失聯

丁輝失聯！福建諾奇股份有限公司發布聲明說：丁輝失聯是其個人行為，不代表福建諾奇股份有限公司。其行為影響了公司聲譽，也影響了公司的正常運轉，但不能決定公司的持續經營。

當“失聯”成為近期熱門詞匯時，福建諾奇公司不幸也與此掛鉤。再加之前陷入困境的柏仙多格、滕旭等，讓我們扼腕嘆息的同時也讓我們深思，到底這些服裝企業在經營上發生了什么問題，讓他們得到了今天的結果？

不能把每一個發生問題的企業都簡單歸結為一類，“不幸的家庭各有各的不幸”，有些企業轉型不力，以至于跟不上時代的發展，有些企業盲目擴張，本是三步的路非要一步走，有的企業不顧現實，跨領域投資，借錢鋪攤子，追求迅速成長，有的則把企業上市當成一夜做大的跳板，歸根結底，他們有一個共性，那就是忽視了品牌的本質是什么。

返璞歸真，化繁為簡，回歸本源，從滿足消費者需求出發，把握品牌每一個發展時期的節奏和路線，尤其是在拐點到來之時，明確方向，并把握轉彎力度，這對品牌戰略制定者和操盤手，是一個巨大的考驗。

消費者通過買時尚在立異與求同中打扮自己；通過買情感在傳情與達意中表達自己；通過買炫耀在聲望與榮譽中滿足自己；通過買導向在傳統與創新中間蛻變自己；通過買區隔在品位與風格中彰顯自己；通過買符號在地位與象征中間完善自己。總之，無論在什么樣的經濟形式下，都會選擇在消費中間收獲人生的附加值，而企業最關鍵的是一定要了解消費者為什么購買。這是深交會期間中國服裝零售峰會上有關專家對消費“聲色大片”的捕述。

因此，在這部“聲色大片”中，主角是產品，而不是渠道，或許我們可以有各種各樣的渠道，也可以線上線下，O2O，B2C，C2C，P2C，等等，更可以借助各種網絡技術和移動技術來實現，但是，最重要的依然是產品本身要滿足和引領消費者的需求變化。

在產品做強、做精、做專的前提下，才有企業穩步擴展的基礎。這些品牌的問題也是整個行業深度調整中的必然震蕩。開拓一片服裝的事業不容易，守住一個服裝的品牌更不容易。

“前途或有白雪飛，假如能，不想別離你。不肯不可不忍不舍，失去你，盼望世事總可有轉機。牽手握手分手揮手，講再見，縱在兩地，一生也等你”。