灑向金寨的橄欖綠

快下班前，在銀行上班的妻子李明珍，正在忙碌地處理工作，突然接到丈夫劉先圍從鄉(xiāng)下打來的電話，那神情，那語氣，有幾分自豪和激動，妻子覺得他講的這個事情不靠譜，說：“你就吹吧！使勁地吹！”

“吹？你晚上看電視不就知道是真是假了！“

劉先圍對妻子說的事是：晚上中央電視臺《新聞聯(lián)播》要播對他的“專訪”。這一天是2013年7月29日。

不管信還是不信，妻子領(lǐng)著兒子劉澤浩晚上7點準(zhǔn)時坐到電視機(jī)前。第8個節(jié)目，2分零6秒《新聞聯(lián)播》報道劉先圍到群眾中去，為貧困山區(qū)村民排憂解難的先進(jìn)事跡。

看完電視，家里的電話異常的活躍起來，祝賀聲不絕于耳。遠(yuǎn)在大別山金寨縣斑竹同鎮(zhèn)橋口村任村黨支部第一書記的劉先同，手機(jī)來電一個接著一個地沒停過。妻子好不容易撥通了劉先同的電話，但她沒有說話，只是一個勁兒地笑。劉先同也笑了：“你總是瞧不起你老公，給你長臉了吧？”

妻子沒有接劉先同的話茬，問：“山里熱不熱？”這時兒子搶過媽媽的電話：“爸爸，你真行！”聽到兒子的夸贊，劉先國突然感到有些情緒失控，淚水在眼窩里打轉(zhuǎn)。兒子剛剛參加完中考，也不知道考得怎么樣，但他沒有勇氣問這句話。因為在兒子學(xué)習(xí)這件事上，他根本一點也顧不上，妻子又那么忙，只能靠孩子自己。

一

兒子是劉先同心頭最重的愧疚。劉澤浩是1998年6月9日出生的，那時劉先同還在武警安徽省總隊五支隊做隊醫(yī)。正在家中休假，照顧妻子坐月子的劉先同，接到了單位開赴安慶長江大堤抗洪搶險的通知。那時為了小生命的到來，也為了盡量給年邁的岳父岳母減輕負(fù)擔(dān)，劉先同和妻子在外面租了一問民房，想著讓妻子安心坐月子。

災(zāi)情就是命令，這是所有軍人都懂的常識。當(dāng)天，劉先同就歸隊了，妻子只能交由兩位老人照看。劉先國望著出生才13天的兒子，帶著深深的歉疚跟隨部隊去了江堤上。

這是一次全流域型的特大洪水，全國共有29個省（區(qū)、市）遭受了不同程度的洪澇災(zāi)害。安徽是全國的重災(zāi)區(qū)，安慶又是安徽的重災(zāi)區(qū)。這一去，劉先國和他的戰(zhàn)友們在大堤上戰(zhàn)斗近2個月。他把對嗷嗷待哺的兒子的牽掛和對妻子無法照料的白責(zé)，化作為災(zāi)區(qū)人民群眾和戰(zhàn)友服務(wù)的行動，帶著一枚閃光的三等功勛章回來了。

盡管像這樣執(zhí)行任務(wù)是軍人的天職，老人和妻子也都沒有埋怨劉先國，但他心里始終存了一個結(jié)——兒子出生沒滿月，他沒能很好的照顧妻兒。這個心結(jié)對妻子，更是對兒子，確切地說是對這個家庭，長長地留著。后來的軍旅歲月，劉先同經(jīng)過自己的努力從隊醫(yī)一步一步走進(jìn)了武警安徽省總隊衛(wèi)生處，成長為一名副團(tuán)職助理員。2011年，在任副團(tuán)職已經(jīng)4年的劉先同，面對當(dāng)時很好的發(fā)展機(jī)遇，為了照顧臥病在床的父親和即將面臨中考的兒子，還是主動提出轉(zhuǎn)業(yè)，后被分配到安徽省工商聯(lián)。他在武警安徽省總隊服役了25年。

二

2012年4月初的一天，省工商聯(lián)副主席、黨組副書記嚴(yán)安云召見劉先同說：“省里為了幫扶貧困鄉(xiāng)村發(fā)展，每年要從機(jī)關(guān)選派一批優(yōu)秀干部到村里擔(dān)任第一書記。全同重大典型、中國農(nóng)村改革第一村安徽省鳳陽縣小崗村第一書記沈浩，就是選派干部中的佼佼者，相信他的事跡你也了解。這項活動省里已經(jīng)開展多年，全省有2000名機(jī)關(guān)干部在農(nóng)村擔(dān)任第一書記。雖然你到機(jī)關(guān)T作時問不長，但組織上還是想派你去。為什么選中了你，是因為組織上看中你良好的軍人作風(fēng)和較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力，也看重你能吃苦、敢闖敢干精神，組織上相信你能夠勝任。另外，你的老家在霍邱縣與所去的金寨縣毗鄰，環(huán)境熟悉。”末了，嚴(yán)書記問：“你個人還有什么想法嗎？”

“是不是有其他同志，比我更合適？我的小孩子今年要中考，沒人管，家里確實有實際困難。”這個消息對劉先國來說來得有點突然，他有點不知所措了。

“你放心吧，家里的困難組織上會管的，組織上已經(jīng)確定你去，相信你會服從組織上的安排！”嚴(yán)書記似乎把“組織”兩個字的語氣加重了。行伍出身的劉先國知道“組織”兩個字的分量，更明白聽組織安排不講價錢是唯一的選擇。

三

2012年5月8日，經(jīng)過省委組織部培訓(xùn)后，劉先圍要到農(nóng)村赴任了。這一天，安徽省政協(xié)副主席、省工商聯(lián)主席李衛(wèi)華帶著機(jī)關(guān)里的十多名同志，專程驅(qū)車230余公里送劉先國。在車上，李主席看著劉先國打的三橫壓兩豎的黃軍被，高興地說：“好樣的！你要把部隊上的好作風(fēng)帶到農(nóng)村去，那里2000多位父老鄉(xiāng)親看你的了。我們這些來送你的人還有在家的同志都是你的后盾。希望你一定要好好干，不能辜負(fù)大家對你的期望！”李主席的語調(diào)很平和，但劉先國卻深深感受到肩負(fù)的重?fù)?dān)和巨大的壓力。他暗下決心，一定要干出樣子！

斑竹同鎮(zhèn)橋口村位于鄂、皖兩省交界的歷史名關(guān)——長嶺關(guān)腳下、全村總面積1429公頃，山連著山，山套著山，山疊著山。1929年，中國工農(nóng)紅軍第十一軍三十二師建立于此。這里是安徽省最早的革命武裝力量的誕生地。從這塊紅色土地上走出了7位開國將軍。由于地處偏遠(yuǎn)，基礎(chǔ)設(shè)施較差，村民生產(chǎn)生活條件十分艱苦。2011年底，被安徽省委組織部列入落后村的選派單位之一。同時，還被安徽省統(tǒng)戰(zhàn)部列入省工商聯(lián)幫扶的“同心示范工程”村。

劉先同到任后發(fā)現(xiàn)村子里像樣的勞動力基本都外出打工了，留守的人中大部分是老弱病殘者。從事衛(wèi)生工作出身的劉先國最看不得環(huán)境的臟亂差。他準(zhǔn)備以村委會門前210省道沿線衛(wèi)生治理為突破口，請居住沿線村民把綠化帶的青菜、雜草等拔掉，落實門前三包，為下一步招商引資創(chuàng)造良好的環(huán)境。

劉先國沒有想到“令行禁止”這個詞對老百姓作用不大，話說出了之后，兩三天沒有一點動靜。就連村干部們也對這個第一書記的話雷聲大雨點小，態(tài)表得很堅決，行動卻很遲緩。于是，他開始找村委會的干部、找黨員，挨家挨戶上門。原來家家戶戶親親相聯(lián)，這種得罪人的事誰也不愿意挑頭。劉先同召集村委會干部開會，統(tǒng)一思想，表明不管是誰，都要一視同仁，絕對不能因為有個別人阻攔，這件事就不了了之。會上，劉先同放話了：“再給3天時問，如果還不拔，我?guī)ь^幫他們拔！”話音落下，他又語重心長地說：“即便是家里來客人，也要打掃打掃衛(wèi)生、抹抹桌子，搞漂亮一點，對吧？”第一書記動真格的了，黨員干部家?guī)ь^行動。然而，3天以后，還有幾家就是“鐵將軍”鎖門，玩軟對抗。這時，劉先國開始兌現(xiàn)白己的承諾，幫助不拔的家庭拔草，整整干了一天。

這個簡單的行動，卻收到了意想不到的效果。說干就干的領(lǐng)導(dǎo)，群眾是擁護(hù)的，私底下有人議論：“人家又不拿我們一分錢工資，幫我們干活。”“我們自己的事不做好，影響了招商引資大事，說不過去。”家家戶戶開始行動了，就連沿線衛(wèi)生也像過年一樣認(rèn)認(rèn)真真地清掃了一遍。

四

2012年7月24日，劉先國任村委會第一書記的2個月零16天，招商引資工作的序幕正式拉開。在斑竹同鎮(zhèn)政府會議室，隆重舉行了結(jié)對幫扶、合作共建美好鄉(xiāng)村“同心示范工程”簽約儀式；在全省范圍內(nèi)請來了15家大型民營企業(yè)老總及代表，與橋口村部及其10個村民組分別簽訂了一對一幫扶協(xié)議，3年幫扶資金達(dá)1400多萬元。協(xié)議的藍(lán)本是《橋口村三年發(fā)展規(guī)劃》。這是經(jīng)過深入調(diào)研，了解村情民意，召開了村兩委會、村民組長會、黨員大會、共同研究制定的。這個協(xié)議的簽訂，標(biāo)志著橋口村科學(xué)發(fā)展、快速致富邁進(jìn)了高鐵的運(yùn)行模式。

2012年11月6日，劉先同任村委會第一書記不到6個月，總投資204萬元——長118米、寬4.5米、高8米的五孔“同心橋”正式開工。橋口村周邊近2000名村民，將不會再為雨季無路可走的事犯愁了。這年7月，金寨縣各地普降暴雨，橋口村內(nèi)竹銀河水位持續(xù)上升，村民文盛權(quán)80多歲的老母親還在家中焦急地等待著，劉先國一看雨越下越大，山路又陡又滑，俯下身背起老人，轉(zhuǎn)移到安全地帶。也就是此時，他的心中產(chǎn)生了要為老百姓修一座橋的想法。于是，劉先國四處尋求機(jī)會，找人投資，修建了這座“同心橋”。

2013年5月，劉先國任第一書記剛1年，全村實現(xiàn)民生丁程項目等投資400多萬元，不僅修建了李山同心路，而且投資90余萬元恢復(fù)重建的村小學(xué)、投資204萬元的同心大橋主體工程也基本完成，還引進(jìn)企業(yè)投資4000萬元建竹編根雕加工廠，引進(jìn)3家企業(yè)幫扶建設(shè)了3個現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范基地。2014年，有機(jī)水稻基地已經(jīng)種植100畝水稻，苗木和中藥材生產(chǎn)基地已初見成效。

2014年5月30日，劉先同任第一書記的2年零22天，87歲的老父親劉成厚在鄉(xiāng)下4天水米未進(jìn)，生命危在旦夕。父親1947年跟隨劉鄧大軍南下的老軍人，將兒子取名叫劉先國，有著前人“先天下之憂而憂，后天下之樂而樂”的境界。父親是孤兒，感恩黨、感恩新中國。劉先國入伍離開家的當(dāng)口，父親對兒子說：“吃虧常在，破帽子常戴，到了部隊不要跟人家比享受，要跟人家比志氣！”劉先國急匆匆地趕回老家，僅陪伴了父親3天，老人就離開了這個世界。安葬了父親，他就返回了橋口村。

那是一個鳥語花香的清晨，劉先同行走在已經(jīng)竣工的“同心橋”上，突然在腦海里閃過父親的身影。他感到父親就像是氧氣，當(dāng)你擁有時，不會有任何感覺；當(dāng)你失去后，真的會影響你的呼吸。劉先國感到，對不起父親，老人生病臥床多年，沒能很好地盡一份孝心，更談不上繞膝床前，噓寒問暖；他又感到，對不起妻子，從結(jié)婚到現(xiàn)在，沒有過花前月下，浪漫更是一種奢望，還讓她孱弱的身子，肩負(fù)起家庭的重任；他還感到，對不起兒子，總是在孩子人生緊要的時刻，自己遠(yuǎn)走高飛，孩子中考離理想的學(xué)校僅差幾步之遙，卻擋在了重點高中的門外。聽到兒子抱怨白己時，真的是揪心地痛呀！

轉(zhuǎn)念一想，橋口村變了，他覺得自己對得起這里的父老鄉(xiāng)親，心里一下釋懷了許多。 （本文圖片由劉先國本人提供）

選擇自主擇業(yè)，還是計劃分配，事實上沒有也不可能有絕對的選擇標(biāo)準(zhǔn)和衡量辦法。是要進(jìn)入體制內(nèi)成為體制大機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)的一分子，還是要自主擇業(yè)創(chuàng)業(yè)更好地實現(xiàn)個人價值？作為軍轉(zhuǎn)干部必須結(jié)合白身特點，有所選擇。下面幾條建議供大家參考。

1.選擇時必須考慮到轉(zhuǎn)業(yè)后的生活地域。地域不同，情況就不同。考量應(yīng)當(dāng)全方位，包括當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)形勢、人才需求狀況、地方政府安置轉(zhuǎn)業(yè)干部情況以及相關(guān)政策等。比如，在不發(fā)達(dá)地區(qū)安置，當(dāng)?shù)毓珓?wù)員的工資水平可能沒有你的退役金高，選擇自主擇業(yè)相對來說比較合適；假如在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)安置，選擇自主擇業(yè)在待遇方面可能會比公務(wù)員差一些，當(dāng)然如果能夠很好地實現(xiàn)就業(yè)創(chuàng)業(yè)的話，自主擇業(yè)也是不錯的選擇。

2.選擇時應(yīng)當(dāng)考慮自身包括性格、年齡、學(xué)歷、專長、家庭、身體等諸多方面的狀況。比如，如果愛人在地方是公務(wù)員或工作穩(wěn)定，可以選擇自主擇業(yè)。一般來說，年輕干部選擇白主擇業(yè)會更有利；性格敢沖敢干，喜歡接受新鮮事物，選擇自主擇業(yè)空問會大一些；如果不具備某一方面的技術(shù)或才能，謹(jǐn)慎選擇自主擇業(yè)。

3.選擇時一定要對自己的心態(tài)進(jìn)行衡量：是要自由多一點，還是要穩(wěn)定多一點？計劃分配和自主擇業(yè)都各有得失，關(guān)鍵要看自己想要的是什么，你適合什么。

4.盤點一下自己的社會人脈關(guān)系，最大限度地顯現(xiàn)這些人脈關(guān)系的能量和助力。比方說，人脈關(guān)系多集中在政界，選擇計劃分配可能更有助于你發(fā)展；假如人脈關(guān)系在商界，選擇自主擇業(yè)可能會給你就業(yè)或從商帶來幫助。但這不是最主要的原則，而最根本的還是要考慮白身情況來選擇安置方式。

5.不論選擇計劃分配，還是自主擇業(yè)，都需要在認(rèn)清白我的基礎(chǔ)上，對白己的職業(yè)生涯進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計。如果進(jìn)人體制內(nèi)，如何立足本職建功立業(yè)，目標(biāo)是什么，措施是什么；如果選擇自主擇業(yè)，創(chuàng)業(yè)的方向、定位、目標(biāo)是什么，包括所從事行業(yè)市場調(diào)研、國家創(chuàng)業(yè)政策扶持、創(chuàng)業(yè)者的優(yōu)勢劣勢、創(chuàng)業(yè)場地資金員工準(zhǔn)備、創(chuàng)業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和企業(yè)文化、困難和問題的應(yīng)對預(yù)案等，都要進(jìn)行規(guī)劃和設(shè)計。

6.選擇之后，就要堅持選擇不動搖，不能朝令夕改，一會兒選計劃分配，一會兒又改自主擇業(yè)。這樣既影響軍地安置工作秩序，又耽誤白己。