馬軍的環(huán)保傳播術(shù)

3月初，馬軍和“污染地圖”又火了一把。

當(dāng)時(shí)，一名前央視記者剛剛發(fā)布了一部霧霾調(diào)查視頻。視頻里，發(fā)布者提到了可以實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)空氣質(zhì)量的“污染地圖”。伴隨著視頻的爆紅，“污染地圖”也跟著火了，不到兩周時(shí)間，下載量突破170萬(wàn)次，馬軍更是各路媒體爭(zhēng)相采訪的對(duì)象。

在接下來的兩三周，馬軍很忙，忙著接受各種采訪。鏡頭前的他已經(jīng)47歲，身材瘦高，性格隨和。在媒體圈內(nèi)，馬軍有著相當(dāng)不錯(cuò)的人緣和口碑，不管是相熟的媒體，還是陌生的記者，只要提出采訪訴求，他大多照單全收。

馬軍覺得，媒體可以把聲音和信息傳遞出去。

馬軍是致力于推動(dòng)環(huán)保信息公開的行動(dòng)者，有著發(fā)出聲音的實(shí)際需求。自2006年成立公眾與環(huán)境研究中心以來，他通過各種渠道收集各地政府公開的空氣污染和水污染的數(shù)據(jù)，并繪制成“污染地圖”。截至目前，污染記錄已經(jīng)超過19萬(wàn)條。

馬軍說，建立環(huán)保信息公開平臺(tái)，利用互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行傳播，推動(dòng)各方使用，形成治污減排的動(dòng)力，最終實(shí)現(xiàn)環(huán)境改善，這大概就是他的環(huán)保策略。

污染晾曬

馬軍的成名，得益于兩張地圖，一張是“水污染地圖”，一張是“空氣污染地圖”，通過這兩張地圖，他將污染問題拿到陽(yáng)光下晾曬。

在成為職業(yè)環(huán)保人之前，馬軍曾經(jīng)做過記者，也在環(huán)境咨詢公司工作過，多年的經(jīng)歷讓他得以看到中國(guó)正在出現(xiàn)的水污染和空氣污染。2006年，他辭去原來的工作，在北京市朝陽(yáng)區(qū)成立了公眾環(huán)境研究中心（下稱“環(huán)境中心”）。

環(huán)境中心成立后，他做的第一件事情就是繪制“水污染地圖”——通過公開渠道收集全國(guó)31個(gè)省級(jí)行政區(qū)和300多地市級(jí)行政區(qū)的水質(zhì)、污染排放和污染源信息，繪制成一張數(shù)字地圖，放到研究中心的網(wǎng)站上。一年后，他又利用同樣的辦法，繪制出中國(guó)“空氣污染地圖”。

將一個(gè)國(guó)家的空氣和水污染信息制作成一張數(shù)字地圖，這在國(guó)內(nèi)外都沒有先例，其困難程度可想而知，數(shù)據(jù)量大不說，去哪里收集信息，怎么收集信息，都是很現(xiàn)實(shí)的問題。馬軍記得，每天回到辦公室后，就通過網(wǎng)站、媒體和環(huán)保組織收集各地公開的污染信息。

在過去的9年時(shí)間里，馬軍專注于一件事，那就是將污染信息公布于眾。

隨著智能手機(jī)在中國(guó)普及，越來越多人通過移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)獲取信息。2013年，馬軍將“空氣污染地圖”搬到了手機(jī)，他希望，借助一臺(tái)手機(jī)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，把人們的生活和環(huán)境監(jiān)測(cè)緊密聯(lián)系起來。

中山大學(xué)一名研究公益?zhèn)鞑サ膶W(xué)者認(rèn)為，馬軍有環(huán)保策略，有互聯(lián)網(wǎng)意識(shí)，“在國(guó)內(nèi)是做得最好的了”。

2013年，馬軍憑借兩張污染地圖獲選“責(zé)任中國(guó)·公益盛典”公益人物獎(jiǎng)。

信息的力量

按照馬軍的環(huán)保邏輯，信息公開只是途徑，以此吸引公眾參與，實(shí)現(xiàn)治污減排，這才是目的。

2010年出現(xiàn)的“毒蘋果”事件值得一說。當(dāng)時(shí)，馬軍發(fā)現(xiàn)蘋果公司在華的供應(yīng)商存在污染問題，要求蘋果公開供應(yīng)鏈，但遭到拒絕。在接下來的兩年里，他介入蘋果污染調(diào)查，先后發(fā)布了2份調(diào)查報(bào)告，召開了5次新聞發(fā)布會(huì)，公開蘋果供應(yīng)商的污染事實(shí)。

草根環(huán)保人揭露跨國(guó)IT巨頭污染問題，國(guó)內(nèi)外的媒體爭(zhēng)相對(duì)馬軍進(jìn)行報(bào)道，蘋果公司供應(yīng)商的污染問題走進(jìn)公眾視野。

美國(guó)最大的環(huán)保組織之一自然資源保護(hù)委員會(huì)（NRDC）甚至對(duì)馬軍進(jìn)行聲援。

蘋果公司面臨的壓力越來越大，經(jīng)過7次面對(duì)面的交談，終于公開156家供應(yīng)商名單，并向馬軍承諾，先開放部分供應(yīng)商接受第三方環(huán)境檢測(cè)，一旦發(fā)現(xiàn)污染問題，立即敦促整改。

這個(gè)事件結(jié)束后，馬軍獲得了被譽(yù)為“綠色諾貝爾獎(jiǎng)”的戈德曼環(huán)保獎(jiǎng)。

變化在發(fā)生

要想改變污染現(xiàn)狀，馬軍知道不能孤軍作戰(zhàn)，政府是他努力尋求的合作方。

在中國(guó)，民間環(huán)保組織與政府部門打交道需要很高的技巧。在如何處理和政府的關(guān)系上，馬軍給自己的定位是：協(xié)助環(huán)保部門。“我們的工作主要是協(xié)助環(huán)保部門解決問題，而不是自己去把問題解決了，最理想的局面應(yīng)該是公眾在監(jiān)督，政府在監(jiān)管，企業(yè)在治理。”

在馬軍看來，“污染地圖”的出發(fā)點(diǎn)和目標(biāo)都很純粹，就是堅(jiān)持環(huán)保和公益，在數(shù)據(jù)公開的基礎(chǔ)上，多方合作共同尋求污染治理之道。

幾年下來，一些地方政府的態(tài)度開始轉(zhuǎn)變，他們甚至成為馬軍的合作對(duì)象。山東省環(huán)保廳要求省內(nèi)各個(gè)市、縣環(huán)保部門建立政務(wù)微博，將市民從“污染地圖”上轉(zhuǎn)發(fā)的排污數(shù)據(jù)當(dāng)成微舉報(bào)，進(jìn)行跟蹤落實(shí)和處理。

按照馬軍的說法，現(xiàn)在已經(jīng)有300多家企業(yè)對(duì)污染進(jìn)行整改。但這個(gè)數(shù)字僅占“污染地圖”數(shù)據(jù)庫(kù)里污染企業(yè)總數(shù)的10%，馬軍還有很長(zhǎng)的路要走。

今年，他計(jì)劃推出“污染地圖2.0”。新版本最大的賣點(diǎn)在于增加了“水污染地圖”，只要打開APP，市民能夠同時(shí)看到國(guó)內(nèi)各個(gè)城市的空氣污染和水污染情況。與此同時(shí)，2.0版本還增加了天氣預(yù)報(bào)、運(yùn)動(dòng)指數(shù)等實(shí)用功能。

在過去幾年，馬軍幾乎沒有主動(dòng)對(duì)“污染地圖”進(jìn)行大規(guī)模的宣傳推廣，哪怕把“污染地圖”搬到手機(jī)上，也只限于少數(shù)人知道，上線半年，下載量才達(dá)到5萬(wàn)次。

為何如此低調(diào)？

馬軍的回答是：一是如此大規(guī)模的數(shù)據(jù)公布，在國(guó)內(nèi)外都沒有先例，大量的技術(shù)問題和溝通問題需要處理，包括與政府的溝通等；二是數(shù)據(jù)還是比較敏感，可能影響企業(yè)聲譽(yù)，需要特別嚴(yán)肅對(duì)待；三是數(shù)據(jù)公開要合法合規(guī)，需要做好法律方面的準(zhǔn)備，要為企業(yè)可能提起的訴訟做好準(zhǔn)備。