探析房建工程管理與施工技術

1煙建集團第十五建筑安裝有限公司 山東煙臺 264000；

2萊陽裕隆建筑工程有限公司 山東煙臺 264000

摘要：隨著我國房地產市場的持續升溫，建筑的不斷創新和發展，競爭日趨激烈，要想在激烈的競爭中取得立足之地，房建工程管理是不可忽視的一部分，同時還要注重施工技術的創新和優化。本文針對如何提高工程質量，對房建工程管理和施工技術進行了一下探討。

關鍵詞：房建工程；施工管理；施工技術

在社會主義經濟制度的逐漸完善之下，我國的社會和經濟得到了不錯的發展，與此同時，也為建筑行業的發展注入了一股動力。在對房建工程進行施工時，不僅僅要在規定的時間內完成工程，還要對工程的質量予以保證。建筑公司的信譽和形象在很大程度上受房建工程的影響，建筑公司要想在激烈的市場競爭中立足，并更好的生存下去，就必須提高房建工程的質量。

1.關于房建工程管理的現狀及建議

（一）房建工程管理的現狀

房建工程管理是一項相對來說較為復雜的工作，同時它有具備一定的系統性，需要各個部門的參與，綜合進行，房建工程管理需要我們設置機構進行嚴格生產管理，配備專職的生產管理人員投入工作，建立和完善各項生產管理制度與規范，建立長效的生產管理機制，增加房建工程的安全系數，房建工程開工前要時刻牢記管理，房建工程中要注意管理，房建工程竣工后要有檢查管理。只有做好這些才能將整個房建企業及房建工程項目管理提高到規范化、科學化、標準化的平臺上來。

雖然目前房地產市場依舊需求強勁，房建工程管理也會出現這樣或是那樣的問題，就目前房建工程管理的現狀來看，主要存在房建市場管理制度不完善問題，工人自身缺乏自我防護意識問題，安全生產責任制落實不到位問題以及對重大危險源的認識不足等幾個方面的問題，而針對這些問題，房建工程施工及管理單位要做好本職工作，盡最大努力做好管理工作，保障施工安全有效有序的進行，保證工程質量。

（二）做好房建工程管理的一些建議

房建項目工程通常具有分項工程多、規模大等特點，諸如著線長、項目多、難度大等多方面問題存在于房建工程施工管理和合同管理中。在精干主體的前提下，還必須進一步簡化工程生產關系，盡量減少工程管理層次，使得金字塔式的管理變為扁平式的管理，以利于工程的順利進行。實施房建工程項目管理需要多方面的管理要素結合起來，不同的房建工程項目又有著不同的管理側重點，但項目管理責任制和項目成本核算制始終是項目管理的核心。項目管理的效果與成敗很大程度上取決于它的落實與否。

建筑工程企業項目管理的核心是成本管理，房建項目成本管理是房建項目管理系統中的一個子系統，具體內容包括：成本預測、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核。房建工程成本管理是要建立成本管理的責任體系與運行機制，把項目成本管理的中心定位于建筑工程企業，負責對合同成本目標進行總控制。房建項目成本的控制，不僅需要專業成本人員負責，同時也需要項目管理人員，特別是項目部經理負責。要按照自己的業務分工負責，各項工作要一切圍繞生產經營這個中心。項目成本控制體系的建立要以項目經理為核心，實施項目經理負責制，就是要求項目經理全面負責房建進度、質量、成本、安全和現場管理標準化等各項工作，特別要把成本的控制放在首位。為全面系統的落實質量工作，切實可行的質量保證體系的建立是當務之急。與此同時，房建企業依據當前的質量保證模式，建立自己的質量保證系統，編寫質量手冊，制定質量方針、技師目標，使之成為具有指令性、協調性、可操作性、可檢查性的質量保證系統。工程質量的優劣牽涉到社會的各個方面，也綜合體現了一個地區的企業管理水平。一般來說，任何一個合格的工程建設項目都應當同時接受企業自身監督和業主（監理）監督。

在管理中，房建工程管理單位要建立和完善一套有效的競爭、激勵、約束和監督機制，在建設一流工程的同時，一支一流的施工隊伍也要隨之培養出來。首先要建立員工競爭上崗機制，廣泛實行競爭上崗制度。通過競爭上崗機制，可以使機關作風得以轉變，提高工作效率，激發員工的熱情，使廣大員工的勞動生產積極性得以提高。其次是要建立健全強效約束機制，倘若沒有強有力的約束機制，房建項目管理將會失去控制而無法正常完成。再者是通過建立健全有效監督機制，圍繞提高房建工程質量和經濟效益這一中心，切實建立有效的項目管理監督機制，實行具體目標管理，責任到人。

2 房建工程的施工技術探討

2.1 房建工程的斜屋面施工技術

在房建工程中，人們廣泛的利用了斜屋面施工技術，該技術對于坡度的范圍有較嚴格的規定，在一般情況下，坡度的范圍控制在40～60 °之間。因為斜屋面使用板的厚度通常都低于120 mm，且鋼筋的排放距離非常小，過于密集，導致在對雙面支模進行使用時，沒有足夠的間距進行振動棒的插入，以致于不能對模板的硬度進行處理。

在這樣的形勢之下，我們可以采用單面的支模方式。因混凝土的振搗程度超過了斜屋面坡度能承受的程度，混凝土不能予以固定，混凝土常常滑落，致使混凝土的表面因振搗的不堅實出現蜂窩和空洞。

為了避免這種現象的出現，這就需要在對混凝土進行澆筑時，要進行及時的振搗，并將澆筑的混凝土均勻的涂抹在斜坡上，在一段時間后，在平板振搗器的作用之下，將混凝土進行從下到上的振搗，在振搗的這個時間段中，混凝土還處于初次凝結階段，混凝土的流動性在逐漸的減弱，對于流動的混凝土，可以使用鐵板進行抹平。

2.2 房建工程柱模板混凝土澆筑施工技術

在對柱模板進行構筑時，抗側壓力的混凝土以及柱模板的垂直度能造成重要的影響，若構筑的柱模板質量好，那么就有利于混凝土的澆筑、鋼筋的捆綁以及垃圾的清理。但是在實際的操作過程中，人們將一些操作步驟予以忽視。在對柱模板進行構筑的過程中，因鋼筋排放的不合理，導致串筒出現了一些問題，不能進行正常的使用。

在混凝土澆筑之后，在對構筑的模進行拆除時，出現了很多破裂的現象，澆筑的混凝土出現了層面脫落現象，混凝土的表面暴露出大量的鋼筋，出現眾多的洞孔。在這樣的形勢之下，我們就要改善柱模板混凝土澆筑的施工技術，因柱頂水泥漿的強度較差，所以在進行構筑時，應該加入一些堅固性較強的材料，融合一起予以澆筑。在這樣的方法之下，就能將出現的裂縫現象予以避免。在對柱施工縫進行處理時，應嚴格按照要求執行，在裂縫處不斷澆灌混凝土，對于澆灌的混凝土的強度也有一定的要求，強度必須在1.2 N/mM2

以上，，對 于 縫 隙 處 的混凝土，要進行及時的處理，在混凝土澆筑之后，還要對澆筑的混凝土進行檢驗，檢驗澆筑的混凝土的堅固度能否達到規定的標準，將讓原來的混凝土和現在新澆筑的混凝土進行融合。

3 結語

進行房建時，要加強工程的管理，將可能出現的隱患扼殺在萌芽狀態，有效的工程管理不僅僅為企業帶來經濟效益和社會效益，還能促進企業未來的發展，樹立企業良好的形象。

總而言之，“百年大計，質量第一”，質量管理是一個龐大的系統工程，施工現場質量管理作為其中的一個子系統，還有許多的地方亟待改善，這需要社會各界齊心合力共同推進建筑工程項目質量管理。政府相關部門需要加強質量宣傳、嚴格進行監督，所有的施工單位能夠樹立良好的質量意識，相關專家學者引進推廣國內外先進的質量管理理念，共同使我國工程質量管理水平邁入新的臺階。

參考文獻：

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