繆西亞·普拉達 永不謝幕的時尚教母

“她來了，就在路上。”

整個辦公樓亂成一團，職員們整理妝容、收拾辦公桌、急忙處理手上未完的工作……在一片雞飛狗跳的忙碌中，一輛汽車停在大樓門口。一只穿著紅色細跟PRADA高跟鞋的腳伸出車門，緊跟著筆直的腰桿、時尚的大衣和自信的腳步讓周邊的年輕人避之唯恐不及……

一雙PRADA高跟鞋，將職場女王的氣質烘托得無以復加，在2006年，電影《穿普拉達的惡魔》使得紅色、細跟的PRADA成為歐美職場女性的最愛。

那個賦予PRADA強大氣場的女人，名叫繆西亞·普拉達。

從1978年接手已顯疲態的PRADA家族企業，到如今躋身于國際一流奢侈品牌行列，繆西亞-普拉達用特立獨行的設計和管理，完成了PRADA品牌的重塑與升華，讓這家百年老店煥發出迷人魅力。2014年巴黎時裝周上，花甲之年的繆西亞·普拉達再次驚艷亮相，她已在考慮將PRADA品牌推向更廣闊的舞臺。

臨危受命

在執掌PRADA的36個春秋里，繆西亞·普拉達已經不止一次將PRADA從崩潰的邊緣拉回。對她而言，臨危受命仿佛已成家常便飯，而她每次都能化險為夷，并將PRADA帶到一個嶄新的高度。

20世紀70年代，西方國家爆發了嚴重的經濟危機。創辦60多年的PRADA在繆西亞父母的經營下，逐漸失去了對時尚的嗅覺，就像一輛老邁的馬車，隨著經濟危機的頹勢漸漸走向平庸。

到了70年代中后期，Gucci、Hermes等主要競爭對手憑借銳意進取的企業管理和創新大膽的設計風格引領著時尚潮流，PRADA由于缺乏明星產品，逐漸被邊緣化，嚴重時幾近破產。曾經風靡一時的PRADA風雨飄搖，在外界看來，破產或被收購是僅存的出路。

這時候正在米蘭攻讀政治學的繆西亞，禁不住母親苦口婆心的勸告，無奈放棄了做一名政治家的夢想，開始接觸與家族產品有關的設計創意，并參與公司管理。1983年繆西亞在獲得政治學博士學位后，成為PRADA的設計總監，全盤負責公司的設計工作。

誰也沒有想到，這個近乎荒誕的人事變動，即將催生一段又一段的時尚傳奇。

1985年，繆西亞在參加意大利空軍的一個活動時，看到軍用防水帳篷在大雨中仍舊保持良好功用，飛行員所用降落傘的材質又相當輕薄耐磨。這些都讓她突發靈感，一個大膽的創意在她腦中萌生：用意大利軍用帳篷及降落傘常用的黑色尼龍面料，設計出一款具有傳奇色彩的“黑色尼龍包”。

這款包包的橫空出世最終改寫了當時皮質材料一統市場的局面，俘獲了歐美時尚達人對新鮮事物的追求心理，一舉走紅，暢銷數十年不衰。PRADA借此咸魚翻身，一舉重回時尚界標桿地位。繆西亞·普拉達，這個年輕的女設計師，用她天才的構想拯救YPRADA，也拉開了PRADA引領世界數十年時尚潮流的帷幕。

上世紀90年代，PRADA耗費重金收購了時尚服裝品牌公司Helmut Lang和Jill Sander，意圖打造多元化時尚帝國。但事與愿違，雙方在設計理念、管理風格、市場布局、企業文化上的矛盾導致整合失敗，Helmut Lang和Jill Sander非但沒有為PRADA帶來品牌提升，反而在資金方面嚴重拖累集團后腿。最終，繆西亞·普拉達的丈夫帕吉歐·貝爾特利做出折價出售這兩家公司的決定，但收購失敗所欠下的7.2億歐元債務已成為揮之不去的陰影，上市迫在眉睫。

2001年PRADA計劃在米蘭上市，意欲利用融資解決沉重的債務問題以應對越來越激烈的市場競爭。

不巧的是，公司上市前夕遭遇了諸如“9·11事件”、第二次海灣戰爭、SARS等全球性事件，這些事件也重挫了意大利經濟。受此影響，PRADA的上市計劃連遭四次滑鐵盧，不得不將目光轉向海外股票市場。繆西亞.普拉達當機立斷，在敏銳地意識到中國大陸市場的巨大商機后，轉而選擇在香港上市，并最終獲得成功。

繆西亞選擇在香港上市還有一層目的，就是保證普拉達家族對企業的絕對控制權。對PRADA這樣的奢侈品家族企業來說，一旦家族內部產生不和，甚至家族成員在餐桌上的一次吵架，都有可能被風險資本或競爭對手所利用，引發股權的“敵意收購”大戰。在香港上市對PRADA的“好處”顯而易見：一是寬松的監管環境有助于加強和保護普拉達家族對企業的控制權；二是香港是全球金融中心，可以募集到更多資本，在最大程度上解決債務問題；三是有助于開拓亞洲特別是中國區業務規模。

既擁有天才的創意，也不乏強硬的資本手腕和前瞻的戰略眼光，在PRADA上市過程中，繆西亞·普拉達向外界展示了她鮮為人知的另一面。

PRADAJ2市之后，為迎合資本市場的要求，繆西亞對公司進行了大刀闊斧的改革，實施品牌聚焦策略，全面收縮產品線，將重心集中在PRADA和MIUMIu兩個核心品牌上。得益于卓越的戰略眼光和清晰的產品布局，普拉達集團在品牌價值、消費忠誠度、產品曝光率等方面均有所增長，再度鞏固了時尚界的王者地位。

雙面人生

在外界看來，作為世界頂級奢侈品的掌舵者，繆西亞·普拉達應該是渾身上下珠光寶氣、每逢出場便不可一世的女強人，然而出乎意料的是，繆西亞似乎并不熱衷這些。這種隱于幕后但卻在設計界彌漫張力的氣場，與她的童年經歷有很大的關系。

繆西亞是含著金鑰匙出生的小公主，但她卻這樣形容自己的童年生活：

“日復一日，我的家庭幾乎不會發生任何變化，生活中既沒有沖突，也不夠有趣，更談不上幸福，一切都是波瀾不驚。家中共有三個孩子，兩個男孩一個女孩，是典型的意大利人家。”

富足的公主待遇與乏味的童年生活相互交織，在繆西亞身上形成了兩種對立的性格：既叛逆，又溫馴。由于全家信仰天主教，繆西亞就連穿一雙漂亮的粉色鞋子都是奢望，陪伴她的只有款式老舊的棕色平底鞋。

年少的經歷使繆西亞變得內心奔放、外表內斂。當她終于到了可以隨心所欲穿粉色鞋子的時候，她卻更鐘意更為端莊和女性化的服飾，如上身穿扎染開襟羊毛衫，并用棕色皮帶束緊腰部，搭配扎染襯衫或者阿爾卑斯山風格的過膝小裙和無跟平底涼鞋。這種端莊不失時尚的穿著可以讓她在面對鎂光燈和話筒時，更加從容和自信。

長大后的繆西亞選擇了攻讀政治學，這同樣和小時候備受壓抑的單調生活有很大關系。她向往自由，崇尚女權。在投身PRADA家族的管理和設計之后，這種思想仍然流淌在她親手設計的每一款作品上。比如她在自己的辦公室里安置了一個滑梯，可以從三樓滑到一樓。她大量運用巧克力色、焦糖色、芥末色和焦橙色，使得作品在不經意的某個場合和動作里，流露出女權主義色彩。她還開創性地用降落傘及軍用帳篷的材料發明了防水的黑色尼龍包，這種設計可以讓人在雨雪天氣和遇到意外情況下心態更為灑脫。

受這種雙面性格影響，繆西亞在設計作品時，往往不是考慮“你真可愛。你理應得到這些。你配得上它。”她考慮更多的是：“你是誰？要敢于尋找。要敢于與眾不同。”這種相信自我創造的價值是繆西亞與其他設計師最大的區別之一。

繆西亞·普拉達設計的作品風格多變，驚艷連連，但在生活中，其在設計界卻是有名的特立獨行。她習慣獨立思考，不喜歡和工程師及設計師進行過多交流，她認為那樣會破壞完整構思；思考之外，她喜歡和家人在一起，做一頓豐盛的晚宴，或者陪伴朋友聊天或釣魚。與之相反的是，這個行業的其他設計師更熱衷于在各種時裝發布會上拋頭露面，在鎂光燈下侃侃而談，希望自己的設計理念能被世界所知。繆西亞不喜歡這樣，也不需要這樣，因為她本身就代表著潮流。

為了表彰繆西亞的突出貢獻，美國時尚設計理事會授予她特別獎項，這是時尚界設計師所能得到的最高榮譽。2003年，繆西亞憑借在設計和管理領域的非凡表現，被《華爾街日報》評選為全歐洲最有影響力的30位女性之一。

由于繆西亞大學念的是政治學，當年很多專業人士看到她的成功很是有些不服。在他們眼里，繆西亞并未受過專業、系統的美學教育和創意訓練，她的成功多少有撞大運的嫌疑。后來，當被問及“一個政治學的博士是怎么看待浮華的時尚”這個看似矛盾而又充滿辯證的問題時，繆西亞老實回答說：“與政治學相比，時尚的確是無病呻吟的東西，但是這種矯情也不一定就是壞事，這是我們生活的一部分。生活有正經、嚴肅的部分，但大部分時候其實沒那么正經、嚴肅。我喜歡這樣的組合。”

一面是有規律的常人生活，一面是無規律的設計生活，這就是繆西亞，一個永遠讓人猜不透她的下一步計劃的設計大師。在PRADA經營陷入低谷時，她堅持念完政治學博士才開始介入公司管理；她不像其他設計師一樣神采照人地進行謝幕，而是像一個做了錯事的小女孩，羞怯地探出頭來沖觀眾揮手；她坐擁億萬財富，卻還是住在小時候住過的房子里；她在年輕時給成年人設計PRADA，當她步入中年后又為年輕人設計俏皮的MIUMIU。你仿佛不知道她的下一個行動目標是什么，因為她從來就不循規蹈矩。

充滿挑戰的2015

最近兩年，受中國高昂的關稅影響和海外代購的興起，眾多奢侈品品牌在華業務均遭受到不同程度的沖擊。PRADA在2013、2014連續兩個財年的銷售業績均未達預期，其盈利能力和發展前景開始受到資本市場的拷問。

尤其是自PRADA發布2015財年（截至2015年1月31日）業績快報以來，其平淡無奇的銷售數據引得業界唱衰聲音不絕。近日，以摩根大通為首的投行下調了Prada Spa股票評級，更加重了業界對PRADA的懷疑。這家始創于1913年的百年時尚老店，正在面臨前所未有的壓力與挑戰。繆西亞·普拉達，這位曾經締造無數榮耀與輝煌的時尚女強人臨危不亂，先后推出兩大措施，欲率領PRADA再續輝煌。

通過增設自營門店有效控制單品售價和利潤，這也有助于提高品牌的號召力。目前這一措施已見效果，2013年PRADA在大宗銷售額下降7%的情況下'總銷售額反而實現了9%的增長，有力地提振了品牌號召力。

除此之外，PRADA也將掘金目光瞄準男裝系列。繆西亞希望未來男裝收入達到15億歐元左右，成為PRADA集團的主力產品之一。目前受奢侈消費邊界模糊化及金融市場動蕩影響，這一策略究竟能否為PRADA注入新的發展活力，尚未可知。但只要有繆西亞在，PRADA的時尚氣息就不會變。PRADA真正需要重視的，是尋找下一個繆西亞，從而讓PRADA在激烈的奢侈品競爭中，保持固有優勢，擴大新興市場。

繆西亞曾經以她非凡的設計天賦，將PRADA一次次帶上時尚巔峰，發展成為當今世界最受人擁戴的奢華象征，而在繆西亞·普拉達眼中，保持競爭優勢的最大法寶便是正確認識時尚。“大多數人想到時尚業，通常會習慣性地聯想到瘋狂的一面，認為這個圈子里的人都特立獨行、標新立異，但實際上我認為這種思維定勢大錯特錯。時尚是女性生活中最重要的一部分，是最為現實的藝術形式，愚蠢和淺薄無法觸及時尚的核心。”

“我從來都不在這個牌子里。”這句話或許是繆西亞對自己最到位的總結。