金錢(qián)與幸福聯(lián)動(dòng)互生

事實(shí)上，一些研究試圖找出能夠帶來(lái)幸福的收入水平，包括經(jīng)常被引用的普林斯頓大學(xué)的研究成果，該研究發(fā)現(xiàn)快樂(lè)隨收入上升而增加，直到每年年薪達(dá)到75000美元，再多的收入就不會(huì)提高幸福感了。

但與其說(shuō)是財(cái)富導(dǎo)致了幸福，不如反過(guò)來(lái)說(shuō)可能更真實(shí)：幸福會(huì)產(chǎn)生更大的財(cái)富，而最近的一些研究也支持這一觀點(diǎn)。例如，美國(guó)《國(guó)家科學(xué)院學(xué)報(bào)》上發(fā)表的一篇研究報(bào)告發(fā)現(xiàn)，生活滿意度較高的青少年和年輕的成年人，他們?cè)诤髞?lái)的收入水平明顯更高。

因此，你想提高你的快樂(lè)，以更好地工作，增加你的個(gè)人財(cái)富嗎？如果是這樣的話，你需要更好地了解為什么快樂(lè)的人更會(huì)賺錢(qián)—這有六個(gè)原因：

幸福的人采取樂(lè)觀的態(tài)度

快樂(lè)的員工往往會(huì)賺更多的錢(qián)，因?yàn)闃?lè)觀的態(tài)度使他們更容易把握機(jī)會(huì)，并有更多新的體驗(yàn)。

人力資源專業(yè)教授琳達(dá)（Lynda Spiegel）說(shuō)：“他們?cè)敢饨邮芴魬?zhàn)并勇于冒險(xiǎn)，這兩者都是獲得更大機(jī)會(huì)的因素。而且，他們認(rèn)為不好的決定是一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，而不是個(gè)人的失敗。”

幸福的人往往更健康

幸福或許在健康中扮演重要角色。快樂(lè)的員工往往會(huì)用更多的時(shí)間工作，而在病假方面的時(shí)間則更少。

根據(jù)發(fā)表在伊利諾斯衛(wèi)理公會(huì)大學(xué)的研究，比起“不快樂(lè)的員工”，快樂(lè)的員工每年待在家里的時(shí)間少了15天，且平均壽命多10歲。

另一方面，不健康的不利影響生產(chǎn)效率和個(gè)人工作的時(shí)間，導(dǎo)致收入減少。

快樂(lè)的人更富有成效

在考文垂，英國(guó)華威大學(xué)的研究人員發(fā)現(xiàn)，快樂(lè)和生產(chǎn)力之間的關(guān)聯(lián)。在他們的論文《快樂(lè)和生產(chǎn)力》中，他們發(fā)現(xiàn)，隨機(jī)選擇的調(diào)查對(duì)象，快樂(lè)者比不快樂(lè)者效率高出12%。

工作效率很高，有明顯的好處。如果你的老板注意到你的工作效率，會(huì)讓你有更好的晉升和加薪的職位。

快樂(lè)的人在工作中都是討人喜歡的

“快樂(lè)是會(huì)傳染的，”《所有非洲人的財(cái)富》的作者說(shuō)，幸福的人往往會(huì)得到更好的績(jī)效評(píng)價(jià)，這通常會(huì)導(dǎo)致更高的工資。雇主也要給快樂(lè)的員工鼓舞士氣，創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境，這本身就給人一種競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)，因?yàn)楣椭鲿?huì)希望盡一切可能留住人。

快樂(lè)的人是解決問(wèn)題的一部分

快樂(lè)的人是解決問(wèn)題的一部分，而不是問(wèn)題本身。

琳達(dá)認(rèn)為，大多數(shù)人喜歡通過(guò)抱怨老板或同事而成為麻煩的一部分。快樂(lè)的人，卻傾向于尋找解決問(wèn)題的方法。

這種信心和解決問(wèn)題為導(dǎo)向的行為是繁忙的工作場(chǎng)所非常寶貴的，因?yàn)樗鼤?huì)提高生產(chǎn)效率。

快樂(lè)的人投資于自己

某投資公司的資本首席執(zhí)行官卡普蘭說(shuō)，快樂(lè)的人賺的更多，因?yàn)樗麄円恢痹谕ㄟ^(guò)學(xué)習(xí)提高自己，鍛煉和投資于他們的未來(lái)。

投資自己也能提高快樂(lè)。卡普蘭說(shuō)：“我注意到，我的客戶在投資時(shí)總體上更幸福了。”她說(shuō)：“這是因?yàn)樵谀阕约荷砩贤顿Y是你能為自己做的最好的事情之一。”

如果你認(rèn)為自己是個(gè)不快樂(lè)的人，或者你想找到一個(gè)更幸福的人，其實(shí)有幾件事你可以做，以提高你的幸福。這才是投資理財(cái)?shù)暮诵乃凇?/p>