教師評價是一個世界性難題,但是筆者覺得,無論是全日制學校,還是培訓學校,都應該關注教師的專業能力以及指導能力,可歸結為一點,即影響力。教育的主體是學生,學生的成長與發展是教師的目標,一個教師認為自己水平很高,可是對學生產生不了影響,怎能說是好老師呢?影響力有正面與負面。此處討論的是正面的影響力。從個人的經驗來看,教師的影響力主要分三種類型。
一是興趣激發。將一個大任務分解成若干難度不大的小任務,每個小任務完成后都能夠得到反饋,積累起來,就可以取得了不起的成就。同理,降低難度,讓學生體驗成功,收獲自信,累積小技能,最終形成大本領。因此,教師要把學科知識體系爛熟于胸,并能夠進行有效的設計,將難度分解,分步落實。
二是情感浸潤。中小學生作為未成年人,大多思想不成熟,情緒波動大。他們有時理性,但更多的是感性。這就需要教師跟他們講道理。然而,更重要的是情感上有溝通。學生在情感上接受了教師,也就接受了教師的知識灌輸與價值植入。因此,教師要提升親和力,努力讓自己受到學生的歡迎、喜愛。有時即便只做學生的聽眾,一言不發,也會對學生產生影響。
三是專業引領。優秀教師能將學生帶入知識的殿堂,讓學生體會知識本身的樂趣,同時,為學生樹立人格標桿。所以,學校里最優秀的學生對教師最挑剔,他們最看重的教師品質就是專業過硬。依靠學術建立的權威,會有很強的說服力,所謂高山仰止,景行行止。這就要求教師提升專業的深度與廣度,堅定終身學習的信念。
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