一個商人歸零后的再次遠(yuǎn)行

在十幾年前就已經(jīng)成為千萬富翁，她是河南服裝行業(yè)商人中的佼佼者，也是河南服裝界為數(shù)不多的女掌門人之一。

而現(xiàn)在，她的公司破產(chǎn)，背負(fù)債務(wù)逾千萬。財富為什么會瞬間蒸發(fā)，出現(xiàn)了什么樣的變故讓這個已經(jīng)成功的女人落到如此窘境？

一心只做女裝的女老板

王新華，上世紀(jì)60年代人，改革開放之初下海的弄潮兒。2008年前后，王新華在鄭州老商業(yè)圈銀基商貿(mào)城、火車站等地做羽絨服生意，是多個羽絨服廠家在鄭州的總代理商。那時候的商業(yè)模式，就是代理批發(fā)。王新華對此做得順風(fēng)順?biāo)捌骄磕甑臓I業(yè)額都在四五千萬，那時候，不光是服裝，隨便開個實(shí)體店就能賺錢”。王新華回憶。

在那個時候，王新華認(rèn)為做生意賺錢很“容易”，一心扎在服裝生意里，似乎全世界賺錢的生意就是做服裝，除了服裝圈，王新華沒有和其他社會經(jīng)濟(jì)有任何交集。

天有不測風(fēng)云，從商也是逆水行舟，不進(jìn)則退。就在2009年，實(shí)體經(jīng)濟(jì)開始下滑，王新華明顯感覺到賺錢遠(yuǎn)沒有前幾年容易，另一方面，河南的民間擔(dān)保開始亂象叢生，很多投資開始變相扭曲。

“當(dāng)時，投資擔(dān)保的收益要比我們做服裝的利潤高幾十倍甚至上百倍，誘惑實(shí)在是太大了?！睆哪菚r起，王新華開始涉足別的行業(yè)，幾乎把所有的資金都投入民間借貸，有朋友間拆借，也有擔(dān)保公司類運(yùn)營資金。而她和她的服裝企業(yè)，也開始了意想不到的破產(chǎn)危機(jī)。

王新華在接受采訪中沒有避諱自己破產(chǎn)的原因，她總結(jié)說：一是互聯(lián)網(wǎng)的興起，讓她的服裝生意利潤大打折扣，以前的招商、展覽會等傳統(tǒng)模式都不靈了，似乎一夜之間王新華的生意陷入僵局。二是自己沒有經(jīng)得住虛擬金融的誘惑，面對高達(dá)四五分的高息，坐等吃現(xiàn)成的金融鏈條曾讓她嘗到了些許甜頭，也栽了大跟頭。

事實(shí)上，根據(jù)王新華自己的判斷，與她所在的行業(yè)和固步自封有關(guān)。“服裝行業(yè)就那么多的東西，也不用與外界接觸，如果不干這個，我們這一行的人都不知道還會干什么。”信息與知識的閉塞成為王新華失敗的根本原因。

或許有人會問，為什么要把雞蛋放進(jìn)同一個籃子里？王新華把所有的錢都投出去做借貸，就沒有做其他實(shí)體的投資？其實(shí)，王也做了類似其他的投資，但當(dāng)時，一時求急心切，迷失了方向，所有的投資也都石沉大海。

互聯(lián)網(wǎng)時代的新起點(diǎn)

“雖然有上千萬元的債務(wù)，我們不怕，也承認(rèn)，我們會一點(diǎn)一點(diǎn)地還。”面對現(xiàn)在的壓力，王和她的兒子異口同聲地說。王的兒子小韓，現(xiàn)在已經(jīng)大學(xué)畢業(yè)，學(xué)的是金融專業(yè)，他準(zhǔn)備從商，一是幫助媽媽還債，二是通過自己的努力干出一番自己的事業(yè)。

王新華說，現(xiàn)在，她什么都不想，雖然沒有以前富裕，倒也一身輕松，因?yàn)樗杏X到，那時揮金如土的日子是飄忽的，沒有找到自己的定位和方向。

現(xiàn)在，王決定一切重新開始。她每天都奔波于各個朋友和學(xué)習(xí)的場地，四處打探是否有可以落地的項(xiàng)目。而她的兒子思路似乎更加開闊，早在上學(xué)時，他就通過最早的微信形式賣鞋子等商品，收獲頗豐。

“我準(zhǔn)備開狗糧連鎖超市，再植入互聯(lián)網(wǎng)基因，發(fā)展自己的品牌?！毙№n自信地說。小韓這一代的生意經(jīng)，不再傳統(tǒng)，不再選擇高大上的專業(yè)，而是緊跟市場的需要?！靶±钛a(bǔ)胎馬上就要上市了，我的狗糧店也會做大最強(qiáng)。”小韓說，他運(yùn)用了健康環(huán)保的食材供給，未來人們的消費(fèi)理念與習(xí)慣，這肯定是一個趨勢。

王新華對商人的理解，比以前要清晰的多?！耙粋€天大的教訓(xùn)換來一個做事的道理，并讓你能銘記一生”。

王新華現(xiàn)在的心態(tài)很積極，正在通過各種渠道進(jìn)行項(xiàng)目對接，從基本做起，踏踏實(shí)實(shí)地走好每一步，以伺機(jī)東山再起，迎接屬于自己的那一米陽光。