
知名民間智庫財富品質研究院近日發布《中國奢侈品報告》稱,預計2015年全球奢侈品消費達2552億美元,其中1168億美元被中國消費者買走,占比約46%。但是,中國消費者有910億美元消費在境外發生(同比增長12%),也就是說,中國消費者78%的奢侈品消費發生在境外,消費外流形勢依然嚴重。
奢侈品是中國人的市場,這是毫無疑問的。世界最主要購物退稅機構的數據顯示,2014年中國游客購物退稅消費總額約42.5億歐元,連續第七年居全球首位。目前的境外購物可以說有四個新的特點:其一是購買品類增加,由國外主要國內奢侈品向高端生活用品、藥品、嬰兒用品等消費品和生活必需品擴散;其二是出境目的改變,以前是出境旅游順帶購物,到現在更多消費者開始以購物為主的出境游;其三是出境的國家多元,去年歐美還是在前列,現在日韓、臺灣也成為主要目的地,而香港的購物中心位置嚴重下降;其四是單個游客單價減少,原來是購買大件奢侈品,現在買生活產品。
可這卻并非中國的市場,境內外價差仍然是境外游購物最主要的原因之一。筆者曾比較過一款miumiu的手包,國內售價為2500元以上,而國外的價格僅為1100元,為國內售價的一半以下。
有不少業內人士認為,很多奢侈品品牌采用的是全球定價策略,目的并不是故意在各個市場之間產生價差,品牌同樣希望價差在合理的范圍內。在不同地方生產,運輸、保險等費用不同,導致價差在10%-15%之間是比較合理的;如果價差超過20%,必然產生平行市場,誕生走私、代購等行為;而我國的現狀是與國外價差在20%-50%之間,代購和境外購物必然盛行。
境內外的價差是稅制惹的禍?我國主要是以增值稅、消費稅等間接稅為主,而歐美很多國家則是以個人所得稅等直接稅為主。因此,一些包括高檔汽車、珠寶等在內的奢侈品在我國入關后,除關稅外,還要交納消費稅和增值稅,但稅制并非是導致價差的主因。
進口時繳納的稅款是在到岸價基礎上計算的,而最終零售價中還包括至少渠道、房租等運營成本,廠家追求的毛利率等,最終定價中稅只占一小部分。例如,在海南免稅店中購買的商品依然比國外貴;即使新西蘭進口奶粉到我國是免關稅的,我國奶粉價格在全球仍不低,從這些都可以看出,稅率并非是解決價差的所有辦法。
事實上,高端消費品價差主要是由于這一市場仍然是賣家市場,品牌占據了市場價格的話語權,為了維持自己的高端形象不斷維持高價,毛利率非常高。而且,對中國制造的不信任,也導致消費不斷外流,這進一步加劇了中國制造的底氣不足,形成惡性循環。
今年年初曾盛行的“到日本搶的馬桶蓋”,很多都是在中國生產的,但不少消費者仍然愿意到國外去購買,這一現象在母嬰、家居、食品藥品等與健康相關的行業尤為明顯,也導致了中國制造愈加“底氣不足”,在不少行業甚至“到國外注冊公司和品牌,返銷中國”的套牌現象也愈加明顯,從家具、服飾等行業逐漸向家居、母嬰等行業蔓延。部分產品質量粗制濫造、違規成本過低、產品標準和質量管控不如日本等問題,導致了消費者對中國制造的不信任感,老百姓寧可相信“曲線救國”,也要繞道去買。
國內制造必須盡快轉型升級,走“精品工業”路線。現在是消費需求已經升級了,但產業升級沒有跟上。改進中國產品需要走精品發展路線,走高附加值,打造品牌為核心、市場為導向的商業模式,打造精品工作。
國內零售企業也必須盡快擺脫“菜市場”的經營方式,提升體驗和附加值,增強高端零售業的競爭力和專業運作經驗。很多百貨商場停留在收管理費、求大品牌的“菜市場”式經營方式,導致“千店一面”,競爭力較差;在一線奢侈品品牌面前,話語權又過小,導致一線品牌成功打壓中國自有品牌和國外二線品牌。最終只能不斷搞促銷打價格戰,形成了惡性循環。畢竟,不是招來大牌就能讓生意變好,零售商不能指望品牌做完所有的工作,而是應該提高附加值,創造出更好的體驗。