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試論建筑施工的管理控制要點及技術創新管理

2015-04-29 00:00:00李楷
基層建設 2015年1期

身份證號碼:452122199110305199 武昌理工學院 湖北武漢 430223

摘要:建筑施工中有很多常見問題嚴重影響施工質量,本文對如何加強建筑施工技術管理控制問題進行了探討,并對技術創新管理的內容進行了分析。

關鍵詞:建筑施工;管理;控制要點;技術;創新

保證工程項目在施工中的質量,必須做好施工管理控制,積極推進技術創新,不斷增強企業活力。施工企業要根據建筑市場行情的變化,進一步提升可持續發展的能力,解放思想,更新觀念,用科學先進的管理方法促進企業管理現代化,實現內部運作市場化;建立健全創新激勵機制,對開拓創新、勇于攻關新技術并促使施工質量實現新突破的員工給予必要獎勵;推行項目法施工等先進的施工管理方法,降低管理成本,提高施工效率和經濟效益。

一、建筑施工中常見的問題分析

1.房屋建造材料不合格。建筑材料是房屋建筑的根本,如果材料選用不當就會很容易造成建筑質量控制中出現問題。在選用劣質涂料對建筑墻面涂刷后,將會在短時間內就出現墻壁脫落變色的問題,直接影響了房屋建設工程的質量。

2.施工人員的技術不達標。現代建筑對科技的需求越來越大,所涉及到的專業也逐漸增多,因此,對于安裝的質量技術要求也變得愈發的嚴格,這也就意味著,房屋建筑對施工人員的技術有著嚴格的要求。然而,最近這幾年,大量的農民工加入建筑行業,他們在加入這個行業時并沒有得到專業的培訓和學習培訓,也就不能根據施工計劃的施工設計規范操作。甚至于他們并沒有具備一定的生活素養,將垃圾直接丟擲于施工場地內,將建筑材料和垃圾混亂的堆放在一起,很大程度上污染了建筑材料。

3.分工不明確。由于現行的管理體系并不完善造就的施工單位分工不明確,經常造成一個工作多個人完成,但多個工作卻無人完成的現象,這種工序上的遺漏在一定程度上增加了協調管理的復雜性,為房屋建筑施工帶來不少的麻煩。

二、加強建筑施工管理控制的要點

1.加強組織管理。建筑施工中要有科學的組織管理,第一、要想有科學的管理,就應該有良好的集體建設,因為一個項目工程的建設風氣能夠直接影響到施工人員自身的道德品質和自身創造的積極性與主動性,有效的建立良好的人際關系、提高素質,自覺的遵守建筑施工過程中的行為準則和安全意識,是建筑施工過程中的基本條件;第二、要明白管理與被管理的關系,兩者是相互制約和相互促進的關系,如果建筑工程的管理人員,只是簡單的看重了技術和期限,總是給被管理人員施加壓力,不經常性的與員工進行溝通,出現問題一味的推脫,這種情況是不可取的,只會造成建筑工程上矛盾的激化,所以,為了提高施工質量,更好的符合設計要求,就需要管理人員與被管理人員互相溝通、團結協作;第三、要明確施工的目標,在施工過程中,有條不紊的開展各項工作,加強整體的協作,為建筑施工打下良好的基礎。

2.科學的設計、有力的監督。隨著城市規模的不斷擴大,建筑工程的數量也有所增加,施工的方法及技術也存在著不同程度的差異,因此在施工前要進行整體工程的設計,保證其實用性與科學性。工程設計圖在整個工程全過程中有重要的作用,是保障建筑工程順利進行的基礎,設計圖紙對工程所需的施工細節、施工技術及質量要求等方面都有詳細的規定和描述,在施工的各個環節上都對其進行了詳細的設計,根據工程實際需要,可以把整個工程劃分為基礎部分、主體部分和裝飾部分,這三個部分是相互獨立也是相互聯系的,設計的科學性對工程具有指導性作用,也為工程監督管理提供了參考依據,能保證工程各環節良好的進行銜接,與此同時,科學合理的施工設計,也是對工程成本控制的有效手段,工程的資金能合理的進行預算,從而提高企業資金利用率,對成本的控制,也是提高企業經濟效益的方法之一。

3.加強質量控制管理。建筑企業的生命就是建筑施工質量,施工質量可以保證企業的發展與前進。所以,對建筑施工質量意識的提高需要采取有效的手段進行加強和鞏固,主要的措施有:第一,對建筑工程指定科學的施工目標,合理的進行組織管理。組織和管理的科學性和合理性離不開組織的建設,好的組織可以建立起良好的人際關系及交際氛圍,這樣就能對施工的規章制度嚴格的進行遵守,自覺的提高施工安全意識,為了是工程質量得到提高,施工要在設計要求的基礎上進行,需要一個有凝聚力的團隊來進行。第二,對建筑施工的各個要素進行控制。各個要素主要包含建筑材料、施工設備以及結構配件等,這些基礎性材料都和建筑工程的質量密切相關,因此,在實際施工中需要特別的注意。

4.施工強度控制。在施工中需要對混凝土的強度進一步加強控制管理,根據工程實際情況,嚴格控制混凝土的配置比例。要由專業的人員根據設計要求對混凝土的配置進行負責,在此過程中,操作人員需要根據設計要求首先進行試驗,在實驗的基礎上得到配置比例數據,然后根據數據嚴格施工。工程的施工過程中,對混凝土的運送一般采用泵送,該方法可以節約大量時間,混凝土的工作性能也能得到最大的發揮,在混凝土進入養護期后,需要專人對其進行督查,對養護的具體情況及采取措施應該密切的進行跟蹤,如果在此期間發現問題,要及時進行解決,避免造成使用中的質量問題。

三、建筑工程施工技術創新管理的重要性

1.工程施工技術創新管理是社會進步的時代趨勢。自從我國實行社會主義市場經濟以來,建筑物如雨后春筍般建立起來,建筑行業也獲得很大發展。雖然我國的建筑行業發展比較迅速,但是和發達國家相比,我國建筑施工技術創新水平比較低,特別是在建筑施工實踐中的應用比較落后。

生產力水平能夠直接反映出一個國家的社會進步程度,同時也作為文明進步的重要標志。社會生產力水平的提高,不僅為施工技術的創新提供了一定的經濟基礎,同時還能夠反映出當前建筑工程行業的發展方向和發展潛力。所以,建筑施工單位應該根據外部環境的需求和自身發展的情況,不斷地提高自身創新水平,并把施工技術創新作為發展方向。

2.工程施工技術創新管理是經濟時代的基本要求。隨著經濟全球化程度的日漸加深,科學技術得到了迅猛發展,同時計算機信息技術在人們的日常工作和生活中得到了普遍應用。這些都為建筑工程技術的創新提供了基礎條件,同時很大程度上節約了建筑技術創新的成本。在當前的經濟時代,施工企業要想在建筑市場中發展壯大就必須全面發展,施工技術的創新也是當前經濟發展所提出的要求。相比其他行業來說,建筑施工企業算是一項比較傳統的行業,如果想要在大的發展環境中生存下去,就必須能夠使用創新思想不斷的謀求發展,創新是施工企業存活下去的基本方法,這也是一種自然法則,是不能夠背離的。

3.工程施工技術創新管理是獲取競爭優勢的重要手段。激烈的競爭是社會主義市場經濟中必然出現的現象,在這種情況下,只有強者才能夠生存下去,一旦成為弱者,就會被社會所淘汰。有些施工單位已經認識提高自身競爭實力的重要性,但是在資金投入方面出現了盲目性,導致資金投入量很大但是沒有得到相應的經濟效益,隨著時間的推移,企業可能就會被淘汰。施工企業應該能夠從外界環境的變化以及自身發展的需求來制定出科學的競爭策略。施工單位想要在激勵的競爭中脫穎而出,就必須讓自身擁有一定的競爭優勢,通過技術創新的手段來實現企業可持續發展的目標。

四、結語

當前我國的建筑施工技術創新水平還比較低,究其原因主要是因為建筑施工企業對技術創新并不是很重視,在這方面的資金投入也比較少,不能根據需要引進專業型人才,不重視人才培訓工作等等。所以建筑企業要想提升自身的發展水平,就必須根據企業自身的實際情況選擇最佳的創新方法,同時學習國內和國外相關的先進技術和理論知識,在實踐中不斷總結經驗,從根本上提高施工企業的管理水平。

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