事業單位公開招聘的問題與優化策略探析

董迎超

摘要：事業單位公開招聘的推行是事業單位人事制度改革的需要，既為人們提供了公平的競爭機會，也加強了事業單位的社會服務能力。但是畢竟事業單位公開招聘是新事物，所以在其快速發展進步的過程中，依舊存在許多的問題。因此本文通過對事業單位公開招聘存在的問題的分析，提出了一些有效的優化策略。

關鍵詞：事業單位;公開招聘;問題;優化策略

事業單位對外公開招聘，對事業單位的綜合能力的提高具有重大的意義。我國事業單位是服務于社會的，對其工作人員的綜合要求也會相對較高。事業單位公開招聘招收進來的員工的綜合素質會影響到整個事業單位的綜合素質，同時也會影響到我國社會主義事業的發展。

一、事業單位公開招聘存在的問題

事業單位公開招聘是一項新事物，盡管已經取得了很多的成績，但是其依然存在著很多的弱點，并對事業單位的工作帶來了負面影響。

（一）法制體系不健全

我國一直注重法制建設，先后出臺了許多事業單位的相關法律法規，并隨著發展逐步完善。然而，現階段，關于對事業單位公開招聘進行相關規定的只有《事業單位公開招聘人員暫行規定》，卻始終沒有明確的由人大確立的相關律法。這一規定只是大體上有所規范，但是具體的法律法規并沒有在此規定中有所體現。而且，目前許多地方性的事業單位公開招聘存在歧視性，有的地方只招收本地人，有的地方局限畢業生所學專業等，這些問題一直都未得到解決，這是不公平，不公正的，但是我國并沒有制定相關的法規，也沒有完善的法制體系，去維護人們的此類權益。

（二）公開招聘機制不完善

事業單位的公開招聘目的是為了尋找合適的員工，讓其在適合的崗位上工作，這樣就會涉及到事業單位內部的制度和設置的發展。然而，現在的機制管理還存在許多問題，比如缺乏科學的評估、反饋機制等，這都會阻礙機制管理。完善的事業單位公開招聘機制，可以有效保證事業單位吸收人才，推進社會服務業的發展。事業單位公開招聘機制并非是單獨存在的，是受聘用制度影響的。雖然有相關部門的法規條例對其進行規范，但是畢竟缺乏針對具體環節的法規規范制度。

（三）招聘計劃的不科學性

計劃編制是不符合事業單位的聘用員工特點的，事業單位的招聘計劃一般是針對空缺職位的。但是沒有空缺，也需要人才的事業單位卻不能進行招收。事業單位的公開招聘計劃是在人員補充的基礎上，提前確定招聘的崗位和數量，然后再公布給社會。在這個過程中，仔細地分析，就會發現其嚴重缺乏科學性。而且，招聘計劃是事業單位的領導所決定的，缺少具體的調查和系統的分析，存有一定的偏差。這就會在一定程度上，致使崗位設置和招聘計劃的科學性不足。

（四）招聘方法過于單調

現在我國事業單位公開招聘的主要方式是筆試和面試。雖然兩者的結合在一定程度上，檢查了應聘人員的知識和技能，但是這并不能全面地展示他們的綜合能力。這樣的考試方式依舊過于單一，匱乏。筆試是一種傳統的考核方式，主要是測試考試人員的知識能力。再加上許多地方性的事業單位公開招聘考試時自主命題，這就又增加了很大的不公平性。由此可見，事業單位公開招聘考試的內容并非全國統一的，沒有規范性。面試是其中的關鍵步驟，形式就是問答，動手操作，還有教師試講等。這些都已經是面試的既定模式，出題思路也很少相應改變，考試成員只要充分準備就能應答如流。這樣的面試模式不僅阻礙了考試人員的自我發揮，也阻礙了其與面試官的交流，影響面試官對其真實水平的判斷。

二、事業單位公開招聘的優化策略

針對上述問題，筆者提出了一些相關的優化策略，以期能夠為我國的事業單位公開招聘制度完善提供幫助。

（一）建立健全的法制體系

完善事業單位公開招聘的制度，首先需要建立健全的相關法律法規體系，切實為其提供強有力的法律依據。同時也要盡快制定具體的實施方法和操作規則，加強規范，使得公開招聘踏進法制化的前進道路上。當然在制訂了法律法規的基礎上，徹底落實實施更加重要，加大對事業單位公開招聘法律法規的宣傳，可以利用媒體和網絡等。對社會各界進行公開招聘的規范制度宣傳，加強應聘人員的法律意識。在法律法規的嚴格要求下，應聘人員形成自覺遵守法律的良好習慣，提高總體素質，以便于提升事業單位的整體素質。

（二）完善公開招聘機制

事業單位在公開招聘結束后，雖然招到了人才，但是這并不代表完結，依舊需要進行評估。對整個公開招聘的流程進行總結評價，考察是否全面完成招聘目標，并吸取經驗教訓，利于以后公開招聘的完善。只有建立完善的公開招聘機制，才能促進事業單位公開招聘的有序進行，也是事業單位選取人才的主要保障。

（三）建立科學的招聘計劃

科學合理的招聘計劃是實現事業單位公開招聘工作的前提，因此要建立科學有效的招聘計劃，為事業單位招收優秀人才提供有力依據。不得不說在以前事業單位很受人情關系的影響，部分有背景的人可以隨意進入事業單位，而現在科學的、透明的公開招聘計劃不僅為所有人提供了機會，也為事業單位聘請了優秀人才，以此促進了我國社會服務業的快速發展。

（四）多元化招聘方法

單純的筆試面試已經不能滿足事業單位對優秀人才的高要求了，為此事業單位可以加大筆試的科研力度，增加筆試試題的深度，既要考察知識能力，又要考察專業能力和綜合素質，并且可以嘗試著加入一些新元素，比如心理測試題目，這樣就能更進一步了解應聘人員的人格特征和心理狀態。在面試上，可以使用角色扮演、小組討論的形式進行考核，以此考察應聘人員的團隊意識和心理素質。

三、結語

事業單位公開招聘是事業單位的一次巨大創新，但是也正由于其是一個新生物，所以還存在著許多的不足，需要逐漸完善。事業單位公開招聘制度的完善是一個長期探索的過程，需要慢慢地摸索著前進，從而實現事業單位公開招聘的透明化、科學化，并促進我國事業單位的進步發展。

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