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享受快樂(lè)的教育

2015-04-29 00:00:00王玲玲
教育·綜合視線 2015年8期

俗話說(shuō):“不想當(dāng)將軍的士兵不是好兵!”其實(shí),沒(méi)有夢(mèng)想的教育人生也是黯淡無(wú)光的。山東省威海環(huán)翠國(guó)際中學(xué)校長(zhǎng)鞠偉告訴《教育》記者:自從踏入杏壇的第一天起,我的教育夢(mèng)想就是享受快樂(lè)的教育,擁有幸福人生。無(wú)論是做普通教師還是擔(dān)任學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),我都會(huì)用快樂(lè)的心態(tài)去面對(duì)工作,把快樂(lè)傳遞師生,最終讓學(xué)生快樂(lè)學(xué)習(xí)、快樂(lè)成長(zhǎng)。

教育夢(mèng)想最為可貴

2009年,鞠偉擔(dān)任溫泉小學(xué)校長(zhǎng)。來(lái)到溫泉鎮(zhèn),鞠偉在心里許下承諾,要讓學(xué)生享受到和城里學(xué)生一樣的優(yōu)質(zhì)教育。在自己的“一畝三分地”上,鞠偉開(kāi)始踐行他的教育理念,打造“快樂(lè)教育”的辦學(xué)特色。鞠偉認(rèn)為,快樂(lè)教育有著豐富的內(nèi)涵,不是單純地為了快樂(lè)而快樂(lè),而是在有秩序、有方法、有質(zhì)量、有品位的快樂(lè)中打造一個(gè)由內(nèi)而外、內(nèi)外和諧的快樂(lè)學(xué)校,其樂(lè)融融中,“大家不同,大家都好”。經(jīng)過(guò)一番努力,學(xué)校相繼榮獲“環(huán)翠區(qū)教育教學(xué)工作先進(jìn)單位”“山東省省級(jí)規(guī)范化學(xué)校”“全國(guó)書(shū)香校園”“全國(guó)特色百?gòu)?qiáng)學(xué)校”等稱號(hào)。

鞠偉說(shuō),農(nóng)村教育蘊(yùn)育著巨大的希望,在這里,他能接觸到最淳樸的風(fēng)土人情、最真實(shí)的教育現(xiàn)狀,從中汲取到更加豐富的營(yíng)養(yǎng),也讓自己人生更有價(jià)值、更有意義。3年后,鞠偉來(lái)到威海五中擔(dān)任校長(zhǎng),夢(mèng)想進(jìn)一步放大延伸。與溫泉小學(xué)相比,學(xué)校升學(xué)壓力大大增加,社會(huì)期望值很高。由于一些客觀原因,學(xué)校升學(xué)率和口碑都有待提升。在這種情況下,鞠偉帶領(lǐng)學(xué)校教職工狠抓教學(xué)質(zhì)量,取得了明顯成效。短短兩年,光是省級(jí)優(yōu)質(zhì)課就有3節(jié)、市級(jí)4節(jié)、區(qū)級(jí)一等獎(jiǎng)6節(jié),中考更是實(shí)現(xiàn)了歷史性突破。學(xué)校還大力深化綜合實(shí)踐辦學(xué)特色,開(kāi)展公民教育,提升學(xué)生內(nèi)在素養(yǎng)。辦學(xué)質(zhì)量提升后,群眾的口碑也日益改進(jìn)。

2014年,鞠偉擔(dān)任環(huán)翠國(guó)際中學(xué)校長(zhǎng),他又迎來(lái)了一片嶄新的天地。環(huán)翠國(guó)際中學(xué)雖然建校時(shí)間不長(zhǎng),但各方面條件在區(qū)域內(nèi)位居前列,也寄托著很多人的希望。唯有在繼承原有優(yōu)勢(shì)基礎(chǔ)上不斷開(kāi)拓創(chuàng)新,學(xué)校才能取得更大發(fā)展。為此,鞠偉和學(xué)校師生開(kāi)始深化辦學(xué)理念及實(shí)施路徑,力爭(zhēng)打造真正高質(zhì)量的“生命化教育”。鞠偉介紹說(shuō),學(xué)校將“關(guān)愛(ài)多彩生命,成就幸福人生”作為辦學(xué)宗旨,致力于培養(yǎng)陽(yáng)光向上、善于學(xué)習(xí)、懂得生活,兼具中華民族傳統(tǒng)美德和現(xiàn)代公民素養(yǎng)的優(yōu)秀學(xué)子;培育有誠(chéng)心、恒心、愛(ài)心和責(zé)任心的教師團(tuán)隊(duì),讓其充分享受到立德樹(shù)人的職業(yè)幸福感;培植師生生命成長(zhǎng)的精神家園,成為一所具備較高品牌影響力的國(guó)際化學(xué)校。夢(mèng)想很美麗,但并不遙遠(yuǎn),只要付出智慧和汗水,前方必然一路花開(kāi)。

回顧這些年的職業(yè)生涯,鞠偉始終懷著夢(mèng)想和激情,從輔導(dǎo)員、德育主任、小學(xué)副校長(zhǎng)、小學(xué)校長(zhǎng)到中學(xué)校長(zhǎng),一步一個(gè)腳印……在每一個(gè)崗位上,都用心去做,不斷反思提升自我,收獲了成功與喜悅。

不斷創(chuàng)新,不懈求索

陶行知在《創(chuàng)造宣言》一文中提出:處處是創(chuàng)造之地,天天是創(chuàng)造之時(shí),人人是創(chuàng)造之人。對(duì)于陶行知先生的教育思想,鞠偉內(nèi)心是非常信奉的,并在這些年一直踐行著。無(wú)論是在哪所學(xué)校,他都想著在原有基礎(chǔ)上,結(jié)合實(shí)際情況做出點(diǎn)“不同尋常”的事來(lái)。

在溫泉小學(xué)時(shí),學(xué)習(xí)之外,鞠偉尤其關(guān)注學(xué)生的綜合心理素養(yǎng)。他回憶說(shuō),溫泉鎮(zhèn)位于城鄉(xiāng)結(jié)合部,學(xué)校有一半學(xué)生是外來(lái)務(wù)工家庭子女,其他學(xué)生均來(lái)自附近村里;與城里學(xué)生相比,雖然他們的基礎(chǔ)不一樣,生活方式不一樣,但享受優(yōu)質(zhì)教育的愿望同樣強(qiáng)烈。為此,學(xué)校高度重視教育科研的引領(lǐng)作用,考慮到教師實(shí)際需求,扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展小專題研究,著力破解各類校本化難題。同時(shí),通過(guò)構(gòu)建“樂(lè)思求新”的生本化課堂,充分激發(fā)每一名學(xué)生的主體性,引導(dǎo)他們?cè)诳鞓?lè)中學(xué)習(xí)、在學(xué)習(xí)中成長(zhǎng),大幅度提升課堂教學(xué)效率。此外,還通過(guò)打造“樂(lè)韻悠悠”的校園文化,營(yíng)造書(shū)香校園,開(kāi)設(shè)豐富多彩的“第二課堂”,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。久而久之,學(xué)生的文明習(xí)慣日益固化、思維深度漸次提升、琴棋書(shū)畫(huà)慢慢純熟,很難看出與城里學(xué)生有什么差別,真正享受到了成長(zhǎng)之樂(lè)。

鞠偉認(rèn)為,與小學(xué)相比,威海五中的情況比較“特殊”。由于地理位置以及招生政策影響,優(yōu)質(zhì)生源流失嚴(yán)重,師生普遍缺乏信心。少部分教師工作作風(fēng)拖沓,朝氣不足暮氣有余,學(xué)校背負(fù)較大壓力。為了扭轉(zhuǎn)現(xiàn)狀,學(xué)校一方面加強(qiáng)校本教研,打造“教、研、訓(xùn)”一體化平臺(tái),從薄弱學(xué)科入手,開(kāi)展課題研究;另一方面借助團(tuán)隊(duì)行走、專家引路、校際攜手等方式,著力打造備課、講練、評(píng)價(jià)、教研四位一體的“四精”課堂模式,全面提升課堂實(shí)效性。兩年時(shí)間里,市區(qū)兩級(jí)教研員的常態(tài)化指導(dǎo)、教師們鉆研業(yè)務(wù)的熱情絕對(duì)是空前的,這種緊貼地面行走的方式,重新點(diǎn)燃了廣大師生和家長(zhǎng)的希望。

剛來(lái)到環(huán)翠國(guó)際中學(xué)時(shí),鞠偉曾聽(tīng)到有人說(shuō),學(xué)校基礎(chǔ)這么好,以后不用費(fèi)心勞神了。然而,他卻深知,教育發(fā)展永無(wú)止境,如果將環(huán)翠國(guó)際中學(xué)放在一個(gè)大的視域內(nèi),還有很多工作要做。學(xué)校教師敬業(yè)精神高,學(xué)生先天基礎(chǔ)普遍不錯(cuò),升學(xué)率也較高,但這并不意味著教育的全部。學(xué)校要想實(shí)現(xiàn)“二次騰飛”,必須革除自滿思維,在理念和實(shí)踐上有所突破。

在鞠偉等校領(lǐng)導(dǎo)班子的積極引領(lǐng)下,學(xué)校深化生命化辦學(xué)特色,提出了潤(rùn)澤潤(rùn)美的核心理念,系統(tǒng)梳理出一訓(xùn)三風(fēng)、辦學(xué)宗旨和目標(biāo)。即全體教師用愛(ài)心和智慧去潤(rùn)澤生命,幫助學(xué)生收獲溫潤(rùn)美好的人生,這種人生境界有如玉石一般,并不刺眼,但卻能夠散發(fā)出平和恒久的光澤。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),學(xué)校在課程、課堂、德育等方面同時(shí)發(fā)力,實(shí)施全方位的改進(jìn)措施,成效正在日益顯現(xiàn)。在開(kāi)齊、開(kāi)足、開(kāi)好三級(jí)課程的基礎(chǔ)上,以課程整合為切入點(diǎn),引導(dǎo)教師強(qiáng)化課程意識(shí)和能力。本著缺什么補(bǔ)什么的原則,系統(tǒng)開(kāi)展針對(duì)性培訓(xùn),加強(qiáng)導(dǎo)師制、師生關(guān)系等方面的研究,努力讓教學(xué)散發(fā)出濃厚的生命氣息。率先開(kāi)展電子書(shū)包項(xiàng)目試點(diǎn),探索翻轉(zhuǎn)課堂模式,借助信息化推動(dòng)教與學(xué)的深度變革。同時(shí),突出感恩教育、公民教育、心理健康、家校合作等方面工作,實(shí)現(xiàn)全方位育人目標(biāo)。

激勵(lì)、喚醒、鼓舞

5年來(lái),從農(nóng)村到城市、從小學(xué)到中學(xué),鞠偉經(jīng)歷了3所學(xué)校,贏得了一定的口碑。總結(jié)自己的工作經(jīng)驗(yàn),鞠偉認(rèn)為,除了要有夢(mèng)想,善于創(chuàng)新外,還有最重要的一點(diǎn)就是激勵(lì)、喚醒、鼓舞每一個(gè)人,這是“秘訣”。他說(shuō):“激勵(lì)、喚醒、鼓舞”作為教育箴言,最早是針對(duì)學(xué)生而言,但其實(shí)某種程度上更適用于成年人,尤其是職業(yè)壓力大的教師。這其實(shí)是一個(gè)非常簡(jiǎn)單的道理,要想教師賞識(shí)學(xué)生,認(rèn)認(rèn)真真地工作,必須讓他們體會(huì)到被尊重信任的感覺(jué)。作為校長(zhǎng),要學(xué)會(huì)擔(dān)當(dāng)多重角色,精中醫(yī)、會(huì)西醫(yī)、兼當(dāng)心理咨詢師和職業(yè)規(guī)劃師。精中醫(yī),就是不做甩手掌柜,懂得“望聞問(wèn)切”之法,善于發(fā)現(xiàn)苗頭性的問(wèn)題,并準(zhǔn)確開(kāi)出藥方防止情況進(jìn)一步惡化;會(huì)西醫(yī),遇到棘手的難題,對(duì)癥施治,及時(shí)清除病灶;當(dāng)心理咨詢師,能夠讀懂教師的思想動(dòng)態(tài),用心去感受他們的喜怒哀樂(lè);當(dāng)職業(yè)規(guī)劃師,能指導(dǎo)教師做好職業(yè)規(guī)劃,同時(shí)積極為其搭建平臺(tái)、提供養(yǎng)分。

在教育教學(xué)中,鞠偉將“從我做起,向我看齊,給我激勵(lì),與我?jiàn)^起”作為行動(dòng)準(zhǔn)則,倡導(dǎo)尊重、學(xué)習(xí)、包容、賞識(shí)的作風(fēng),要求領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范,引領(lǐng)教師找差距、尋對(duì)策、促發(fā)展,享受教書(shū)育人的幸福感。鞠偉介紹說(shuō),學(xué)校每年按照一定比例安排資金用于教師專業(yè)發(fā)展,無(wú)論是誰(shuí),不管現(xiàn)有水平如何,只要是真正想提升自我,都能得到支持。同時(shí),堅(jiān)持傾聽(tīng)教師心聲,不僅關(guān)注他們的專業(yè)成長(zhǎng),也關(guān)心其日常生活中的方方面面,努力營(yíng)造一種融洽和諧的氛圍。在溫泉小學(xué)時(shí),借助文化構(gòu)建、成長(zhǎng)共同體打造等舉措,讓教師體會(huì)到了“家”的感覺(jué);在威海五中時(shí),全力打造服務(wù)型班子隊(duì)伍,團(tuán)隊(duì)向心力得到大幅度增強(qiáng);來(lái)到國(guó)際中學(xué)后,以優(yōu)化師生關(guān)系、家校關(guān)系為突破口,實(shí)施溫馨工程、亮點(diǎn)工程、對(duì)話工程等項(xiàng)目,積極提升教師幸福指數(shù)。學(xué)校還制定《教師多元化激勵(lì)性評(píng)價(jià)方案》,雙線多元,讓團(tuán)隊(duì)與個(gè)人評(píng)價(jià)同行,激發(fā)愛(ài)崗敬業(yè)的內(nèi)驅(qū)力。例如,有“學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)”“教科研之星”“博學(xué)之星”等各類獎(jiǎng)項(xiàng),側(cè)重點(diǎn)雖不同,但都是為了提升隊(duì)伍素養(yǎng)。

回顧鞠偉幾年來(lái)的校長(zhǎng)生涯中,他勤勉務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新,始終秉持“教育即生長(zhǎng),校長(zhǎng)即服務(wù)”的理念,努力為每名師生創(chuàng)設(shè)最合適的工作學(xué)習(xí)環(huán)境。其所任職的三所學(xué)校,都在原有基礎(chǔ)上取得了較大發(fā)展。工作之余,他還積極投身于教育科研工作,先后主持參與7個(gè)國(guó)家及省市級(jí)課題,撰寫(xiě)的十幾篇論文發(fā)表于各級(jí)各類報(bào)刊。因工作業(yè)績(jī)突出,他贏得了教育同仁和社會(huì)各界的一致好評(píng)。大家都稱譽(yù)他為務(wù)實(shí)型校長(zhǎng)、平民型校長(zhǎng)、創(chuàng)新型校長(zhǎng)。

胡適曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“教育是給人戴一副有光的眼睛,能明白觀察;不是給人穿一件錦繡的衣服,在人前夸耀。”鞠偉認(rèn)為,校長(zhǎng)更應(yīng)該具備這種大格局,扎扎實(shí)實(shí)地用心耕耘,為成就師生的美好人生而努力!

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