CBA現場表演啦啦隊現狀調查研究

摘要：伴隨體育娛樂化營銷模式的發展，啦啦隊表演已成為世界籃球文化的重要組成部分，而觀眾對聯賽的娛樂性和觀賞性提出了更高的要求，而啦啦隊的表演是提高娛樂性和觀賞性的首要元素。通過文獻資料法、問卷調查法、訪談法、數理統計法等研究方法，對CBA現場表演啦啦隊進行調查，對啦啦隊的職業性質、收入、項目經歷等內容進行分析，并針對其現實問題提出相關建議，旨在促進CBA啦啦隊的良性發展。結果表明：1）CBA現場表演啦啦隊職業化程度較高，沒有統一的管理；2）啦啦隊員的職業化程度較低，職業啦啦隊員沒有社會保障，啦啦隊員的學歷以本科為主，兼職隊員比例較高，啦啦隊員擇業的原因以兼職掙生活費為主，3）專職教練或運動員的收入高于兼職隊員，經濟發達賽區隊員收入高于欠發達賽區隊員，4、啦啦隊員的運動項目經歷以健美操、啦啦操為主，啦啦隊員的運動級別普遍不高。

關鍵詞：CBA；表演啦啦隊；現狀調查

中圖分類號：G80-051 文獻標志碼：A 文章編號：1004—7662（2015）08—0016—06

隨著體育運動產業化的深入發展，職業體育運動的發展和娛樂大眾的雙重需求促進現場表演啦啦隊的快速蔓延，可以說，球隊和球員的職業化使得啦啦隊成為職業體育產業新的衍生品；同時，啦啦隊表演的娛樂性和觀賞陸也大大增加了職業體育的吸引力。

籃球賽場的表演啦啦隊在我國開展較晚，觀眾對其職業性質，運營模式，啦啦隊員的來源、生存現狀、表演水平等知之甚少.隨著CBA職業化發展的逐步完善，啦啦隊的職業化發展也逐步進入人們視野.但目前，我國職業啦啦隊發展尚不成熟，更遑論經營模式和培養體系。這些都成為限制國內現場表演啦啦隊表演水平和職業化程度提升的重要桎梏.

1研究對象與方法

1.1研究對象 以CBA現場表演啦啦隊的現狀為研究對象。

1.2研究方法

1.2.1文獻資料法 通過中國期刊全文數據庫等網絡數據庫檢索并查閱與論文相關的文獻資料20佘篇；通過網絡資源查找國內外相關報道5篇。

1.2.2訪談法 2015年2月-3月，對17家籃球俱樂部主場啦啦隊的負責人進行直接或間接的面對面、郵箱、電話訪談；2014年11月在全國啦啦操冠軍賽期間，對體育總局體操中心啦啦操項目主管領導進行訪談。

1.2.3問卷調查法 針對論文研究內容，設計問卷相關問題，問卷調查對象為7支啦啦隊的表演隊員。發放問卷80份，回收問卷79份，去除填寫不完整或未按要求填寫的問卷后，有效問卷70份，有效問卷率87.5%。

問卷采用重測法進行信度檢驗：先選取15名調查對象進行預測、再測調查，2次調查之間相隔2周，并對2次調查數據進行相關性檢驗，R=0.91（P<0.01）。

問卷采用專家判斷法對內容效度進行檢驗：設計5級專家評定表（很好、較好、一般、較差、很差），邀請7位專家對問卷內容、結構等進行評定，并請其給出修改意見，根據專家評定結果對問卷進行2次修改。

1.2.4數理統計法 對調查問卷及訪談結果的數據進行統計，并運用Excel、Spss軟件進行統計描述分析，得出相關結果。

2結果與分析

2.1CBA現場表演啦啦隊職業性研究 職業化、社會化程度是檢驗一個運動項目社會發展程度、成熟度的重要因素，而職業體育的成熟度又是衡量一個國家體育事業發展程度的重要指標。營利性、社會性、表演性是職業體育的重要特性。

相比于美國高度發達的職業體育及體育產業，中國的職業體育雖也經歷了30余年的磨礪，但仍不盡如人意，這同樣可以體現在國內一個極具品牌效應的賽事：CBA。CBA是在體育總局籃管中心這樣一個政府行政管理部門領導下的所謂“職業賽事”，研究對與CBA緊密相連的現場表演啦啦隊的職業性質進行調查：

表1所示，5支非職業的啦啦隊主要是由籃球隊所在地的在校學生臨時組建而成，即這些隊伍是不存在的，只是為了賽時表演而拼湊的，在人員的穩定性、訓練和表演質量的控制等方面都要大打折扣。

2015年開始，啦啦操將逐步推行俱樂部制度，并將申請注冊“中國啦啦操俱樂部職業聯盟”，用10年時間在全國大中小學和社會團體中建設4萬所星級注冊俱樂部。研究對體操中心啦啦操項目主管領導的訪談結果顯示，自2009年中國啦啦操運動邁向市場化以來，其水平、規模等逐年提升，但這些都與CBA啦啦隊或其他體育競賽表演啦啦隊無關。雖然17支啦啦隊中有12支屬于職業隊伍，但與NBA啦啦隊相比，還存在全方位的差異。

表2所示，雖有12支啦啦隊是所謂的職業隊，但連同其他5支一起，都有一些非常不職業的做法，如沒有聯盟組織、沒有管理機構等就意味著沒有統一的管理、沒有條款限制和約束，沒有網站只能依靠其他媒體善意的或惡意的、公正的或歪曲的報道來宣傳自己，這也是導致部分公眾對CBA現場表演啦啦隊產生誤解的主要原因；沒有選拔導致人員魚龍混雜、水平良莠不齊.不過同NBA一樣，CBA啦啦隊近幾年在某中央媒體及贊助商的大力支持下，舉辦了一些商業比賽，對促進行業水平的提高和大眾的了解發揮了重要作用。

2.2CBA現場表演啦啦隊隊員職業研究

2.2.1啦啦隊隊員職業分析 職業化的行業需要職業運動員，高度職業化的運動需要高水平的職業運動員。隨著高度發達的網絡媒體的鋪天蓋地，NBA啦啦隊也被爆出丑聞，其職業形象受到一定影響。即便如此，仍然掩蓋不了NBA啦啦隊的高度職業化——所有運動員均為簽約的專職啦啦隊隊員。與此相比，CBA啦啦隊則顯得非常業余（表3）。

研究調查的70名啦啦隊員中，有首都北京賽區，有經濟發達的上海、廣州賽區，也有像盤錦、太原這樣經濟和地理位置稍弱的賽區，因此，調查對象具有一定的代表性。

表3所示，簽約的專職啦啦隊員，即職業隊員的比例只占到受訪對象的21.43%，比例非常低；更深層次的調查顯示，雖然專職啦啦隊隊員均與公司簽署勞動合同，但所屬公司卻并沒有為任何隊員辦理中國社會廣泛認可的社會保險及公積金等，連最基本的醫療保險和意外保險也沒有辦理。因此，所謂的職業，也只能算是“偽職業”。

2.2.2啦啦隊隊員學歷分析 由于自身宣傳的不足以及媒體為了吸引眼球而傾向性地專注于“籃球寶貝”的外表、身材、衣著，導致大眾對CBA啦啦隊及啦啦隊隊員抱有高度的神秘感，這其中，隊員們的學習經歷算是最大的疑惑。

表4所示，可以從2個方面分析啦啦隊隊員的學歷。首先，從學歷的高低來看。學歷達大學本科的隊員占一半有佘，其次是本科以下（含?？?、中學等），再次是碩士研究生，而博士研究生為零。以此來看，CBA啦啦隊隊員的學歷水平可謂不低；其次，從專職、兼職的角度來看，情況則并不那么樂觀。學歷較高的碩士、學士學位中，專職隊員僅占這2個學歷層次啦啦隊隊員總人數的6.25%，但在學士學位以下的隊員中，專職隊員比例卻達54.55%。

學歷越低，專職越多，而學歷越高，兼職則越多，這也從側面反映了啦啦隊隊員的擇業傾向：學歷低的隊員是不得不選擇，學歷高的隊員則只是因為喜愛，或是以兼職為掙錢的手段。

2.2.3啦啦隊隊員擇業原因分析 研究在進行SPSS數據統計時，將調查對象對某個選項排在第1位的權重系數設為1分，排在第2位設為2分，依次至排在第6位設為6分，來求各選項在6個位置上的加權總和，因此，加權分數越低，排位越靠前。

表5所示，各項目排在第1位的人數，最多為兼職掙生活費，其次為熱愛啦啦操表演，從事本職工作、專項。但從加權后的總分來看，所有調查對象選擇參加啦啦隊表演的首要原因是兼職掙生活費，其次是從事本職工作、專項，熱愛啦啦操表演，再次是社會實踐，增加工作經驗，喜歡籃球比賽，被外界強迫加入。

2.3CBA現場表演啦啦隊隊員收入研究 媒體屢屢曝光NBA啦啦隊隊員因為收入低而不得不從事一些陰暗工作而傳出丑聞。論文對CBA啦啦隊隊員的收入隋況進行了洋實調查（表6）。

CBA一個賽季每支球隊共有38場比賽，主場僅19場賽事，即便進入季后賽直至總決賽，也不過30佘場比賽，因此，大部分的隊員從CBA現場表演中獲得的收入有數為證。美國NBA啦啦隊隊員每場表演的收人為100美元左右，甚至還不如同在賽場工作的勤雜工。

場均所得及從CBA現場表演整個賽季所獲得的收入會因啦啦隊所在賽區、城市的經濟發達情況有所不同，其中北京平均收入最高、廣州次之、上海第3，調查的7支隊伍中，以遼寧盤錦為最低、太原次之，皆因其城市經濟發達程度遠不及上述3個城市，且這2支隊伍中幾乎全是兼職隊員。

表7所示，收入最高的是一名專職教練，但其在之前也是教練兼啦啦隊隊員，而且是某啦啦隊從韓國聘請的教練員；4000元以上的另外12人中有6人為專職的教練兼隊員；收入越低者，兼職越多，這主要與兼職啦啦隊隊員沒有基本工資等原因有關；與場均收入相同，不管是專職還是兼職，收入低的隊員主要集中在經濟欠發達的賽區城市，收入高的教練或隊員仍然主要集中在北京、上海、廣州等發達城市。

競賽表演被政府在全民健身國家戰略中提升至史無前例的高度，啦啦隊因其得天獨厚的優勢而被部分從業者大肆渲染，號稱將會成為中國第一運動，但CBA啦啦隊現階段的收入水平究竟如何？論文對啦啦隊員們的收入來源，尤其是對除了CBA相關表演及活動以外的收入來源進行了詳細調查。

表8所示，選擇項目3的人數僅次于項目1，但將項目3排在第1位的人數卻超過項目1，即通過商業表演獲得的收人為最主要收入的隊員達到調查人數的一半以上。另外，調查結果還顯示，CBA現場表演啦啦隊隊員商業收入的水平與城市經濟發達程度高度相關，北京、上海、廣州等發達地區的賽區啦啦隊一場商業演出的費用可達5000元甚至上萬元，而欠發達地區的場均收入僅為1000～2000元。

2.4 CBA現場表演啦啦隊隊員運動項目經歷分析 CBA現場啦啦隊表演動作大多為徒手啦啦操、健美操等內容，鮮有技巧啦啦操、體操、藝術體操等高難度動作內容，對70名CBA現場表演啦啦隊隊員的運動項目經歷進行調查（表9）。

表9所示，調查對象項目經歷最多的是健美操，其次是啦啦操，健身房鍛煉、舞蹈、藝術體操、無、體操、其他項目依次排在后面，這其中，有部分隊員從事運動項目超過1個，以兼項健美操和啦啦操居多。從隊員們的運動項目經歷來看，有6人沒有運動經歷，其余大多數人與啦啦隊的項目特色比較接近。但這不能說明調查對象的運動水平。

眾所周知，隨著全民健身和學校體育的層層推進，有運動經歷的普通人越來越多，但與此同時，運動員技術等級標準越來越高，通過運動級別的難度逐漸增大，因此，有相關的運動經歷，未必意味著高水平。

表10所示，調查的70名隊員中僅有2人為健美操一級運動員，有12人為體操、藝術體操和健美操二級運動員，且這其中僅有1名體操運動員、2名藝術體操運動員，其余皆為健美操運動員。由于健美操項目難度動作與體操、技巧等項目的不同，這就大大限制了健美操出身的運動員在場上表演體操、技巧或舞蹈類動作的可能性；啦啦操運動與健美操具有一定的相同性，且調查對象中有啦啦操運動經歷的45人中，只有1人曾經擔任技巧啦啦操運動員，其余均為舞蹈啦啦操項目，因此同樣不具備表演高難動作的可能性。

在NBA比賽的現場表演中，雖然舞蹈啦啦操表演占據較大比例，但經常會出現技巧啦啦操、花式籃球、體操等其他類型的表演方式，因此，CBA啦啦隊也可以效仿，可以在隊員招募等方面多做文章。

隨著技巧啦啦操項目的普及和運動水平的提高，以及體育類、師范類院校體育藝術或表演專業的增多，技巧啦啦操、體育舞蹈、武術表演等體育表演市場愈加火爆，且政府的全民健身國家戰略為體育表演提供了強有力的政策支撐。

以上種種都為CBA現場啦啦隊表演內容和方式的改變與增加提供了可能。不過高等院校在人才培養方向上同樣需要做出調整，既要豐富培養專業以提高學生綜合素質，同時還需要調整其培養目標，以適應市場需求。

3結論與建議

3.1結論

1）CBA的17支現場表演啦啦隊中，職業啦啦隊與非職業啦啦隊的比例為12：5，非職業啦啦隊主要是由在校大學生臨時組建；啦啦隊沒有統一的管理，也沒有統一的規范要求。

2）CBA現場表演啦啦隊隊員中職業啦啦隊隊員的比例較低，非職業隊員以學生為主；即便是簽約人員，也沒有社會保險等職業保障，啦啦隊隊員的學歷分布依次是本科生、本科以下、研究生，沒有博士生，但不管哪個學歷層次，均是兼職為主；啦啦隊隊員擇業的原因依次是兼職掙生活費、熱愛表演及從事本職工作。

3）CBA現場表演啦啦隊中專職教練或運動員的收入普遍高于兼職隊員，包括總收入、場均收入及商業表演收入；經濟發達賽區啦啦隊隊員收入普遍高于欠發達賽區運動員，同樣包括總收入、場均收入及商業表演收入等3個方面。

4）CBA現場表演啦啦隊隊員的運動項目經歷以健美操、啦啦操為主，但業余愛好者及沒有運動經歷的人員也占到一定比例；啦啦隊隊員的運動級別普遍不高。這些都限制了CBA啦啦隊現場表演的難度和多樣性。

3.2建議

1）進一步加大CBA現場表演啦啦隊的職業化進程，既要提高職業啦啦隊隊員的比例，還要為這些工作者提供一定的社會保障，這樣才能吸引更多的體育表演人才進入此領域，提高競爭力，最終提高表演的水平及行業的影響力。這需要籃管中心、各籃球俱樂部及各啦啦隊的共同努力，而職業化的聯盟管理應是可行之道；可以將CBA啦啦隊的管理納入“中國啦啦操俱樂部職業聯盟”，由聯盟配合籃管中心負責啦啦隊的培訓、選拔、訓練、競賽、職業保障等的規范管理。

2）啦啦隊隊員的收入與市場需求息息相關.水平偏低、競爭力不強、媒體宣傳力度不夠、社會認知度低等多方面原因導致隊員收入普遍偏低，因此，若要改變現狀，必須要以上幾個方面均有所建樹。

3）建議CBA啦啦隊在隊員招聘上改變以往的單一模式，在健美操和舞蹈啦啦隊的基礎上，招募技巧啦啦隊、體操、蹦床、藝術體操、體育舞蹈等項目運動員；而高校在相關人才培養上同樣需要作出調整，充分利用高校場地、器材、師資力量，培養綜合素質高，具有較強創新、創編能力的畢業生，還可以取消相關專業畢業生畢業論文答辯的過程，以畢業表演設計取而代之。