工業(yè)4.0不比不知道

當(dāng)今制造業(yè)被重新提起，這是21世紀(jì)以來，制造業(yè)面臨著全球產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整帶來的全新機(jī)遇和挑戰(zhàn)。它是后金融危機(jī)時(shí)期的新出路，有比較才有鑒別，古人云：“知己知彼，百戰(zhàn)不殆”。說制造業(yè)被重新重視起來，始于美國國家科學(xué)技術(shù)委員會(huì)于2012年2月正式發(fā)布了《先進(jìn)制造業(yè)國家戰(zhàn)略計(jì)劃》。同時(shí)歐盟也開始從整體上加大對(duì)制造業(yè)科技創(chuàng)新的扶持力度，德國政府在2013年4月推出了《德國工業(yè)4.0戰(zhàn)略》，英國政府科技辦公室在2013年10月推出了《英國工業(yè)2050戰(zhàn)略》。與此相應(yīng)，我國也提出了自己的制造業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，即《中國制造2025》，從而又一次形成了全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展的熱點(diǎn)。

工業(yè)4.0比較

美國：政府戰(zhàn)略推動(dòng)創(chuàng)新，積極實(shí)施再工業(yè)化。在美國，工業(yè)4.0的概念更多的被工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)所取代，盡管稱法不同，但它們的基本理念一致，就是將虛擬網(wǎng)絡(luò)與實(shí)體連接，形成更具有效率的生產(chǎn)系統(tǒng)。金融危機(jī)后，美國政府將發(fā)展先進(jìn)制造業(yè)上升為國家戰(zhàn)略，希望以新的革命性生產(chǎn)方式重塑制造業(yè)。2009年12月，出臺(tái)《重振美國制造業(yè)框架》，詳細(xì)分析了重振制造業(yè)的理論基礎(chǔ)及優(yōu)勢(shì)，成為美國發(fā)展制造業(yè)的戰(zhàn)略指引;2011年6月和2012年2月，先后啟動(dòng)先進(jìn)制造伙伴計(jì)劃和先進(jìn)制造業(yè)國家戰(zhàn)略計(jì)劃，以加快搶占21世紀(jì)先進(jìn)制造業(yè)制高點(diǎn)。2013年1月，美國總統(tǒng)執(zhí)行辦公室、國家科學(xué)技術(shù)委員會(huì)和高端制造業(yè)國家項(xiàng)目辦公室聯(lián)合發(fā)布了《國家制造業(yè)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)初步設(shè)計(jì)》，投資10億美元組建美國制造業(yè)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)（NNMI），集中力量推動(dòng)數(shù)字化制造、新能源以及新材料應(yīng)用等先進(jìn)制造業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展，打造一批具有先進(jìn)制造業(yè)能力的創(chuàng)新集群。

德國：產(chǎn)學(xué)研推動(dòng)，升至國家戰(zhàn)略。工業(yè)4.0研究項(xiàng)目由德國聯(lián)邦教研部與聯(lián)邦經(jīng)濟(jì)技術(shù)部聯(lián)手資助，在德國工程院、弗勞恩霍夫協(xié)會(huì)、西門子公司等德國學(xué)術(shù)界和產(chǎn)業(yè)界的建議和推動(dòng)下形成，已上升為國家級(jí)戰(zhàn)略。德國聯(lián)邦教研部與聯(lián)邦經(jīng)濟(jì)技術(shù)部于2013年將其納入《高技術(shù)戰(zhàn)略2020》的十大未來項(xiàng)目中，計(jì)劃投入2億歐元資金，支持工業(yè)領(lǐng)域新一代革命性技術(shù)的研發(fā)與創(chuàng)新。企業(yè)界西門子、SAP等企業(yè)積極跟進(jìn)，德國在工業(yè)4.0的理念思考和創(chuàng)新實(shí)踐方面已經(jīng)走在了世界前列。

日本：特色工業(yè)4.0，人工智能是突破口。日式工業(yè)4.0的一大特色是對(duì)人工智能產(chǎn)業(yè)的探索，以解決勞動(dòng)力斷層并支持未來的工業(yè)智能化，而其首先應(yīng)用的領(lǐng)域就是工業(yè)化生產(chǎn)線。以日本汽車巨頭之一本田公司為例，其通過采取機(jī)器人、無人搬運(yùn)機(jī)、無人工廠等先進(jìn)技術(shù)和產(chǎn)品，加之采用新技術(shù)減少噴漆次數(shù)、減少熱處理工序等措施把生產(chǎn)線縮短了40%，并通過改變車身結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)把焊接生產(chǎn)線由18道工序減少為9道，建成了世界最短的高端車型生產(chǎn)線。日本政府近期加大了對(duì)3D打印機(jī)等尖端技術(shù)的財(cái)政投入。2014年，日本經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)省繼續(xù)把3D打印機(jī)列為優(yōu)先政策扶持對(duì)象，計(jì)劃當(dāng)年投資45億日元，實(shí)施名為以3D造型技術(shù)為核心的產(chǎn)品制造革命的大規(guī)模研究開發(fā)項(xiàng)目，開發(fā)世界最高水平的金屬粉末造型用3D打印機(jī)。

中國：實(shí)施《中國制造2025》，加速制造大國轉(zhuǎn)向制造強(qiáng)國。2014年10月發(fā)表《中德合作行動(dòng)綱要》，宣布了中德兩國將開展工業(yè)4.0合作;2015年3月5日，國務(wù)院總理李克強(qiáng)在政府工作報(bào)告中談及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型時(shí)強(qiáng)調(diào)，要實(shí)施《中國制造2025》，加快從制造大國轉(zhuǎn)向制造強(qiáng)國，被譽(yù)為中國版工業(yè)4.0規(guī)劃，借鑒德國版工業(yè)4.0計(jì)劃，圍繞在我國工業(yè)有待加強(qiáng)的領(lǐng)域進(jìn)行強(qiáng)化，打造新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)、高端裝備制造產(chǎn)業(yè)、新能源產(chǎn)業(yè)和生物醫(yī)藥與生物制造產(chǎn)業(yè)。

簡要分析

1、美國是利用互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢(shì)，向未來制造業(yè)進(jìn)化;德國則是基于制造業(yè)基礎(chǔ)，向未來互聯(lián)網(wǎng)融合。

在應(yīng)對(duì)2008年的金融危機(jī)過程中，美國政府一直倡導(dǎo)“制造業(yè)回歸”。奧巴馬在其競(jìng)選綱領(lǐng)中提出，通過制造業(yè)回歸創(chuàng)造100萬個(gè)就業(yè)崗位。美國制造業(yè)回歸主要有三個(gè)有利因素。一是頁巖氣革命帶來的廉價(jià)能源;二是3D打印技術(shù)帶來的技術(shù)創(chuàng)新;三是美國消費(fèi)大量復(fù)蘇所產(chǎn)生的需求驅(qū)動(dòng)。

2008年國際金融危機(jī)后，英國GDP轉(zhuǎn)向負(fù)增長，2009年第一季度甚至達(dá)到-8.6%。金融危機(jī)給英國實(shí)體經(jīng)濟(jì)帶來深重打擊，也讓英國政府意識(shí)到以金融為核心的服務(wù)業(yè)無法持續(xù)保持國際競(jìng)爭力。因此，英國政府開始摸索重振制造業(yè)，提升國際競(jìng)爭力，重現(xiàn)18世紀(jì)工業(yè)革命時(shí)代的輝煌。受此影響許多英國企業(yè)將一些生產(chǎn)業(yè)務(wù)逐步轉(zhuǎn)移回英國國內(nèi)，特別是前兩年，每6個(gè)企業(yè)就有1個(gè)將境外生產(chǎn)業(yè)務(wù)又轉(zhuǎn)移回英國。制造業(yè)帶動(dòng)了約250萬人就業(yè)，產(chǎn)品占英國出口總量的一半強(qiáng)。很明顯制造業(yè)對(duì)英國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，對(duì)促進(jìn)出口和提升生產(chǎn)效率重要非常之大。

在2009年開始的歐洲債務(wù)危機(jī)，德國經(jīng)濟(jì)仍然堅(jiān)挺，一枝獨(dú)秀。德國經(jīng)濟(jì)增長的動(dòng)力來自于基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)——制造業(yè)所維持的國際競(jìng)爭力。對(duì)于德國而言，制造業(yè)是傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)增長動(dòng)力，制造業(yè)的發(fā)展是德國工業(yè)增長的不可或缺因素，基于這一共識(shí)，德國政府傾力推動(dòng)進(jìn)一步的技術(shù)創(chuàng)新，其關(guān)鍵詞是“工業(yè)4.0”。

“工業(yè)4.0”從一個(gè)側(cè)面體現(xiàn)出德國對(duì)美國的危機(jī)感和極高的競(jìng)爭意識(shí)。CPU、操作系統(tǒng)、軟件以及云計(jì)算等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)幾乎都由美國掌控霸權(quán)。近兩年來，Google開始進(jìn)軍機(jī)器人領(lǐng)域、研發(fā)自動(dòng)駕駛汽車;Amazon進(jìn)入手機(jī)終端業(yè)務(wù)，開始實(shí)施無人駕駛飛機(jī)配送商品……美國互聯(lián)網(wǎng)巨頭正在從“信息”領(lǐng)域加速進(jìn)入“物理”業(yè)務(wù)領(lǐng)域。顯而易見，這一趨勢(shì)對(duì)制造業(yè)的破壞性影響只是時(shí)間問題，因此，德國產(chǎn)生了前所未有的危機(jī)感。

新一代信息通信技術(shù)的發(fā)展，催生了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、工業(yè)可編程控制器等的創(chuàng)新和應(yīng)用，推動(dòng)了制造業(yè)生產(chǎn)方式和發(fā)展模式的深刻變革。在這一過程中，盡管德國擁有世界一流的機(jī)器設(shè)備和裝備制造業(yè)，尤其在嵌入式系統(tǒng)和自動(dòng)化工程領(lǐng)域德國更是處于領(lǐng)軍地位，但德國工業(yè)面臨的挑戰(zhàn)及其相對(duì)弱項(xiàng)也顯而易見。一方面，機(jī)械設(shè)備領(lǐng)域的全球競(jìng)爭日趨激烈，不僅美國積極重振制造業(yè)，亞洲的機(jī)械設(shè)備制造商也正在奮起直追，威脅到德國制造商在全球市場(chǎng)的領(lǐng)先地位。另一方面，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)是德國工業(yè)的相對(duì)弱項(xiàng)。為了保持作為全球領(lǐng)先的裝備制造供應(yīng)商以及在嵌入式系統(tǒng)領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)，面對(duì)新一輪技術(shù)革命的挑戰(zhàn)，德國推出“工業(yè)4.0”戰(zhàn)略，其目的就是充分發(fā)揮德國的制造業(yè)基礎(chǔ)及傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，大力推動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)和服務(wù)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在制造業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用，形成信息物理網(wǎng)絡(luò)（CPS），以便在向未來制造業(yè)邁進(jìn)的過程中先發(fā)制人，與美國爭奪新一輪工業(yè)革命的話語權(quán)。

2、《中國制造2025》與《德國工業(yè)4.0》，在主線與主攻方向上大同小異、不約而同。

與德國“工業(yè)4.0”巧合的是，對(duì)于國內(nèi)工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，工信部早在三四年前就開始規(guī)劃一項(xiàng)未來10年制造業(yè)發(fā)展的《中國制造2025》。如今，這項(xiàng)規(guī)劃將以德國“工業(yè)4.0”為啟示，學(xué)習(xí)德國的智能制造，為我國的現(xiàn)代化工業(yè)強(qiáng)國描繪出清晰的路線圖。

“工業(yè)4.0”是一個(gè)發(fā)展的過程，不可能一蹴而就，“中國制造2025”也弱化了以往規(guī)劃中5年時(shí)間的限制，規(guī)劃年限擴(kuò)展到2025年，更注重中長期規(guī)劃，主要圍繞我國工業(yè)有待加強(qiáng)的領(lǐng)域進(jìn)行強(qiáng)化，力爭使我國在2025年從工業(yè)大國轉(zhuǎn)型為工業(yè)強(qiáng)國。

從目標(biāo)上來看，德國“工業(yè)4.0”主要是期望繼續(xù)領(lǐng)跑全球制造業(yè)，保持德國制造業(yè)的全球競(jìng)爭力，抗衡美國互聯(lián)網(wǎng)巨頭對(duì)制造業(yè)的吞并。《中國制造2025》制定情況，表示大體需要用3個(gè)10年左右的時(shí)間，完成中國從制造業(yè)大國向制造業(yè)強(qiáng)國的轉(zhuǎn)變，并提出了分三步走的戰(zhàn)略。《中國制造2025》也就是三步走第一個(gè)十年的行動(dòng)綱領(lǐng)，它是一個(gè)路線圖，有具體的時(shí)間表。通過實(shí)施《中國制造2025》規(guī)劃綱要，通過10年的努力，讓中國制造進(jìn)入全球制造業(yè)的第二方陣。

小結(jié)

國家有了《中國制造2025》規(guī)劃綱要，企業(yè)就有發(fā)展的方向，根據(jù)所處行業(yè)不同，從實(shí)際出發(fā)制定自己的發(fā)展目標(biāo)。克服浮躁的心態(tài)，扎扎實(shí)實(shí)，一步一個(gè)腳印，才能達(dá)到目標(biāo)。