艱難的。

3 施工企業(yè)，應重視全面、及時、準確的收集竣工結算資料，及時辦理結算

施工企業(yè)，對竣工結算資料的收集十分重要，一方面保證竣工結算編制內(nèi)容的完備性和準確性，另一方面保證結算審核工作順利進行，避免審核時產(chǎn)生過多疑問和矛盾。竣工資料主要包括以下幾點：

3.1施工合同與招投標文件：它是竣工結算最根本最直接的依據(jù)。因為工程項目的承包范圍、合同雙方的權利義務、進度款支付、價款結算方式、風險分攤等都由此決定。

3.2圖紙會審與設計交底記錄：是確定施工范圍、施工內(nèi)容的依據(jù)，是明確設計意圖，避免返工及今后設計變更的依據(jù)。

3.3施工組織設計、形象進度及現(xiàn)場照片等。

3.4現(xiàn)場簽證、設計變更、施工記錄等：現(xiàn)場簽證是編制結算的重要依據(jù)。為避免時間過長當事雙方混淆不清，施工單位應對現(xiàn)場簽證的及時性、有效性做相應的規(guī)定，以促使現(xiàn)場人員及時做好簽證手續(xù)。設計變更手續(xù)必須完整，最好有會議紀要。施工記錄，例如隱蔽工程，事后往往無法核對，因此最好在施工的同時就將實際工程量、金額計算清楚，交建設、監(jiān)理單位簽認，并保留照片，這樣可避免事后糾紛。

3.5政策性變化引起的費用調(diào)整：如費率的變化、材料價變化、人工費調(diào)整、機械費調(diào)整等。

3.6施工索賠：是非承包方引起而發(fā)生了應由發(fā)包方承擔風險。如發(fā)包方交付場地、道路等時間的延誤，與勘探報告不符的地質(zhì)情況，設計變更，甲供材的缺陷，導致的施工損失等。

3.7經(jīng)審查批準的竣工圖、工程竣工報告、工程移交單等。

4 施工企業(yè)，還應重視處理好各造價管理單位的公共關系

施工單位除充分考慮自身因素外，還應正確處理各造價管理單位與造價人員的關系，主要包括工程項目政府部門，造價審核單位，業(yè)主單位、監(jiān)理單位等造價審核人員、施工協(xié)作單位等。施工企業(yè)應和他們建立必要的協(xié)作關系，在各方面做到能相互配合、相互支持，在合同履行、工程變更、計價依據(jù)上誠實守信，樹立良好的自身形象，為搞好工程造價管理創(chuàng)造一個良好的外部環(huán)境。

5 結束語

施工企業(yè)及時、準確、全面的做好工程造價管理工作，需要一批優(yōu)秀的造價人員，他們具有較高的業(yè)務素質(zhì)、豐富的現(xiàn)場經(jīng)驗，對內(nèi)做好竣工結算資料，及時辦理工程結算，對外處理好政府部門、造價審核部門、建設、監(jiān)理等單位的公共關系。這樣，使工程造價管理工作順利進行，才能確保政府部門及時、準確的出具竣工結算報告，企業(yè)盡早的收回成本，獲取利潤。

我相信，如果每個施工企業(yè)的項目經(jīng)理、企業(yè)領導都能重視工程造價管理，培養(yǎng)一批批的優(yōu)秀造價管理人員，各造價管理人員及時、準確、高效的完成工程項目結算任務，在很大程度上，能健康、穩(wěn)步的推動企業(yè)發(fā)展，還能為我省、我市建設成山川秀美、人與自然和諧、經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展的目標貢獻力量！