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籌資官背后的中國(guó)捐贈(zèng)生態(tài)

2015-04-29 00:00:00黎宇琳
中國(guó)財(cái)富 2015年3期

在許多人看來(lái),公益籌資官是一份神秘而富有挑戰(zhàn)性的工作。在很多時(shí)候,他們要向陌生人籌款,并說(shuō)服對(duì)方在沒(méi)有任何財(cái)務(wù)回報(bào)的情況下為另一群陌生人花錢。這聽(tīng)起來(lái)非常困難,他們究竟是怎么做到的?

方今中國(guó),正處于一個(gè)特殊的轉(zhuǎn)型期。學(xué)者資中筠在其經(jīng)典著作《財(cái)富的歸宿》中寫道:“令人鼓舞的,推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步的強(qiáng)大動(dòng)力與來(lái)自傳統(tǒng)勢(shì)力、傳統(tǒng)觀念,利益集團(tuán)以及滯后的結(jié)構(gòu)和規(guī)章的阻力并存。”一方面,人們依然窮盡可能地追逐財(cái)富,巧取豪奪,唯利是圖;而另一方面,現(xiàn)代公益行業(yè)迅猛發(fā)展,國(guó)人正越來(lái)越多地把積累的財(cái)富捐贈(zèng)給需要幫助的陌生人。

公益籌資官及其服務(wù)的公益組織在這當(dāng)中扮演重要角色。他們無(wú)法超脫中國(guó)國(guó)情,他們同樣生活在一個(gè)充斥毒奶粉與地溝油,商業(yè)道德在底線徘徊的社會(huì),同樣生活在一個(gè)普通民眾雖略有余財(cái),卻為住房、教育、養(yǎng)老等問(wèn)題日夜憂愁的社會(huì),對(duì)于財(cái)富,人們尚覺(jué)不足,要?jiǎng)裾f(shuō)他們捐贈(zèng)是難的,但又是不得不為的——若非如此,我們就不得不去獨(dú)自面對(duì)一個(gè)糟糕的社會(huì)。

更困難的是,中國(guó)尚未形成利于公益籌資的捐贈(zèng)文化。按《公益時(shí)報(bào)》社長(zhǎng)劉京的說(shuō)法,國(guó)人習(xí)慣于談?wù)摯壬贫枪妗!按仁菑纳系较拢剖青徖镏g,脫離不開(kāi)熟人社會(huì)的關(guān)系。而公益卻恰恰相反,它往往關(guān)心陌生的人群。”在城市化多年后,基于熟人社會(huì)的家族文化仍然很頑強(qiáng),若有人為公益事業(yè)做大筆捐贈(zèng)而拒絕為一個(gè)好吃懶做的表兄弟還賭債,也許會(huì)在家族中遭受很大的壓力。在熟人社會(huì)里,帶有中介性質(zhì)的公益組織不是剛需,專業(yè)的籌資官就更無(wú)用武之地。

不少國(guó)內(nèi)籌資官羨慕美國(guó)捐贈(zèng)文化。受基督教文化的影響,美國(guó)公益捐贈(zèng)并不限于富人,許多解決了溫飽的公民都是捐贈(zèng)者。他們大多有過(guò)義工經(jīng)歷,整個(gè)社會(huì)講究有錢出錢、有力出力。公益是一種社會(huì)風(fēng)氣,各方都待之以平常心,無(wú)須迫于壓力,也不必用各種贊揚(yáng)推動(dòng)。而另一方面,如某人對(duì)公眾利益造成重大損失,那么無(wú)論他做過(guò)多少慈善捐贈(zèng)也不能獲得公眾諒解,就更不可能因此抵消法律的制裁。

不能說(shuō)中國(guó)缺乏公益的精神與傳統(tǒng)。在資中筠看來(lái),現(xiàn)代意義的公益事業(yè)在民國(guó)時(shí)期已經(jīng)達(dá)到相當(dāng)?shù)囊?guī)模。她說(shuō),當(dāng)時(shí)不少知名慈善家的行為超越了單純的扶貧濟(jì)困而屬于“授人以漁”的性質(zhì),有些還發(fā)揮著推動(dòng)社會(huì)改良的作用。“這一傳統(tǒng)因社會(huì)大變動(dòng)與意識(shí)形態(tài)的原因而中斷,而重新發(fā)展起來(lái)距今只有20余年。”

上個(gè)世紀(jì)八九十年代之交,由中國(guó)青基會(huì)發(fā)起的“希望工程”是一個(gè)標(biāo)志性事件,被普遍認(rèn)為是中國(guó)現(xiàn)代公益復(fù)興的發(fā)端。時(shí)隔20余年,創(chuàng)始人徐永光依然對(duì)當(dāng)年的籌資方式津津樂(lè)道。他多年來(lái)秉持一個(gè)觀點(diǎn):捐贈(zèng)者應(yīng)當(dāng)擁有捐贈(zèng)自由,公益籌資應(yīng)當(dāng)市場(chǎng)化,而不能搞行政壟斷。

這個(gè)觀點(diǎn)背后潛藏深刻的中國(guó)國(guó)情。直至今日,中國(guó)的慈善主體仍然是官辦公募基金會(huì)。據(jù)基金會(huì)中心網(wǎng)數(shù)據(jù),2013年度,捐贈(zèng)收入榜前十的公募基金會(huì)中有九家是官辦基金會(huì),僅有的例外來(lái)自深圳壹基金。資中筠在《財(cái)富的歸宿》中寫道:“這是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)和行政壟斷的歷史遺留下來(lái)的現(xiàn)象。從本質(zhì)上講,官辦基金會(huì)的問(wèn)題與國(guó)有壟斷企業(yè)有類似之處。”

更為阻礙捐贈(zèng)文化形成的,是“逼捐”。中國(guó)的企業(yè)與富人有時(shí)會(huì)成為地方政府“拉贊助”的對(duì)象。公益慈善是一種最常見(jiàn)的名義,或通過(guò)政府實(shí)際掌控的官辦基金會(huì),或由有關(guān)部門直接出面募款。威逼利誘之下,公益籌資往往成了一種權(quán)錢交易的手段,資助者出了錢,但捐贈(zèng)體驗(yàn)很不好。

中國(guó)特色的怪狀很多,本文無(wú)意窮舉,而利好的因素也是有的。朝野的認(rèn)同與體制的逐步改進(jìn)為募捐市場(chǎng)拓展了空間,而民間因剩余財(cái)富的出現(xiàn)而萌發(fā)的公益需求則真正推動(dòng)了募捐市場(chǎng)的發(fā)展。

華民慈善基金會(huì)理事長(zhǎng)盧德之在他所著的《資本精神》一書(shū)中對(duì)此有過(guò)解讀,他認(rèn)為,賺了很多錢的人如果不愿意拿出一部分,社會(huì)就會(huì)出現(xiàn)兩極分化、資源短缺,乃至于導(dǎo)致激烈的沖突。盧德之援引了清教徒的說(shuō)法來(lái)定義他所理解的資本精神:“拼命地掙錢、拼命地省錢,拼命為神圣的目的而花錢。”

資中筠對(duì)此也有著相似的論斷,她說(shuō):“社會(huì)發(fā)展到一定階段,必然會(huì)出現(xiàn)某種需求,這與市場(chǎng)的規(guī)律是一致的,只不過(guò)供給方的目的不是謀利而已。”

在多重力量反復(fù)博弈的復(fù)雜環(huán)境之下,中國(guó)的公益籌資官們完成了卓越的工作。2013年,中國(guó)基金會(huì)的年度捐贈(zèng)收入超過(guò)420億元,這是一筆巨大的財(cái)富,相當(dāng)于歐洲國(guó)家立陶宛當(dāng)年的國(guó)民生產(chǎn)總值。

這與互聯(lián)網(wǎng)公益的興起不無(wú)關(guān)系,在2009年,中國(guó)基金會(huì)的年度捐贈(zèng)收入僅為203億元,這個(gè)數(shù)字在各式互聯(lián)網(wǎng)支付平臺(tái)成熟的4年間翻了一倍。許多民間基金會(huì)搭上了這班“不需背景關(guān)系”的籌資快車,實(shí)現(xiàn)了長(zhǎng)足的發(fā)展。

互聯(lián)網(wǎng)公益的改善了國(guó)人的捐贈(zèng)體驗(yàn),并在一點(diǎn)點(diǎn)地重構(gòu)中國(guó)的捐贈(zèng)生態(tài)。2014年,徐永光在深圳慈展會(huì)上作了一個(gè)題為:“危若累卵的慈善體制將終結(jié)于互聯(lián)網(wǎng)”的演講,他呼吁公眾在互聯(lián)網(wǎng)中自由選擇自己喜歡的公益機(jī)構(gòu):“權(quán)利在你手里,腳就在你下面,你可以來(lái)決定你支持誰(shuí),甚至可以決定你拋棄誰(shuí),這都是你的權(quán)利。”

基金會(huì)正在面臨著激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),而籌資官是一個(gè)關(guān)鍵的職務(wù),他們必須深刻理解所服務(wù)基金會(huì)的一整套的籌資邏輯,并用各種方式給潛在資助者一個(gè)捐贈(zèng)的理由。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,籌資官一般不敢有所保留,無(wú)論是資本的精神還是人性的弱點(diǎn),他們都會(huì)設(shè)法加以利用。在此過(guò)程中,公益界的理念、制度、文化、倫理,國(guó)人的財(cái)富觀、慈善觀都會(huì)有所展現(xiàn)。

一群怎樣的人,以怎樣的方式,向公眾籌集到巨額善款,然后將之用于怎樣的公益項(xiàng)目?

我們希望解答這些問(wèn)題。中國(guó)的國(guó)情很復(fù)雜,中國(guó)的基金會(huì)界也是洋洋大觀,一組報(bào)道無(wú)法全面解讀,只能舉其犖犖大端,以見(jiàn)一斑。為此,我們盡可能采訪業(yè)界最知名的基金會(huì),及其最有代表性的籌資官,在這組報(bào)道里,有官辦機(jī)構(gòu),也有民間組織,有頂級(jí)基金會(huì)籌資邏輯的解構(gòu),也有資深籌資官的成長(zhǎng)故事。我們?cè)噲D為這些機(jī)構(gòu)與個(gè)人賦予時(shí)代感,也寄望于這組報(bào)道能讓讀者看到中國(guó)現(xiàn)代公益進(jìn)程的最新景觀。

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