遼寧省錦州市北鎮(zhèn)市實驗小學是一所北鎮(zhèn)市教育局唯一直屬小學,創(chuàng)辦于1908年,是遼寧省首批辦好的重點小學之一。學校現(xiàn)有29個教學班,1700多名學生,86名教職工。多年來,學校秉承“以生為本,為幸福的人生奠基,為成功的人生鋪路”的辦學理念,實施精細化管理,走內涵式發(fā)展之路,促進了學校工作的全面提高。學校在實施精細化管理的過程中采取了如下措施:
制度為本,推進精細化管理
思想觀念決定人的行為。在推進精細化管理過程中,學校首先抓觀念的轉變:一是通過舉辦學習、研討活動讓精細化管理成為教職員工的共識。二是明確精細化管理就是人人有職責,個個負責任。實行“誰分管的誰負責”“誰的崗位誰負責”“誰的班級誰負責”“誰的課堂誰負責”的崗位責任制。一整套精細化、可行性強的制度可以引導工作規(guī)范,約束工作行為,明確獎懲措施,保障政令暢通,對學校發(fā)展起著決定性的作用。學校已經建立起了一整套健全、有效的制度,但隨著實際工作中新問題的出現(xiàn)以及精細化管理的內在要求,學校進一步修訂了《教師工作綜合考核實施細則》等制度,同時將各部門工作也納入考核范疇之中。
計劃先行,落實到位,推進精細化管理
為杜絕工作的隨意性,學校要求每開展一項活動,每做一件事,必須預先制定全面、周密、詳盡的計劃,要考慮到工作的每一個細節(jié)。對各處室的工作實行周初安排,周末總結記載,期末匯總考評制度,真正把工作安排落到實處。
管理的關鍵在落實。在探索精細化管理的過程中,學校重點抓領導蹲組包班制度的落實,所有中層以上干部劃分到相應的教研組參與教研活動;各年級組則由校級領導和中層領導,全面負責本年級的管理。在管理工作中學校堅持做到“三有三必”:有布置必有檢查,有檢查必有反饋,有反饋必有考核。學校將檢查中形成的過程資料,在學期考核時逐項量化打分,提高教師的重視程度和自覺意識。
環(huán)境熏陶,推進精細化管理
創(chuàng)設一個健康和諧、文雅書香的校園環(huán)境,可以為教育活動的開展提供有力的保障,使精細化管理的成效得到體現(xiàn)。為此,學校努力讓每面墻壁都說話,讓校園的每個角落都成為教育的可利用資源。學校利用櫥窗、板報、校會等,對學生進行提示,使之隨時隨地注意自己的言行。學校對走廊進行了重新布置:一樓是學生的好行為、好習慣,二樓是師生親手制作的手工藝品,三樓是滿族剪紙,四樓是師生活動寫真集等等。可以說,校園里處處體現(xiàn)著濃厚的教育氛圍,使學生耳濡目染,潛移默化地受到熏陶。
養(yǎng)成教育,推進精細化管理
在探索精細化管理的過程中,學校重點抓學生行為規(guī)范養(yǎng)成教育,堅持抓好“嚴”“細”“實”。首先學校建立了一整套的管理制度,每天嚴格執(zhí)行,不折不扣。其次,為了培養(yǎng)孩子們自治自理能力,學校還采取讓學生自我管理的辦法,全校設立了校園值周生、小警察、志愿者、巡查員、督察員、環(huán)保小衛(wèi)士六支隊伍,形成了事事有人管、人人有事干的良好態(tài)勢。
改善條件,提高課堂效率
為了改善辦學條件,近幾年來,學校多方籌措資金,逐步完善和提高學校硬件設施條件。學校先后投資約80萬元,粘貼走廊墻磚800平方米,購置電腦桌、教師辦公桌椅和大小會議室的桌椅等。借著創(chuàng)教育強縣的東風,學校又投資75萬元粉刷了教學樓、維修供暖管線,新建文化墻180米等等,為推進精細化管理提供了堅實的保障。
學校的中心工作是教學工作,教學質量是學校賴以生存的發(fā)展之本。工作中,教師千方百計提高課堂教學效率,使每一堂課的每個步驟以及各個教學環(huán)節(jié)都科學、規(guī)范、高效,力爭做到堂堂清、日日清、周周清、月月清。特別是班班通的安裝、交互式電子白板的廣泛應用,使教育資源得到了共享與整合,實現(xiàn)了學校教育教學信息化。同時,學校還創(chuàng)建了自主合作探究的課堂教學模式,提高課堂效率。通過開展多種活動,為學生搭建全面發(fā)展的平臺。
多彩活動,推進精細化管理
學校認真組織開展豐富多彩的教育活動,做到主題活動系列化、實踐活動經常化、活動形式多樣化。一是陽光體育運動。學校每天利用大課間活動,實施陽光體育鍛煉一小時。二是開展手拉手活動。學校先后與兩所小學開展手拉手活動,為他們贈送物品。三是開展校園藝術活動。四是開展班級特色。學校現(xiàn)有29個教學班,班班有特色活動。五是召開家長會。每次召開家長會,學校將家長會的講話要點印發(fā)給班主任老師,要求各班結合班級實際,制定家長會操作方案,撰寫講稿,確保活動實效。通過這些活動的開展,豐富了學生校園文化生活,弘揚了學校主流文化,讓學生得到了更全面的發(fā)展。
“天下大事,必作于細;天下難事,必作于易”。可以說,精細的態(tài)度和方法是成就事業(yè)的前提和保證,放棄細節(jié)的管理就等于放棄管理的全部。今后,學校將以“追求卓越,精益求精”的學校精神,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,堅持走內涵式發(fā)展之路,全面實施精細化管理,不斷提升實驗小學的教育教學質量,努力實現(xiàn)“為未來育人,育未來有用之人”的辦學目標,把實驗小學辦成家長放心、社會認可、人民滿意的知名學校。
(作者單位:遼寧省錦州市北鎮(zhèn)市實驗小學)