阿里上市后,馬云一夜成神。但是這半年以來,神的帽子戴了許久也沒見著一件神作。這種心理換做誰也按耐不住要出山點化凡人的,湖畔大學就是這樣一處“杏壇”。
湖畔大學成立后并沒有對外做太多包裝宣傳,由于第一批學員基本上為一些領域內有足夠知名度,近年也常被媒體提及,所以湖畔大學借著校長馬云和學員的知名度,就這樣以一種“隱秘而偉大”的趕腳開張了。
據說,湖畔大學第一批學員包括王利芬、汪小菲等36名企業家,首先,大家對神一般的阿里創業史—定是認同甚至崇拜的,所以大家都來聽“馬校長”講課。對于3年28萬元的昂貴學費,馬云稱,學費平均每人成本27.5萬元,我只賺5000元錢。有人第一大疑問是這錢去哪了?但是我們并不關心,畢竟我們不是工商部門。馬云才賺5000元,他圖啥?
不少學員企業,如汽車之家、魔漫相機、快的打車、美柚網、天使灣創投等企業都在都屬于阿里生態鏈業務,比如淘品牌、供應鏈、物流、電商軟件服務、云服務等等。不少人選者已經被阿里投資了,也不排除有些創業者已獲阿里投資并未公布。應該還有一些創業者想要接觸馬云、親近阿里以增加被相中的機會。阿里生態中的業務,或者阿里2014年密切投資的業務類型,在名單中出現不少。老K掌舵,這樣一來,馬云在這些創業者中呼聲更高,阿里巴巴通過湖畔大學建立的影響力能輻射到整個互聯網+。
另外,這兩年,阿里巴巴的投資并購動作日漸頻繁,在日積月累中相比也收獲一些經驗。移動互聯網時代太碎片化,這幾年一些明星企業被大公司收購掉并不鮮見,也許阿里巴巴發現這種收購非常的不經濟,因為這樣的企業不斷出現,而阿里重新布局恨晚,殺不掉只能買,這樣花大價錢不說還容易到手后出現夭折。成立湖畔大學,我當你的老師,幫明星企業做業務,一旦企業壯大起來,必定要優先和阿里巴巴合作或者賣給阿里;要是沒做起來,阿里也沒什么損失,這對馬云來說是花小錢辦大事。
對于學員來說,擠破頭皮進入湖畔大學的心態更好理解。馬云說湖畔大學的教學初衷是學習別人怎么失敗,但是想必大家都是來求成功學的。馬云的成功是中國創業者的一個典范,所以在首批學員中,創業者居多。另外,在首批學員名單公布之后,學員的知名度會有所提升。眾人皆知的學員自不必多言,而大家所陌生的學員會引發受眾主動搜索。以企業家的形象和知名度帶動企業發展,陳歐已經嘗到了甜頭,后繼者頗多。在所有學員企業中,移動互聯網行業的標簽非常明顯,他們相互形成非競爭關系,甚至可以聯手進行整合營銷。一個這樣的學院社群在學習馬云成功學的同時現學現用,合作起來更加有相互認同感。
馬云的湖畔大學不能以傳統的學校思維去衡量,在線上垂直社群短兵相接的市場形態中矗立著這樣的高逼格線下社群,讓馬化騰等人怎么想?你看,京東不也有學院了么?