20.8億，狗日的小米

在華為和魅族的聯(lián)合狙擊下，小米再次創(chuàng)造了20.8億銷量神話，雖然其中不乏黃牛的身影，也不乏被人質(zhì)疑數(shù)據(jù)造假，然而20多億銷量仍讓人睜大了眼睛。

在這20多億中，除了212萬臺手機的貢獻外，其他的數(shù)據(jù)同樣讓人震驚：

全部智能硬件77萬臺，小米手環(huán)20.8萬臺，小米路由器7.9萬臺，小米電視3.86萬臺，就連插線板沾上了“小米”兩字當(dāng)天銷量也高達24.7萬臺。

讓人不禁想起多年前的一篇文章《狗日的騰訊》，沒有任何創(chuàng)新，卻憑借著巨大的體量，亦步亦趨地跟隨、然后細致地模仿，最后決絕地超越，成為創(chuàng)業(yè)公司的噩夢。

猶記得當(dāng)年，雷軍隔空對話馬化騰，直呼“微信本質(zhì)上是QQ的馬甲”，為米聊的被抄襲憤憤不平。雷軍表示，“沒有跟馬總競爭的人，可能不了解騰訊有多強大。其實我們當(dāng)初考慮的第一個問題就是如果騰訊做了怎么辦，但是這一點我很遺憾，我判斷騰訊需要6個月的時間，但是騰訊2個月就推出這個產(chǎn)品，真的讓我大開眼界。所以我覺得騰訊挺了不起的。”

如今，小米也亦步亦趨走上了騰訊的路子，依靠著所謂的互聯(lián)網(wǎng)思維——微創(chuàng)新+硬件的堆積便大殺四方，在各個硬件產(chǎn)品上都取得了豐碩的戰(zhàn)績。從手機到手機配件耳機、充電器，再到小米電視，智能手環(huán)、空氣凈化器和插線板，小米的產(chǎn)品線不斷蔓延，也讓每個產(chǎn)品的創(chuàng)業(yè)者心驚膽寒，如履薄冰。

以小米目前的主業(yè)小米手機為例，盡管魅族黃章不止一次地大罵雷軍“大騙子”，然而“師夷長技以自強”的小米確實有了自豪的資本，如今魅族早已被其遠遠地甩在身后。以米粉節(jié)為例，兩家都公布了戰(zhàn)績，同樣是200萬部手機，魅族整整用了一個月，而小米卻只用了24小時，至于傳統(tǒng)手機廠商更是對其恨之入骨。

騰訊的山寨模式得以成功離不開QQ的功勞。而小米的成功同樣離不開小米手機的一系列玩法——高性價比（硬件的堆積）、互聯(lián)網(wǎng)思維（粉絲營銷）以及小米這塊金字招牌。

小米手環(huán)背后的華米、小米空氣凈化器背后的智米等團隊，起初不過是一些小的創(chuàng)業(yè)團隊，雷軍的招安讓其有了小米的“光環(huán)”。背靠大樹好乘涼。盡管產(chǎn)品還是原來的產(chǎn)品，但依靠小米的平臺和營銷策略為這些產(chǎn)品做保障，迅速大殺四方，創(chuàng)造一系列的神話，甚至讓對手心神不定，主動退出這個市場。

有意思的是，前新浪網(wǎng)總編陳彤以“老沉”為名發(fā)布了一則微博，把騰訊批駁得體無完膚。“某網(wǎng)站貪得無厭，沒有它不染指的領(lǐng)域，沒有它不想做的產(chǎn)品，這樣下去物極必反，與全網(wǎng)為敵，必將死無葬身之地。”

而如今，風(fēng)水輪流轉(zhuǎn)。老沉不再是新浪的老沉，而是投進了小米懷抱的老沉。而小米卻已成為另一個掠食者。

對于小米，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者談起它是否也會像騰訊一樣會脫口而出，“狗日的小米！”

而對于小米來說，這個日子似乎還有些為時過早。小米還遠遠沒有騰訊的規(guī)模，而小米這個掠食者在不斷蠶食周邊產(chǎn)品，雪球越滾越大之時，本身的弱點也日漸暴露。而事實上，對此雷軍相信早已心知肚明。凡客無疑便是一個極好的例子，而給凡客出謀劃策讓其專注一款產(chǎn)品的正是雷軍。盡管小米戰(zhàn)果輝煌，卻沒有形成自己的核心競爭優(yōu)勢，技術(shù)和專利更是其心中永遠的痛，這也是其折戟海外的重要原因。

對于未來，小米能不能“狗日的”，我們拭目以待。