談?wù)劦缆肥┕ぜ夹g(shù)管理

中石化中原建設(shè)工程有限公司 457000

摘要：公路施工技術(shù)管理是非常重要的，能夠保證公路施工的質(zhì)量，提升公路施工企業(yè)管理水平，提高公路施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。文章首先分析了公路施工技術(shù)管理的概念和內(nèi)容，然后探討了公路施工技術(shù)管理的基礎(chǔ)工作，最后提出了加強(qiáng)公路施工技術(shù)管理的措施。

關(guān)鍵詞：公路；施工技術(shù)；技術(shù)；質(zhì)量

引言

現(xiàn)階段，我國公路施工技術(shù)管理屬于粗放型，主要工作是施工參數(shù)的控制和技術(shù)文件的管理，不能夠滿足公路施工技術(shù)的具體要求，使得公路施工技術(shù)管理職能沒有很好地發(fā)揮。此外，有些承包商的技術(shù)管理水平較低，對施工技術(shù)管理工作的控制不是很好，影響了施工技術(shù)管理工作的開展，降低了公路施工的質(zhì)量。所以對于進(jìn)一步加強(qiáng)公路施工技術(shù)管理是十分必要。

1.道路施工技術(shù)管理的概念和內(nèi)容

1.1 施工技術(shù)管理的概念

公路施工技術(shù)管理是根據(jù)合同條款中規(guī)定的技術(shù)規(guī)范，采取有效的管理方法，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定的程序，使公路施工質(zhì)量達(dá)到預(yù)期的標(biāo)準(zhǔn)，滿足公路施工設(shè)計的基本要求，實現(xiàn)公路施工設(shè)計的最終目的。在公路施工技術(shù)管理過程中，包括了技術(shù)文件、技術(shù)數(shù)據(jù)和技術(shù)保障等活動，涉及到施工技術(shù)的日常管理、施工方案的編制、施工測量管理、工程變更管理等工作。公路施工技術(shù)管理水平是公路項目的重要組成部分，對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益都起到重要的作用，成為現(xiàn)代公路施工企業(yè)關(guān)注的熱點話題。施工企業(yè)要充分重視公路施工技術(shù)管理工作，科學(xué)的進(jìn)行公路組織是公共，協(xié)調(diào)經(jīng)濟(jì)效益和工程質(zhì)量的關(guān)系，確保施工質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

1.2施工技術(shù)管理的內(nèi)容

公路施工技術(shù)管理的內(nèi)容可以分為兩個方面：一是公路施工技術(shù)交底，在這一過程中，需要制定工藝規(guī)程和施工規(guī)范，進(jìn)行公路施工組織計劃的編制，進(jìn)而將公路施工的工作量合理分配，以此為依據(jù)，科學(xué)的施工，合理控制公路施工的整體質(zhì)量，分析公路施工項目的進(jìn)度，建立健全的施工技術(shù)檔案，組織公路施工工程的掩飾工作；二是公路施工技術(shù)的信息統(tǒng)計，合理改進(jìn)施工技術(shù)，開展施工技能培訓(xùn)，是公路施工技術(shù)管理的核心作用，要將具體活動的可操作性和技術(shù)管理的必要性有機(jī)結(jié)合，保證公路項目的順利施工。

2.道路施工技術(shù)管理的基礎(chǔ)工作

2.1在施工前要開會審查圖紙。審核內(nèi)容包括：設(shè)計與有關(guān)技術(shù)規(guī)范的符合性；圖紙和設(shè)計說明的是否足夠完整、齊全、清楚；圖中的尺寸、坐標(biāo)、標(biāo)高、軸線和各種管線的準(zhǔn)確性；關(guān)聯(lián)的圖紙設(shè)計之間有沒有矛盾；主要結(jié)構(gòu)的設(shè)計在強(qiáng)度和穩(wěn)定性方面有沒有問題存在；重要部位的結(jié)構(gòu)構(gòu)造有沒有合理性；看施工裝備是否能夠達(dá)到設(shè)計要求；路基、路面、等等各種圖紙之間有沒有矛盾存在；進(jìn)行相互交叉施工時會不會有問題出現(xiàn)；在采購設(shè)計用料時，要采用品種、規(guī)格、性能、質(zhì)量、數(shù)量符合設(shè)計要求的材料；如果圖紙有問題，可以向?qū)徲媶挝淮磉M(jìn)行咨詢。

2.2編制并優(yōu)化施工方案或施工措施。編制施工方案，應(yīng)考慮到市場、材料、技術(shù)、施工工藝和經(jīng)濟(jì)效益等因素；在編制施工方案后，還應(yīng)對所編制的方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)技術(shù)比較和質(zhì)量、安全、進(jìn)度與成本相結(jié)合的綜合評估，確定最佳的施工方案。

2.3做好技術(shù)交底工作，嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計和施工方案施工。通過技術(shù)交底，使每一個參與施工的技術(shù)人員和工人都明確所擔(dān)負(fù)的工程任務(wù)的特點、技術(shù)要求和施工工藝等特點，做到心中有數(shù)，為施工有計劃、有組織的開展奠定基礎(chǔ)。

2.4認(rèn)真做好施工測量、試驗和工程變更管理。測量工作就是施工的起點，其要求必須實行雙效核、交叉檢查，同時還要和施工點附近參照物進(jìn)行比較核對。試驗工作關(guān)系施工質(zhì)量也關(guān)系著施工效益狀況，所有試驗原始記錄均應(yīng)作為重要技術(shù)管理記錄進(jìn)行保證。工程變更作為施工中不可或缺的一部分，其后果也直接影響甚至左右著施工效益的高低。

2.5材料驗收管理。購進(jìn)原材料、配件時，應(yīng)建立層層質(zhì)量控制制度，凡用于施工的原料，必須提供合格證明檔，對于沒有合格證明的檔，在使用前都按規(guī)定進(jìn)行抽查、復(fù)驗，證明合格后，方可使用。在有條件的情況下，施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)需要建立和健全試驗檢測室，并配備試驗人員，嚴(yán)格按照國家有關(guān)的試驗操作規(guī)程進(jìn)行操作，提供準(zhǔn)確可靠的數(shù)據(jù)，確保試驗，檢驗工作的質(zhì)量。

此外，還要落實并完善與工程施工相關(guān)的各種技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和要求，建立和健全技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu)和技術(shù)責(zé)任制度。

3.加強(qiáng)道路施工技術(shù)管理的舉措

3.1建立健全施工技術(shù)管理機(jī)構(gòu)

公路施工技術(shù)管理要建立健全的公路施工技術(shù)管理機(jī)構(gòu)，明確各級人員的家火速管理職責(zé)，使工作人員切實履行應(yīng)有的責(zé)任及義務(wù)，做好施工方案的審批工作和施工組織設(shè)計工作，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的規(guī)章制度，遵守技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。對施工中存在的違規(guī)行為，要嚴(yán)懲并杜絕類似現(xiàn)象的發(fā)生。

3.2加強(qiáng)施工人員的培訓(xùn)

通過對管理人員和施工人員的技能培訓(xùn)，提高人員的綜合素質(zhì)水平，是相關(guān)人員充分認(rèn)識并執(zhí)行施工技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工方法等。施工技術(shù)管理人員要借鑒先進(jìn)的施工技術(shù)經(jīng)驗，學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方法，組織技術(shù)交流，不斷提高員工的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)，提升是公共企業(yè)的管理水平，積極推廣新的施工技術(shù)，對可能存在的問題作出預(yù)防措施。

3.3 完善技術(shù)管理機(jī)制

因此針對當(dāng)前的管理現(xiàn)狀，完善技術(shù)管理機(jī)制是必要的選擇。不僅要在施工單位內(nèi)部形成自上而下的管理模式，還要形成自下而上的反饋與監(jiān)督。下級工人也要將施工單位的事情看做自己的事情，提高集體責(zé)任感，將自己對單位的發(fā)展建議及時地向上級反應(yīng)。而且上級管理層次在制定重大策略時，要聽取工人的意見。再者政府工作人員也要做好自己的工作，對于施工單位要進(jìn)行定期或不定期的排查，包括建筑材料是否達(dá)標(biāo)，施工方法是否合理，施工人員是否盡責(zé)等等。通過施工部門與政府互相協(xié)調(diào)促進(jìn)，可以減少很多問題的發(fā)生，更有利于施工技術(shù)管理工作的開展。

3.4要做好工程驗收工作

工程驗收工作是公路施工管理的重要方面，是施工企業(yè)不容忽視的內(nèi)容。在公路施工結(jié)束后，公路投入使用前，需要對工程進(jìn)行嚴(yán)格的驗收。在公路施工驗收時，施工企業(yè)要提供完成的公路施工數(shù)據(jù)資料，邀請專家團(tuán)隊，按照施工圖紙設(shè)計要求，對工程材料的應(yīng)用進(jìn)行全面的檢測。同時，公路施工竣工后，施工企業(yè)要做好竣工圖和技術(shù)檔案的管理工作，在公路驗收合格后，可以投入使用，并且要定期對公路的使用情況進(jìn)行勘測。

4.結(jié)束語

當(dāng)今時代的經(jīng)濟(jì)與技術(shù)都在飛速向前發(fā)展，我國的公路施工技術(shù)管理的基礎(chǔ)工作會變得越加全面完善，我國的公路建設(shè)方面的體系也會更加健全。加強(qiáng)公路施工技術(shù)管理的措施主要有建立健全的公路施工技術(shù)管理機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)管理人員和施工人員你的培訓(xùn)工作，嚴(yán)格審查施工圖紙，按照圖紙內(nèi)容施工，公路施工竣工后，要做好工程驗收工作。加強(qiáng)公路施工技術(shù)管理，對于促進(jìn)我國公路建設(shè)的發(fā)展，加快我國城市的城市化進(jìn)程具有重要意義。

參考文獻(xiàn)：

[1]包偉華，陳麗婷，邵景富.淺談如何做好公路橋梁樁基工程的技術(shù)控制工作[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用.2011，14（21）.

[2]潘智芬，張禮達(dá)，任臘春.關(guān)于公路工程施工技術(shù)控制與管理的分析[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用.2012，15（52）.

[3]王斌，王輝，王曄.淺談溶洞地區(qū)公路橋梁工程中人工挖孔樁施工的技術(shù)要點[J].科技與企業(yè).2013，34（11）.

[4]部修明，趙鄭宏.公路施工技術(shù)管理的重要性及其現(xiàn)狀分析[J].建筑學(xué)研究前沿.2013，（9）.