盡管培育良好的班集體有很多的方法和策略,但最根本的方法和策略,是班主任的人格魅力,這就是人們總是把最優秀的教師稱為“人師”的緣故。
平行教育原則是由蘇聯教育家馬卡連柯提出的,該原則又稱為在集體中進行教育的原則。基本意思有兩層:一是,學生集體和個體都是教師教育的對象;教師通過教育集體影響其中的個體,通過教育其中的個體影響集體。二是,集體既是教師教育的對象,也是教育學生的主體;教師要善于將班級培養成集體,一旦形成集體后,集體本身就是一個強大的教育力量,對其中的成員具有巨大的陶冶、約束和教育力量;就像鹽的濃度很高的死海,人在其中想沉都沉不下去;這樣就形成了兩個平行的教育主體——教師和集體。
這個原則的價值在于把班級培育成集體。班級是同一學段的學生編排在一起,幾十個學生編在一個班,并不就是集體。就像咱們乘車,幾十個人擠在一輛車上,雖然大家緊緊地擠在一起,但這并不是一個集體。班級、乘車、集體雖然都是由幾十個人在一起,但內涵是完全不一樣的。集體不同于一般的群體組合,集體的特點是,其成員之間有共同的目標、共同的利益、共同的活動,具有明確的組織任務。因此善于培育和形成班集體,是教師特別是班主任的首要任務;沒有將班級形成一個集體,就沒有完成班主任的基本任務,班主任也缺少了一個有力的教育主體和教育途徑。
人和動物的區別,在于人具有兩個最重要的特征:人會使用工具和人具有群體性(社會性)。人總是生活在關系之中:人與自然的關系,人與人的關系,人與社會的關系。所以學會與人交往,學會共處,是教育最基本的職能。學校是學生走向社會的第一個社會組織,班級是這個社會組織最基層的細胞,所以對學生而言,班級是學生初步實現其社會化的第一個社會組織。在這個組織中,學生要學會與別人共處,能在這個組織中找到自己的位置,完成其人生最初步的社會化。尤其是在獨生子女為主的當代中國社會,讓學生學會與人共處,學會處理個人與集體的關系,學會認識和承擔個人在集體中應該承擔的責任,更具有特殊的意義。
形成一個良好的班集體,有三個最基本的要素。
班主任要確立全班大多數
同學能夠認同的發展愿景
該目標在價值上要具有引領性,能夠從正面引導和激勵全班同學,具有正能量,符合主流社會的價值觀,能培植學生的正義感和責任感。該目標還要具有可接受性,符合跳起來摘桃子的最近發展區原理;并善于把目標分解成近期、中期、遠期目標,形成目標鏈,一步步地實施,以增強學生的成就感。該目標還要具有可操作性,明確具體,步步深入。
班主任要善于在班級中培養核心骨干
這支骨干力量是班集體的脊梁,猶如一幢大型建筑物的鋼筋水泥的框架一樣。任何一個集體或組織系統都必有一支骨干力量的存在。班集體是一個組織系統,這個系統是由基本骨架支撐起的,其發揮著組織活動、示范引領、溝通協調的重要作用。這支骨干力量也是班主任開展工作的助手,是連接班主任和全班學生的橋梁。骨干力量并不僅僅局限于班干部,班主任要善于發現骨干,培養骨干,并依靠和通過骨干開展工作,逐步形成班集體的氛圍。一旦形成了班級骨干,平行教育的雛形就開始形成了。
班主任要善于組織豐富多彩的活動
集體的生命力在于活動,尤其是正處于生命力最為旺盛期的學生更是如此。組織活動要善于發揮學生的作用,要放手讓學生去干,教師要甘當幕后,發揮導演的作用。要善于發揮每個學生的長處,盡可能多地讓盡可能多的學生參與。要盡可能地讓學生從活動中獲得體驗和成功感,并從中得到鍛煉和增長才干。死水一潭般的班集體不是一個好的集體,從這個意義上說,沒有活動就沒有集體;沒有好的、豐富多彩的活動,就難以形成一個好的班集體。
班集體形成的一個重要標志,是營造了良好的班級氛圍。在這種氛圍中,正能量和正面輿論占據主導地位,生活在其中的人舒心愉快;負面的消極影響沒有市場,會受到大家自覺不自覺的抵制,這就是身在其中想沉都沉不下去的“死海”效應。因此,馬卡連柯特別重視平行教育原則,在他的教育實踐中,從來都是把平行教育放在首位。舉凡優秀的班主任,也從來都是把培養形成充滿正能量的班集體作為自己的首要任務,并把充滿正能量的班集體作為教育學生的基本平臺和基本力量。教育部印發的《中小學生守則(2015年修訂)》共有九條,條條都是要求形成學生良好的日常行為規范。學生日常行為規范形成的環境包括學校、家庭和社會,其最基本的場所,就是班集體。
美國教育學者內爾·諾丁斯博士寫了一部書,書名叫《幸福與教育》。諾丁斯在該書中論述了幸福與教育的關系,認為,“幸福既是教育的目的,又是教育的手段” 。幸福的源泉有三:一是家庭,“權威式的家庭教育最有利于孩子獲得幸福(既非專制的也非放任的)”;二是人際關系,“幸福首先要在和其他人的關系里去尋找”;三是快樂人格,一個人展現出的讓人感到愜意的品質。
“幸福既是教育的目的,又是教育的手段”,這句話非常深刻。幸福的教育的基本手段是什么?就是良好的人際關系;班級中的人際關系良好,就有助于學生體驗和獲得幸福。所以,培養良好的班集體,實質上就是培育班級中良好的人際關系;培育良好的人際關系,就要讓學生學會與人交往,學會共處,學會共同生活。
學會交往、學會共處的關鍵是“快樂人格”。快樂人格既是快樂溫馨氛圍的產物,也是催生快樂溫馨氛圍的元素。就班級而言,快樂溫馨元素的本源在哪里?在教師,特別是班主任。只有充滿幸福感,快樂感的班主任,才可能帶出一個充滿幸福感的班集體。“人格魅力”和“學識魅力”這兩個魅力,是教師的執教之本,而又以“人格魅力”為根基,所以古人說:“智若泉涌,行可以為表儀者,人師也”。只有靠人格魅力征服了學生,才會產生“向師性”;有了教師的快樂人格,才會有學生的快樂人格;有了學生們的快樂人格,才會有快樂的班集體。從這個意義上說,盡管培育良好的班集體有很多的方法和策略,但最根本的方法和策略,是班主任的人格魅力,這就是人們總是把最優秀的教師稱為“人師”的緣故。