企業年金的人力資源管理效用淺談

鄭艷紅

摘 要：企業年金可以稱為企業退休金，是指企業根據國家有關政策的指導，根據自身經濟情況自愿建立的一種為職工提供退休后的生活保障的養老金制度，是對我國基本養老保險制度的一種重要補充。現在企業年金與企業的人力資源管理關系愈加密切，成為企業吸引人才、實施人力資源管理的重要手段。鑒于企業年金與人力資源管理的密切關系，開展企業年金的人力資源管理效用研究十分必要。本文將結合目前我國的實際情況，淺談企業年金在人力資源管理中的效用。

關鍵詞：企業年金；人力資源管理；效用

社會養老保障體系有三大支柱，分別為基本養老保險制度、企業年金制度和個人自愿儲蓄制度。企業年金養老制度作為第二大支柱，不僅起到完善我國養老保障體系的作用，還在企業的人力資源管理中發揮著重要的作用。科學合理的企業年金制度能吸引更多的人才，提高企業員工的績效，從而促進企業的發展。目前，我國企業年金制度的發展還處于起步階段，如何充分發揮企業年金在人力資源管理中的效用還需要進行更多的研究工作。下文將簡單介紹企業年金的人力資源管理效用。

1.企業年金在員工招募和甄選方面的效用

1.1吸引人才

目前，應聘者選擇招聘企業比較關注的是職位未來的發展空間、工資薪酬等方面。而現在應聘者對工作薪酬的考慮已經不再是工資水平的高低，越來越多的應聘者開始關注工資以外的其它形式的薪酬，比如福利待遇。企業年金制度是企業薪酬制度中的一部分，也是公司福利待遇的一種表現形式，是對企業員工退休以后生活的一種保障。一個公平、科學合理、適應企業發展戰略的企業年金計劃能夠幫助企業獲得更多應聘者的青睞，吸引更多的人才，同時還能留住人才，為企業的發展貢獻一份力量。

1.2使企業獲得更多的收益

從企業角度評價企業年金計劃，可以看到企業年金計劃在減少企業成本，讓企業獲得更多收益上的重要作用。制定一份科學合理、適合企業發展的企業年金計劃不僅是為了吸引更多的應聘者的注意力，它還能夠為企業獲得較高的收益。第一，企業通過企業年金計劃招聘到較多符合企業要求的員工，讓企業在勞動力市場上占有足夠的優勢，有利于提高企業的工作效率，促進企業的長遠發展，從而給企業帶來更多的收益；第二，企業年金計劃還能減少企業為甄選人才付出的成本。企業有較好的福利待遇就有資格對應聘者的能力提出較高的要求，這種嚴格的人才甄選制度會讓不符合條件的應聘者自動退出，這在一定程度上也減少了企業在人力、物力等方面的浪費，從而間接地減少企業的成本。

2.企業年金在激勵員工方面的效用

企業年金制度是企業對員工負責任的一種表現，企業通過實施企業年金制度確保了員工退休以后生活的質量，這種保障制度對員工而言，即是一種激勵又是一種補償。

2.1企業年金的激勵作用

在員工還未退休時，讓企業的收益情況與員工個人的利益聯系在一起，使員工與企業保持一致性，從而促使員工更加努力的工作來促進企業向更好的方向發展并使個人收益最高化。這樣的養老保障制度將會對員工起到激勵作用，提高員工工作的積極性，提高企業獲得收益的水平，從而在整個企業內部形成一種良性循環，這樣的循環有利于企業的長遠發展。

2.2企業年金的補償作用

企業年金不僅能對員工起到激勵作用，還是對員工長期為企業發展做貢獻的一種補償。通過這種補償形式，一方面保障了員工退休之后的生活，滿足了員工的生理層面的需求，另一方面也給員工很大的安全感。在滿足員工這兩方面的需求后，員工自然會感動于企業的關懷，更愿意長期為企業的發展服務，從而讓員工在工作的過程中不僅是按照計劃完成工作，更多了一份責任感，這將有利于企業文化的形成，促進企業長遠發展。

3.企業年金在薪酬方面的效用

3.1完善薪酬福利體系

企業年金是企業福利的一種，間接性的屬于企業薪酬體系，這種新的制度完善了企業的薪酬福利體系。薪酬管理系統的重點內容是根據員工績效確定工資多少，而企業年金的繳費方式就突出體現了這一重點內容，增加了員工工作的積極性。此外，企業年金制度還使員工真正地參與到企業的利潤分配中，這種形式讓企業與員工的目標達成一致，從而更好地促進企業發展和員工個人的發展。

3.2確保了薪酬的有效性

薪酬有效性的一個標準就是讓員工具有安全感，而企業年金制度就是為了保障員工退休后生活水平的一種制度，讓員工不必為以后的基本生活擔憂，這符合薪酬有效性的標準。此外，薪酬有效性的另一標準是給員工提供動機。企業年金由企業和員工共同繳費的模式就為員工工作提供了動機，激發員工工作的積極性。這也符合薪酬有效性的標準。

4.企業年金在調節企業和員工關系方面的效用

企業年金將企業和員工聯系在一起。企業年金由企業和員工雙方自愿共同繳納，這種繳費方式拉近企業與員工的關系。此外，企業年金還將員工與企業利潤分配緊緊聯系在一起，讓員工有更多的機會參與企業利潤分配。這樣的制度不僅增加了員工的勞動收入，調動員工工作的熱情，也將企業的發展目標和員工的工作目標相統一，讓企業和員工的關系更加和諧、密切，減少企業和員工之間的不必要糾紛，從而促進企業實現發展目標。

5.總結

總而言之，企業年金作為人力資源管理的重要手段，在員工招募和甄選方面、激勵員工方面、薪酬方面以及調節企業和員工關系方面都有重要的效用。通過制定科學合理、公平公正的企業年金制度將有利于企業人力資源管理。目前，我國的企業年金制度發展較快，但還存在許多問題，導致企業年金在人力資源管理中沒有充分發揮其應有的效用，廣大專家、學者應借鑒西方發達國家的經驗，繼續研究討論如何讓企業年金在中國的人力資源管理中充分發揮效用。

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