2015年伊始,隨著李克強總理親臨前海微眾銀行視察,這家獲批成立不久的民營銀行一時之間成為了輿論關注的一個焦點。
李克強總理在視察前海微眾銀行過程中,希望該行在互聯網金融領域闖出一條路子,給普惠金融、小貸公司、小微銀行發展提供經驗:他同時希望該行降低成本讓小微客戶切實受益。這也將迫使傳統金融加速改革。
的確,微眾銀行一小步,金融改革一大步。這“一大步”,不只是民營銀行加入金融陣營導致的機構數量的簡單增加,它所引起的還可能是金融經營環境的“蝶變”。據來自銀監會消息,今年將繼續支持民間資本多渠道進入各類銀行機構。擴大民營銀行試點范圍,加快出臺民營銀行發展指導意見。完善民營銀行持續監管框架。可以預見,我國未來的金融發展,無疑會在“鯰魚效應”作用下呈現出別樣生姿。
金融改革走到今天,既然政府期待著民營銀行,尤其是互聯網民營銀行的成長能夠倒逼傳統金融,那么,作為傳統金融機構,與其被動地被人推著向前走,不如及早審時度勢,充分認識到此種形勢下的挑戰與機遇,主動順勢而為。
毫無疑問,前海微眾銀行等民營銀行的逐漸崛起,會對傳統金融機構的客戶群體、業務份額形成沖擊。拿前海微眾銀行的業務來說,它主要包括三類:吸收個人及小微企業存款;針對個人及小微企業發放短期、中期和長期貸款;辦理國內外結算以及票據、債券、外匯、銀行卡等業務。……