趕集、58同城正式宣布合并，打是情罵是愛，情歸何處？

江湖一笑泯恩仇。

趕集網(wǎng)和58同城這兩個(gè)口水仗不斷的冤家攜手踏上了紅地毯，步入了“婚姻”殿堂。

4月14日晚間，據(jù)外媒報(bào)道，本地生活網(wǎng)站58同城、趕集可能最快于4月15日合并，合并后的新企業(yè)估值可能會(huì)達(dá)到100億美元。

4月17日下午，58同城發(fā)布公告，宣布國(guó)內(nèi)分類信息網(wǎng)站趕集網(wǎng)合并。合并后58同城將持有趕集網(wǎng)43.2%的股份，兩家公司將保持雙方品牌獨(dú)立性，網(wǎng)站及團(tuán)隊(duì)均繼續(xù)保持獨(dú)立發(fā)展與運(yùn)營(yíng)。

根據(jù)協(xié)議，58同城將以現(xiàn)金加股票的方式獲得趕集網(wǎng)43.2%的股份（完全稀釋后），其中包含3400萬(wàn)份普通股，（合1700萬(wàn)份ADS）及4.122億現(xiàn)金。

公告內(nèi)容同時(shí)顯示，騰訊將以52美元（每ADS）認(rèn)購(gòu)價(jià)值4億美元的58同城新發(fā)股票。截止目前，騰訊占股比例為25.1%（占股比例為全部發(fā)行股票總數(shù)完全稀釋后的數(shù)量）。投資金額將分別用于58同城與趕集網(wǎng)戰(zhàn)略合作的現(xiàn)金部分以及增持58同城現(xiàn)有股權(quán)兩個(gè)部分。

至此，兩位冤家終于在一起了。

情在何處？

在本地生活網(wǎng)站領(lǐng)域，58同城、趕集從出生那天起一直便互為直接的對(duì)手，并為此打的不可開交，各類口水仗更是滿天飛。然而這對(duì)“死敵”卻要邁入婚姻的殿堂，真讓人大跌眼睛。

既然相愛，雖不至于有大話西游中的生死別戀，但總得有個(gè)愛的借口。那么二者的情又在何處？

從目前爆出的情況來看，二者合并似乎是迫于壓力而情不得已的“家族婚姻”：

其一，推動(dòng)雙方合并的推手很有可能是投資方。而趕集網(wǎng)投資方之一的今日資本創(chuàng)始人徐新便被懷疑是幕后的策劃者，之前，土豆與與優(yōu)酷的合并便是其的“代表作”。此外，市場(chǎng)盛傳，游說二者合并另一個(gè)投資大鱷同時(shí)也是趕集網(wǎng)的E輪投資方——老虎基金。

其二，百度的攪局。58同城、趕集網(wǎng)分居分類信息市場(chǎng)的“老大”、“老二”。而同時(shí)也都是百度的大客戶，如果兩者合并，勢(shì)必總體上會(huì)壓縮在百度的營(yíng)銷費(fèi)用。據(jù)悉，就在上周，百度突然加緊了與趕集的接觸，并最終很快給出了投資意向書。百度投資趕集一方面是戰(zhàn)略布局，一方面也是為了廣告收入，投資趕集，刺激了58，也會(huì)加大58在百度的廣告投入。甚至有知情人士說，假如百度投資趕集，58的市值會(huì)掉一半。迫于壓力，受百度的巨大影響，姚勁波必須做出了巨大的讓步。

看著猶如諜戰(zhàn)般的陰謀、陽(yáng)謀，小編頭都暈了。不過有一點(diǎn)小編明白，這樁家族婚姻，似乎沒有什么真愛。

不過有一點(diǎn)是可以肯定的，合并有利于降低成本，提升市場(chǎng)議價(jià)權(quán)。幾年來，雙方為了爭(zhēng)奪第一，打廣告、邀請(qǐng)代言人，特別是在百度推廣上燒錢無(wú)數(shù)，而合并無(wú)疑是最好的節(jié)約成本、提高營(yíng)收手段。

以58同城為例。2014年，58同城的廣告支出為7350萬(wàn)美元，較2013年的2280萬(wàn)美元增長(zhǎng)223%。在公布2014年第四季度財(cái)報(bào)之后，58同城管理層指出，仍將在廣告投放方面大舉支出，2015年計(jì)劃將廣告支出提升至3倍。而這主要是由于趕集網(wǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。

無(wú)法回避的斷背山

然而另一個(gè)問題又來了，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合就一定強(qiáng)？答案是未必。雖說1+1大于2是合并雙方一致夙愿，然而眾多并購(gòu)案似乎都證明，即使是相對(duì)互補(bǔ)的企業(yè)并購(gòu)，達(dá)成“1+1=2”的結(jié)果也是非常罕見，而業(yè)務(wù)雷同、用戶重合的合并，則大多慘不忍睹。

很遺憾58同城、趕集又歸為后者。值得一提的是，2014年7月，被問及會(huì)不會(huì)考慮收購(gòu)趕集網(wǎng)時(shí)，時(shí)已是上市公司58同城CEO的姚勁波還一口否決稱：“趕集網(wǎng)的用戶是我們用戶的子集，商戶也是我們的子集，產(chǎn)品也是Copy我們的，收購(gòu)這樣一家公司沒有任何意義。”為此，雙方還掀起了一場(chǎng)口水仗。

是不是子集雖不好說，但也從一定程度上說明兩者的重合度之高。不僅如此，近日，趕集網(wǎng)與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)房產(chǎn)交易平臺(tái)房多多達(dá)成了戰(zhàn)略合作關(guān)系，而之前58同城斥資2.67億美金并購(gòu)安居客。

業(yè)務(wù)無(wú)法形成互補(bǔ)，組合后的市場(chǎng)必然縮水。優(yōu)酷土豆便是前車之鑒。2012年，視頻行業(yè)的老大和老二合并了，然而三年過去了，合并后的優(yōu)酷土豆排在行業(yè)第一位，但卻并未形成一家獨(dú)大格局。根據(jù)媒體消息指出，自優(yōu)酷上市到2014年6月，優(yōu)酷虧損17億。數(shù)據(jù)顯示，僅僅在2014財(cái)年第三財(cái)季，優(yōu)酷土豆凈虧損依然達(dá)到了人民幣1.8億元。

同樣，未來同屬一家公司的58同城、趕集網(wǎng)也面臨著這一問題。雙方如何整合也是輿論和雙方員工所關(guān)注的焦點(diǎn)。如同優(yōu)酷土豆一樣雙品牌運(yùn)作，打差異化似乎是合并后唯一的選擇，但同樣困難重重。

客觀來看，兩者沒有愛情的結(jié)合更像是一場(chǎng)男男之間的斷背山。如果結(jié)合，品牌形象都幾乎無(wú)差別的58同城、趕集網(wǎng)未來又將何去何從？其情又將歸何處？