小米的下一個“客廳”

卞海峰

以前，雷軍總把“順勢而為，豬站在風口也會飛”等形容順勢的詞掛在嘴邊。

但是他卻沒有說背后的造勢，如果沒有人造勢，又何來的順勢而為，順誰的勢？

此前，在清河五彩城對面小米“總參”內召開了一場小范圍的媒體溝通會，宣布原新浪網總編輯陳彤加入小米電視擔任副總裁，以及小米將要投入10億美元建設內容生態鏈的消息。

陳彤為何會選擇小米？

用小米電視CEO王川的話說：“這是一頓飯的事，我們是26年的朋友，陳彤研究生剛畢業時就在我當時創業的公司工作，也是我把他送進利通四方（新浪），我們做了個約定，如果我有需要，他隨時回來和我一起十?！?/p>

由此看來，陳彤此刻的加盟更像是一種歸來。

另一方面，雷軍還稱陳彤是小米早期的投資人，在小米創辦初期，陳彤就以私人名義投資了，所以陳彤加盟小米也是理所當然。

而我覺得這更像是無奈之舉。

或許王川以及雷軍等合伙人可能早已意識到，小米硬件的短板是內容體系、是版權引入、是生態鏈的搭建，但在陳彤加入以前，小米團隊不僅缺米，連會做飯的巧婦也沒有。

據悉小米最早是想要找個內容總監，但是因為王川并沒有想好如何做，便一鼓作氣招個副總裁回來負責內容。

至于小米的內容搭建，說實話我沒辦法猜到陳彤所謂的“不一樣的玩法與天翻地覆的變化”是什么。

但我們可以從另一個角度去看，如果陳彤將10億美金全部用于推動智能電視產業的內容建設，就意味著一個新的互聯網“戰場”會被引爆，未來將會有大量的創業者選擇在客廳生態鏈里創業。

如果客廳端真是下一個風口，那陳彤扮演的角色就是聯合其他競爭對手一同推動這個風口的建設，讓更多創業者加入進來，豐富市場的內容，也是為小米的下一步發展造勢。

回顧3年前的移動互聯網，也是經過了這樣的路徑，才有了今天。

目前，已經有很多互聯網廠商開始布局客廳這樣的第三終端（前兩者為PC、移動設備）。

從早期的各類“盒子”到電視、投影儀等，大家都在瞄準這個第i屏，不想像錯失智能手機一樣，錯過這個新戰場。

那小米的腳步是慢了嗎？

慶幸的是，客廳互聯網這股大勢還未真正形成。

即使拋開廣電總局的阻礙，這個市場也沒有真正成熟。

號稱在智能電視領域做的好的樂視，其出貨量也不過每年百萬臺。至于傳統電視廠商生產的智能電視，多數只是個噓頭，因為它們的產品既不智能，也不瓦聯網。

但從用戶體驗出發顛覆傳統廠商，從硬件終端搶占互聯網用戶卻是小米的殺手锏。

不僅如此，軟服務（指MIUI及相關）正逐漸成為小米的主要收入來源，據悉其MIUI當前月流水已過億，而去年同期流水僅百萬左右。

我認為，企業競爭與商業競爭一樣，他們的未來一定不再是一次性的買賣與重組，而是持續性的服務收入。

顯然，面前就是一片藍海，但現在還缺少一個推動內容建設的力量，缺乏一個吸引創業者來貢獻內容的力量。

從這一角度分析，陳彤講述的構建內容生態鏈與這一缺失的力量十分契合。