基于產業融合的我國高爾夫地產發展趨勢研究

中圖分類號：G812 文獻標識：A 文章編號：1009-9328（2015）02-000-02

摘 要 文本運用文獻資料法、邏輯分析法等，對當前產業融合趨勢下體育地產中的突出代表——高爾夫地產的本土發展歷程進行梳理。隨著高爾夫運動的全球化發展，我國高爾夫愛好者越來越多，高爾夫運動產業逐漸壯大和成熟。高爾夫地產亦成為時尚、尊貴的生活品味象征，高爾夫地產的潛力發展巨大。

關鍵詞 高爾夫地產 融合 發展 理論

一、前言

隨著體育地產的不斷發展，相關的產業鏈條逐漸豐富，其對區域經濟發展的影響日益顯著。周建成博士（2011）認為，“體育地產涉及的產業鏈主要包括上游產業（競賽表演業、健身娛樂業）、中游產業（體育中介、體育服務、體育培訓、體育媒體、體育器材、體育場館運營等）和下游產業（體育旅游、體育博彩、體育飲料等）。楊磊，周學榮認為“體育—地產的復合模式”不僅可以發揮中體產業集團特有的體育資源優勢，更能借助城市運營，以體育運營城市，讓體育地產成就城市快速發展的動力引擎。而由體育中心、商貿中心、居住中心三者融合而成的現代城市中央體育區（CSD-Central Sports District）便應運而生。

李剛認為體育主題地產開發對城市的發展意義主要體現在配合城市規劃，加快城市化建設；優化城市環境，催生城市就業機會；提升城市形象，創建文明城市社區；完善城市功能，提升城市綜合競爭力等[1]。眾所周知，在體育產業與房地產融合發展中最受矚目的非高爾夫地產莫屬?！半S著高爾夫運動的全球普及和發展，截至 2007年底，全球119個國家建有30，000多家高爾夫球場，擁有90，000，000多名高爾夫運動愛好者?！庇粜∑?，夏洪勝（2004）總結出高爾夫產業在改善投資環境、帶動旅游房地產及相關產業發展、促進城鎮化建設、優化城市生態環境中的四大作用[2]。熊曉露（2011）認為，開發商追求地產的土地升值、高爾夫球場擴大地產市場吸引力，加快開發商資金的回籠；高爾夫球場的環境屬性，增加其它生物多樣性三者構成了高爾夫與房地產結合的動因[3]。

二、國際化之高爾夫

眾所周知，盡管全世界對高爾夫運動的起源至今仍存有諸多爭議，但是位于蘇格蘭圣·安德魯斯古老的高爾夫球場使愛丁堡成為現代高爾夫起源成為不爭的事實。這里有世界上第一家女子高爾夫球場，而1744年誕生以制定高爾夫運動規則著稱的圣·安德魯斯皇家高爾夫俱樂部贏得眾多高爾夫愛好者的首肯和向往。歷史上，高爾夫運動曾經入選1900年巴黎奧運會和1904年圣路易奧運比賽項目，而且成為少有女性選手參加的項目之一。退出奧運舞臺的高爾夫運動仍以其倡導的綠色G、氧氣O、陽光L、徒步F與足球、網球成為世界發展最具潛力的三大運動項目之一，秉足世界各國經濟的快速發展，高爾夫運動已經在全世界收獲眾多的愛好者，它與生俱來的貴族氣息、獨特的品味與競技特征也使得高爾夫產業經濟亦受人矚目，產業發展不斷壯大和成熟。隨著高爾夫運動的全球普及和發展，“截至到2007年底，全球119個國家建有 30，000多家高爾夫球場，擁有90，000，000多高爾夫運動愛好者。

歐洲緣起的高爾夫，在其悠久傳統中一直享有美譽。然而在世界經濟浪潮中，美國毫無疑問成為高爾夫運動發展最為肥沃的新土地，據不完全統計，“截止2008年，美國已經擁有 12，000多個高爾夫球場，高爾夫球運動的從業人數已達到2，400萬，全國用于高爾夫運動的各項花費已經突破200億美元，而1986 止于57億美元，高爾夫成為運動開支比率增長最快的項目之一?！钡?012年，“整個美國有超過20，000個高爾夫球場[4]。”在全美百佳公共球場中，下場最低費用低于100（含）美元的占47%，下場最高費用300美元（含）以上僅為14%。其中加州2001年落成的Rustic Canyon Golf Course，最低下場費用在34美元。隨著高爾夫在美國的普及，美國也成為最早實現高爾夫球運動平民化的國家之一。在歐美高爾夫發展趨于飽和的過程中，亞洲自20世六七十年代以來，逐步發展成為全球高爾夫球運動發展速度最快的地區。日本、韓國、泰國等高爾夫投資商不斷為高爾夫注入新血液，為高爾夫運動在亞洲的發展掀起了狂潮。

三、本土壯大之高爾夫

改革開放后的中國，高爾夫在經歷1984-1995年政府引導下的早期緩慢發展后，1996-2001年在珠三角、長三角和北京地區進入加速發展時期。隨后，在市場需求的有力推動下，政策限制下的高爾夫仍然在2002-2007年中發展速度見漲?！敖刂?008年1月，我國高爾夫球人口約為300萬，占總人口的0.0023%。已正式營業的球場中有302家18洞及18洞以上高爾夫球場，198家練習場，行業產值479億元人民幣（2006年）。”截止到2010年，“我國營業中的高爾夫球場總數已經達到395家，共8814個球洞，核心高爾夫人口數量增至33.3萬，同比增幅為11%。其中2010年度創我國新開球場數的歷史新高，達到52家?！?011年我國高爾夫核心人口數量“較2010年上升7.5%，達到35.8萬人。全國高爾夫球場共產生1065萬打球輪次，較去年的992萬輪次上升了7.4% [5]”

目前，深圳觀瀾湖高爾夫球會，以10個球場，180洞的規模，超過50億人民幣高爾夫地產綜合投資，成為世界上目前最大的單個高爾夫球會。作為我國最大的連鎖型高爾夫球場的投資管理公司，東方集團建設和運營16個18洞的高爾夫球場。毫無疑問，我國已經成為亞洲高爾夫運動發展速度最快、規模最大、最具潛力的地區之一。而高爾夫球于2016年和2020年奧運的回歸，預示著高爾夫運動項目及其產業價值得以在全球理性迸發。山東半島、珠江三角洲、福建沿海、長江三角洲和京津地區為我國現有高爾夫球場的主要集中地，其整體分布區域化顯著。

四、時尚新寵之高爾夫地產

高爾夫運動的快速發展，生活方式的變遷，高爾夫所崇尚自然、生態、健康的運動理念與現代家居生活理念構成協同，新興的高爾夫地產受到熱捧?！懊绹陆ǖ母郀柗蚯驁鲋校?6%的球場與物業項目同時規劃?！?005年，美國市場開發了約63840個高爾夫球場之上的房產項目，投資總額為116億美元[6]。

王銀（2012）認為，“高爾夫地產增值為政府的財稅做出突出貢獻，而國外高爾夫球場與房地產建設關聯度在 95%以上?！编u毅，劉力（2008）指出“高爾夫球場建設與房地產物業開發運營高度契合、緊密關聯，并能最終實現功能上配套補充，在價值上相互促進提升[7]?！卑凑铡凹壊畹刈狻崩碚?，分析師陳真誠將“高爾夫地產劃分為五級：“球場內球道景觀主題地產；與球場邊界緊密相臨的地產；在球場周邊與‘二級’直接相鄰的地產；練習場周圍的概念地產；借用外部高爾夫概念來進行概念附加與捆綁促銷的概念地產?！?/p>

在高爾夫地產領域，不乏以高爾夫和住宅完美融合的成功案例代表，昆明春城湖畔高爾夫度假村當屬其中一個，其蓄客理念從90年代至今一直被業內人士所津津樂道。在春城湖畔高爾夫度假村，頗負盛名的Robert Trent Jones Jr.和Jack Nicklaus因勢循景，精心設計了讓人過目難忘的占地2400畝的湖畔與山景二個標準高爾夫球場。以高爾夫學院為核心的高爾夫配套服務科技信息含量也備受推崇。整個高爾夫度假村項目整體進程分為五期，包括獨棟別墅、聯排別墅和公寓。物業配套除高爾夫球場外，另有會所、酒店、SPA、餐廳和酒吧。在精準的市場定位中，春城湖畔高爾夫度假村以消費需求為第一要義，將至尊品質進行到底。以高爾夫會員卡+住宅的捆綁銷售方式彰顯高檔社區的競爭優勢，以1998年建成的高爾夫球場縱享全球的70多項殊榮和多項頂級賽事作為宣傳屏障，打造了高爾夫地產業內神話。

參考文獻：

[1] 李剛.基于復合地產開發理念的體育主題地產開發與運營[D].廣西：廣西師范大學碩士學位論文.2008.

[2] 郁小平，夏洪勝.高爾夫球運動對我國社會經濟發展的促進作用[J].天津體育學院學報.2004（3）：96-97.

[3] 熊曉露.高爾夫球場對房地產價格的影響——基于Hedonic模型的北京市高爾夫住宅價格特征分析[D].云南：云南農業大學碩士學位論文.2011.

[4] 資料來源：http：//www.chinagolf.cc/gaoerfucy/caoping/3907.shtml.

[5] 資料來源：http：//money.163.com/12/0329/00/7TNO1CHV00253B0H.html.中國高球人口突破35萬[EB].

[6] 資料來源：參看西蒙·哈德遜.高爾夫旅游.2006：20.http：//www.goodfellowpublishers.com/free_files/fileGolfTourism01.pdf.

[7] 鄒毅，劉力.高爾夫地產的運營之道[J].北京房地產.2008（6）：21-22.