市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)會(huì)計(jì)職能的轉(zhuǎn)變

張海麗

摘 要：隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)于企業(yè)的發(fā)展愈來(lái)愈重要，準(zhǔn)確、全面和真實(shí)的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)信息，能大大提高企業(yè)管理人員決策的科學(xué)性。與之相適應(yīng)，企業(yè)的會(huì)計(jì)職能也發(fā)生了應(yīng)有的變化。本文通過(guò)闡述會(huì)計(jì)職能轉(zhuǎn)變的意義，并分析企業(yè)會(huì)計(jì)職能的轉(zhuǎn)變。

關(guān)鍵詞：市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)；會(huì)計(jì)職能；轉(zhuǎn)變

在傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)部門中，會(huì)計(jì)的職能主要以核算、監(jiān)督等為主，通過(guò)核算、監(jiān)督為企業(yè)提供各種數(shù)據(jù)信息，幫助企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)順利開(kāi)展。但隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件的深化，企業(yè)的會(huì)計(jì)職能也相應(yīng)的發(fā)生了一些變化。本文就會(huì)計(jì)職能轉(zhuǎn)變這個(gè)問(wèn)題，作一些闡發(fā)。

一、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)會(huì)計(jì)職能轉(zhuǎn)變的意義

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)會(huì)計(jì)職能的轉(zhuǎn)變，對(duì)于企業(yè)的良性發(fā)展具有重大意義，能在很大程度上促進(jìn)企業(yè)的快速發(fā)展。會(huì)計(jì)職能出現(xiàn)轉(zhuǎn)變之后，會(huì)計(jì)的職能就豐富起來(lái)了，不僅進(jìn)對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行核算、監(jiān)督，還能對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行預(yù)測(cè)、控制，降低了企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；同時(shí)，還能幫助管理人員進(jìn)行合理的決策，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。這些職能極大地強(qiáng)化了企業(yè)的管理能力，拓寬了企業(yè)的管理范圍，使企業(yè)的管理深深扎根于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)之中，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力的壯大奠定了堅(jiān)實(shí)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。

二、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下會(huì)計(jì)職能轉(zhuǎn)變的分析

1.會(huì)計(jì)的基本職能

在當(dāng)前的企業(yè)中，會(huì)計(jì)的基本職能就是核算、反映和監(jiān)督職能。下面我們分別對(duì)這幾個(gè)職能做一些簡(jiǎn)要的概述。

企業(yè)會(huì)計(jì)核算、反映職能，是指企業(yè)通過(guò)搜集、整理各個(gè)部門的相關(guān)信息、數(shù)據(jù)，為企業(yè)的管理人員的合理、科學(xué)決策提供企業(yè)的財(cái)務(wù)信息。會(huì)計(jì)的這一職能可以從以下幾個(gè)方面來(lái)看。首先，它是以各單位的數(shù)據(jù)信息為主。例如，企業(yè)在某個(gè)地方投資了某個(gè)項(xiàng)目，那么會(huì)計(jì)部門就要對(duì)這個(gè)項(xiàng)目的物質(zhì)成本支出費(fèi)用、人力成本支出費(fèi)用和投資回報(bào)率等等進(jìn)行相應(yīng)的核算、反映，確保各種數(shù)據(jù)真實(shí)可靠。其次，會(huì)計(jì)核算是以各種清單憑證作為依據(jù)。會(huì)計(jì)部門需要對(duì)各種憑證的真實(shí)性，做一番考察，保證提供給管理人員的財(cái)務(wù)信息具有使用價(jià)值；否則，虛假的財(cái)務(wù)信息很有可能使管理人員做出錯(cuò)誤的決定。

企業(yè)會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能，是指對(duì)企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的事前、事中以及事后的監(jiān)督。這種監(jiān)督活動(dòng)，從根本上來(lái)說(shuō)，是為了保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的取得。與此同時(shí)，這種職能也是為了配合會(huì)計(jì)的核算職能的。否則，會(huì)計(jì)部門經(jīng)常碰到很多虛假的數(shù)據(jù)信息，勢(shì)必影響會(huì)計(jì)核算工作的正常進(jìn)行。會(huì)計(jì)工作人員主要是根據(jù)國(guó)家制定的會(huì)計(jì)規(guī)章制度，以及企業(yè)內(nèi)部制定的相關(guān)條例等，對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)、項(xiàng)目等進(jìn)行審核、檢查，使企業(yè)各部門能合理的利用資金，節(jié)省成本，提高利潤(rùn)率。

2.會(huì)計(jì)職能轉(zhuǎn)變的幾個(gè)方面

（1）預(yù)測(cè)職能。會(huì)計(jì)的預(yù)測(cè)職能，是從其基本職能延伸出來(lái)的。從前文的論述可知，會(huì)計(jì)部門首先要獲取各大部門的數(shù)據(jù)信息，進(jìn)而對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行核算。會(huì)計(jì)部門在獲取信息之后，也能夠?qū)@些數(shù)據(jù)做一番分析和研究。因?yàn)樵谑袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，市場(chǎng)是在不斷變化的，企業(yè)為了能迅速的跟上市場(chǎng)的變化，必須能較快的做出相應(yīng)的反映。而會(huì)計(jì)部門相比于企業(yè)內(nèi)部的其他部門來(lái)說(shuō)，是第一手掌握企業(yè)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)的部門。在這種前提條件下，企業(yè)為了節(jié)省人力成本、物力成本，自然會(huì)要求會(huì)計(jì)部門在獲取經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)信息的同時(shí)，分析這些數(shù)據(jù)，并對(duì)企業(yè)未來(lái)一段時(shí)間的經(jīng)濟(jì)狀況做出一定的預(yù)測(cè)。

從以上的分析可以看出，會(huì)計(jì)部門的預(yù)測(cè)職能，是由于企業(yè)發(fā)展的客觀需要而產(chǎn)生的。管理人員在管理經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，發(fā)現(xiàn)并明確提出了這樣一種新職能，從而使會(huì)計(jì)職能發(fā)生了相應(yīng)的轉(zhuǎn)變。

（2）決策職能。會(huì)計(jì)職能轉(zhuǎn)變的第二個(gè)方面，是參與企業(yè)管理決策的職能。這項(xiàng)職能可以從以下幾個(gè)方面來(lái)展開(kāi)。第一，參與企業(yè)相關(guān)目標(biāo)制定的決策。會(huì)計(jì)部門在進(jìn)行核算工作時(shí)，首先進(jìn)行的就是成本核算工作，通過(guò)核算成本，使管理人員掌握企業(yè)的成本支出費(fèi)用。在這里，管理人員的目標(biāo)是盡可能的降低成本費(fèi)用，而會(huì)計(jì)人員對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)成本支出又比較了解。因此，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展，會(huì)計(jì)部門就必定要參與企業(yè)成本目標(biāo)的制定。因?yàn)闀?huì)計(jì)部門對(duì)企業(yè)各個(gè)部門、單位的成本費(fèi)用非常了解，這種客觀上非常有利的條件，自然方便會(huì)計(jì)人員協(xié)助企業(yè)管理人員參與成本目標(biāo)的制定。第二，參與企業(yè)資金的流轉(zhuǎn)的決策。這個(gè)職能是從會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能延伸過(guò)來(lái)的。會(huì)計(jì)部門在監(jiān)督企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)時(shí)，對(duì)于各個(gè)項(xiàng)目的資金狀況比較明晰，對(duì)于資金的合理使用與否也非常清楚。因此，會(huì)計(jì)部門參與企業(yè)資金流轉(zhuǎn)的決策，能夠幫助企業(yè)合理的使用資金，節(jié)省成本，同時(shí)，又能夠使資金的利用率得到最大化。

（3）控制職能。會(huì)計(jì)的控制職能，可以說(shuō)是在預(yù)測(cè)、決策職能基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的。既然會(huì)計(jì)能夠預(yù)測(cè)企業(yè)在某個(gè)時(shí)期內(nèi)的經(jīng)濟(jì)狀況，這就要求企業(yè)在相應(yīng)的時(shí)期采取一定的措施，對(duì)未來(lái)的經(jīng)濟(jì)狀況做出相應(yīng)的反映。從這里可以看到，會(huì)計(jì)的預(yù)測(cè)職能，已經(jīng)內(nèi)在的包含著“控制”職能，否則，只能預(yù)測(cè)而不能控制，對(duì)企業(yè)的發(fā)展也不會(huì)有太大的益處。會(huì)計(jì)職能的控制作用，主要體現(xiàn)在對(duì)企業(yè)人力資源、財(cái)力資源的配置上。一般而言，企業(yè)的人力、財(cái)力配置都是根據(jù)管理人員的以往經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)來(lái)決定的，但是，由于會(huì)計(jì)在協(xié)助企業(yè)預(yù)測(cè)、決策的過(guò)程中，對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)狀況以及可能遇到的問(wèn)題，掌握的比較清楚，因而，會(huì)計(jì)部門協(xié)助管理人員對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)、人事活動(dòng)進(jìn)行控制，也就理所當(dāng)然。

三、結(jié)語(yǔ)

本文首先對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)會(huì)計(jì)職能轉(zhuǎn)變的意義做了簡(jiǎn)要的論述，使讀者認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)職能轉(zhuǎn)變的作用。之后，對(duì)會(huì)計(jì)的基本職能，即核算、反映職能和監(jiān)督職能做了必要的闡述。最后，筆者對(duì)會(huì)計(jì)職能轉(zhuǎn)變的幾個(gè)方面做了詳細(xì)的闡釋，主要包括三個(gè)方面：第一，預(yù)測(cè)職能；第二，決策職能；第三，控制職能。希望通過(guò)文章分析，能夠?yàn)榇龠M(jìn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下企業(yè)會(huì)計(jì)職能的轉(zhuǎn)變和完善，做出有益共享。

參考文獻(xiàn)：

[1]張建秋.新經(jīng)濟(jì)條件下發(fā)揮會(huì)計(jì)的管理職能的措施淺析[J].中國(guó)對(duì)外貿(mào)易，2011，（4）：106.

[2]李洪策.論會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中職能的轉(zhuǎn)變[J].中國(guó)市場(chǎng)，2013，（33）：66-67.

[3]王婷華.會(huì)計(jì)職能由核算型到管理型轉(zhuǎn)變的探討[J].北方經(jīng)濟(jì)，2012，（16）：24-25.