【摘 要】教育公平是新常態下教育改革發展的關鍵旋律,其鵠的是“為了一切人的發展和人的全面發展”。本文以江蘇省如皋市為例,探討了新常態下推進教育公平的三維路徑:擴大起點公平的廣度——有機會的公平;拓展過程公平的深度——有質量的公平;追求結果公平的向度——有差異的公平。
【關鍵詞】新常態;教育公平;路徑
【中圖分類號】G521 "【文獻標志碼】A "【文章編號】1005-6009(2015)31-0024-04
【作者簡介】張俊,江蘇省如皋市教育局(江蘇如皋,226500)局長。
哲學家馮友蘭曾說:“每一個時代思潮,都有一個真正的哲學問題成為討論的中心。”當下,“新常態”就成了這樣的問題。“新常態”出自經濟學詞匯,但在很短時間內由經濟思想界擴展到各個領域,并成為諸多領域內更準確的表達與定位。作為區域教育管理者,如何認識并構建教育發展的“新常態”,成為我們必須首先面對并著力解決的問題。今年,《政府工作報告》中明確提出,要“促進教育公平發展和質量提升”,并對經濟發展新常態下的教育改革發展做出了部署。縱觀近年來《政府工作報告》中教育部分的關鍵詞,從“優先發展”到“優先發展、公平發展”,再到“促進公平發展和質量提升”,盡管表述不同、內涵也有所變化,但毫無疑問,教育公平仍然是新常態下教育改革發展的關鍵旋律。
“公平”是指在處理事情上合情合理,不偏袒哪一方面。而“教育公平”在不同的歷史階段則有著不同的內涵和表征。但歸根結底,其鵠的都是“為了一切人的發展和人的全面發展”[1]。根據國內外的相關研究,教育公平的內涵可以分為三個層次:第一層次是確保人人都享有平等的受教育的權利和義務;第二層次是提供相對平等的受教育的機會和條件;第三層次是教育的成功機會和教育效果的相對均等。[2]而通常這三個層次被概括為:起點公平、過程公平和結果公平。
我們如皋,自古以來就是一片教育的沃土。自南唐保大年間興辦儒學,到理學先驅胡瑗創立“蘇湖教法”,再到晚清進士沙元炳拓荒新學,崇文重教的優良傳統,積淀了豐厚的文化底蘊。近年來,隨著我市經濟社會的快速發展,人民群眾對教育的新期待、新需求愈發強烈。我們始終圍繞“辦好人民滿意的教育”的總體目標,把教育優質均衡發展作為促進公平的戰略舉措,統籌結構、規模、資源、質量、師資等影響教育公平的關鍵要素,逐步構建了“起點公平——過程公平——結果公平”的梯度增進,收到了較好的效果。我市率先成為全國義務教育發展基本均衡縣(市)、教育部首批義務教育教師隊伍“縣管校聘”管理改革示范區,以及部省共建的江蘇省首批教育現代化縣級示范區建設單位。同時,建成江蘇省首批學前教育改革發展示范區、義務教育優質均衡發展縣(市),并成為江蘇省職業教育創新發展實驗區建設單位。全市各級各類教育呈現出全面發展、優質均衡的發展態勢,“教育如皋”成為廣大老百姓心中的滿意品牌。
一、擴大起點公平的廣度:有機會的公平
教育公平的實現,有一個從起點公平到過程公平,再到結果公平的循序漸進的過程。而起點公平,是教育公平內涵中最明顯、最基本的標志。其前提是機會公平,實質是教育資源和學習機會的平等享有。因此,我們首先要保證的是機會面前沒有差異,通過辦學條件標準化、入學機會均等化,努力做到各類教育資源分配合理、各類群體入學機會均等,確保不同的孩子在不同的地方、不同的學校都能夠享受到基本的公共教育服務。
1.推進辦學條件標準化,延伸至各類教育。辦學條件是教育公平的外部保障條件,主要體現為物理性的、顯性的層面,包括學校建設、設施設備等,是整個教育活動的介質基礎。教育公平貫穿于學生成長的全過程,從學前教育到高中階段教育,始終都是全社會關注的核心議題。因此,我們把均衡配置教育資源從義務教育向兩頭延伸,包括學前教育和高中階段教育,形成各類教育全覆蓋。
學前教育“脫胎換骨”。學前教育是教育公平的“第一面鏡子”,卻是我市各類教育中的短板。因此,我市以“公益為主、公辦為主、公共財政投入為主”,大力發展學前教育。出臺全省第一部縣級學前教育三年行動計劃,并提請市政府兩次把學前教育列為政府為民辦實事項目。通過易地新建、撤并重組、脫殼升級等,全面推進幼兒園按照省優質幼兒園標準建設。近3年來,新建、改(擴)建幼兒園51所,其中46所為農村幼兒園;47所幼兒園建成省優質幼兒園,其中37所為農村幼兒園。目前,公辦幼兒園占比94.4%,所有鎮中心幼兒園均為省優質幼兒園。去年,《中國教育報》在頭版頭條以“脫胎換骨的變化是如何發生的”為題,專題報道我市學前教育。
義務教育“春色滿園”。義務教育是根本教育,也是教育公平的重點保障領域。近年來,我們優化城鄉學校布局,推進學校標準化建設,力求把好學校辦到學生家門口。全市義務教育學校近2/3的建筑面積為近五年新建,其中90%為農村學校建設工程、80%的學校達到江蘇省義務教育學校現代化辦學標準。去年,我市將10所農村定點小學校舍改造工程列入政府為民辦實事項目;今年又將所有義務教育B、C級校舍改造工程列為政府為民辦實事項目,并將在年底前改造到位。“好學校辦到學生家門口”“如皋教育春色滿園”“積聚優質均衡的‘雪球效應’”等相關報道紛紛見諸《中國教育報》《新華日報》等各大媒體。
高中教育“百花齊放”。當前,高中教育已經邁入大眾教育的行列,我們以為,高中教育雖與義務教育有所區別,但也應適度均衡發展,體現公平性、公益性。目前,我市普通高中共有8所,其中6所為四星級普通高中,2所為三星級普通高中。職業高中2所,均為國家級重點職業高中、江蘇省高水平示范性中等職業學校。在辦學條件基本均衡的基礎上,我市同類學校的生源也基本均衡。同時,將熱點高中70%的招生計劃按比例分配到各初中學校,實行實名推薦。學校之間的適度均衡、適度競爭,成為各學校齊頭并進、百花齊放的重要動力。今年,我市普通高中全部取消擇校生,教育公平再次向前邁進一步。
2.實現入學機會均等化,覆蓋至各類群體。入學機會均等是教育公平的基準點,沒有這一點做基礎,其他的教育公平目標都不可能實現。在優化城鄉學校布局、公平配置教育資源后,我市于2011和2014年先后對義務教育施教區進行了調整,并進一步完善義務教育學校公平入學機制,全市義務教育階段實現了“零擇校”。同時,我們特別關注三類群體:一是外來務工、進城務工人員隨遷子女;二是農村留守兒童;三是殘疾兒童。對外來務工、進城務工人員隨遷子女,我們確保他們100%在公辦學校就讀,并設立流動兒童教育研究基金,搭建“希望來吧”等成長平臺,為其健康成長構建良好環境。對留守兒童、隨班就讀的殘疾兒童,我們建立了全方位幫扶制度,并成立了全國首家留守兒童成長足跡館和留守兒童生活體驗館,我市也成為江蘇省“留守流動兒童安全守護行動”試點縣(市)。對殘疾兒童,我們大力實施免費教育,擴大培智班規模,殘疾兒童少年入學率達100%,我市特殊教育學校成為“聯合國教科文組織EPD教育項目成員學校”。
二、拓展過程公平的深度:有質量的公平
機會的均等,自然需要向縱深的質量公平發展,主要體現為功能性的、隱性的層面,即教育活動的內涵,包括教育理念、教育管理、教育內容、教育方法、教師水平等。因此,我們不僅從“量”的角度去考慮,更從“質”的方面去把握,著力推進教育質量公平,努力讓每一名學生平等地享有高質量的教育。“課堂、教師、管理”成為公平視域下的教育主題詞,也是屬于教育本身的“真善美”。
1.區域推進教育教學改革:繼承與創新并舉。課改一定要“改課”,教學改革是課程改革中最具實質意義的階段和環節。基于這樣的認識,我們立足本土實踐,在繼承教育教學核心價值的基礎上大膽創新,總結提煉出“活動單導學”教學模式,并經過反復實驗、多方論證后,在全市各級各類學校推進。“活動單導學”教學模式的區域推進,首先解決的是教學公平的保底問題。它讓不同學校、不同水平的教師在落實課改理念時,有了共同的平臺和抓手,也讓處于城區或鄉村的不同學校的學生,都成了課堂的主人,共同享受課改語境下的課堂學習。副省長曹衛星、省教育廳廳長沈健、世界著名課程專家小威廉·多爾等先后來我市調研,認為這種教學模式解決了區域教育教學均衡發展的問題,達成了“每個學生都能學,每個教師都能教,每所學校都能用”的理想目標,是“一種中國模式(而非俄羅斯或美國模式)的誕生”[3]。當然,隨著“活動單導學”教學模式的深入研究,“活動單導學”教學模式已逐漸轉型為活動教學改革,并因教師的教學個性而形成不同的教學特色,讓課堂呈現出豐富多彩、生動活潑的局面。正如第二屆兩岸三地有效教學如皋高層論壇所表述的,“它像一粒種子,教師把它放到不同的課堂土壤里邊,生長出了不同形態、各具特色、多姿多彩的教學風格”。實踐證明,“活動單導學”教學改革促進了區域教學水平的均衡提升。近年來,我市義務教育質量抽測、普通高考、職教對口高考等均在全省領先,尤其是普通高考本二以上上線率連年上升,2014年、2015年分別達71.7%和73.9%(不含藝體類),居全省縣(市、區)榜首。“活動單導學”教學模式也獲得國家級基礎教育教學成果二等獎、江蘇省首屆基礎教育教學成果一等獎。《人民教育》《中國教育報》等都對“活動單導學”教學模式進行了報道和推介。
2.創新推進教師管理改革:優質與均衡共生。教師隊伍是教育公平發展的關鍵因素,直接影響著廣大老百姓對教育公平的獲得感。我們探索實施了“全市統管、學區協調、學校聘用”的教師隊伍“縣管校聘”管理改革,打破了教師交流的體制障礙,起到了牽一發而動全身的效果。一方面,建立層次性培養機制。安排專項經費,實施教師全員培訓工程。組織教師制訂個人專業成長三年規劃,并開展每3年一周期的教師業務知識考試。與南師大簽訂教育碩士定向培養協議,并對在職教師學歷進修進行專項補助。實施名師、名校長工程,著力打造以名師為龍頭,學科帶頭人、骨干教師為中堅,中青年合格教師為主體的優秀教師梯隊。另一方面,探索均衡性交流機制。近年來,我市出臺了一系列政策,教師、校長交流實現了制度化、規范化。在義務教育階段,城區教師實行統一調配,城鄉之間實行支教、互派交流和頂崗學習,同時開展鎮內、鎮際教師交流等。近五年,全市義務教育階段交流教師4496人,其中2011-2013年全市教師交流比例分別達專任教師的18.6%、16.3%、17.4%。特別是,2011、2012年對如城城區所有義務教育學校教師進行“人走關系動”的統一調配,903名教師通過抽簽落實去向,其中2/3的教師走進了新的學校。教師的均衡配置,激活了教師成長的動力系統,贏得了廣大百姓的支持和擁護,實現了從“不準擇校”到“不愿擇校”的轉型。同時,我們建立了激勵性管理機制。設立優秀教育人才獎勵基金,對名優教師按月發放獎勵補貼。每年安排專項資金用于優秀支教人員交通等方面的補貼,全市確定了23所邊遠中小學校教師享受特殊津貼。定期表彰“德業雙馨”優秀教師、教育均衡優秀教師、十佳鄉村教師等先進典型。教師管理改革,打開了整個區域教師隊伍建設的新天地。2010年以來,我市新增特級教師14名、南通市學科帶頭人123人、骨干教師167人,均列南通第一。教育局也被評為江蘇省首批教育人才工作先進單位。
3.統籌推進教育管理改革:制度與人文同行。學校管理公平是現代學校管理的重要內涵,主要表現為在學校生活中人人參與競爭的機會平等,人人獲得發展的機會平等。在學校內部,我們大力推進學校管理法治化;在學校之間,我們著力打造教育教學共同體。2012年,我們編印了《教育管理制度選編》,將教育系統內一些根本性、全局性、穩定性的管理制度進行匯總公布,從自身做起,從具體事務入手,做到程序合規、依“法”決定,在全市教育系統營造起依法治教、依法治校的導向。同時,組織部分優秀校長編印《學校管理制度選編》,指導各學校從自身實際出發,構建依法自主管理和發展學校的制度系統。各學校法治意識和規則意識大大增強,基本形成了辦事依法、遇事用法、難事靠法的依法治校的新常態。目前,各學校章程與制度建設正在進行新一輪修訂與完善,我們每月兩次對推進情況進行動態公布。在學校之間,我們將相對優勢的學校與相對薄弱的學校結成相對固定的辦學實體,雙方在師資培養、教學管理、活動開展等方面統一管理,在學校工作綜合考評中實行捆綁式考評。正如齊格蒙特·鮑曼在《共同體》中所說,“共同體是一個溫暖而舒適的場所,一個溫馨的‘家’,在這個家中,大家彼此信任、互相依賴、共同成長”[4]。共同體管理實施五年來,在縮小城鄉、校際差異方面起到了重要作用。“辦學共同體,上學不要擠”,老百姓的肯定成為對這項改革最高的嘉獎。
三、追求結果公平的向度:有差異的公平
教育公平最終要轉向個體維度,其終極目的是讓每個人獲得他所需要的教育,獲得他更好成長的教育資源。換句話說,教育要有足夠的多樣性讓不同的學生有不同的選擇,成為一種“有差異的公平”。當下,我市教育正進入內涵發展的“深水區”。以結果公平為價值向度,追求“有差異的公平”,正成為新常態下我市教育改革發展的核心命題。
1.課程再造:從“改課”到“課改”。課改的完整路線圖是:課改——改課——課改。第一個課改是國家修訂課程標準,再根據課程標準編寫教材,解決的是教師“教什么”和學生“學什么”的問題;改課是通過課堂改革解決教師“怎么教”和學生“怎么學”的問題;第二個課改則體現在兩方面:一是學校對國家教材的校本化實施,二是學校在國家編寫的教材之外提供給學生的校本課程。我市在“改課”層面創生的活動教學改革,已經具有了一定的成熟度并不斷向縱深發展。然而,課改不能止于改課,完整的成長不僅在課上,也在課下。課程是學生全部校園生活的總和,我們必須通過課程再造,創造更加適合學校、適合學生的課程,為學生健康完整的成長提供豐富而均衡的營養。目前,我市部分學校正以學生成長需求為導向,再造學校課程,努力讓課程更好地服務于學生的成長。比如,因北宋著名教育家胡瑗(安定先生)而得名的安定小學,正以胡瑗教育思想中的“明”“商”“博”“樂”“潤”為架構,全面建設“安定課程”。
2.特色建設:從“同質”到“特色”。教育公平的核心是差異發展,尤其體現在學生按照自己的興趣發展的自由度的平等上,體現在個性成長的差異共存上。我市從特色項目、學校特色、再到特色學校,分層次、分階段推進特色學校建設,努力讓每所學校都有自己的文化主張和學校氣質。何莊小學的乒乓文化、奚斜小學的空竹文化、白蒲小學的跳繩特色等,不少學校的特色建設初見成效,并結合課程的開發成為學校發展的強大引擎。我市專門建有通用技術學校和如皋市青少年素質教育實踐基地。其中,素質教育實踐基地為中央專項資金支持的示范性綜合實踐基地,由11個室外實踐拓展園區和60多個室內素質訓練場館組成,每年有四萬多名小學、初中學生在基地參加實踐活動,成為孩子們流連忘返的樂園。同時,深入開展“體藝2+1項目”、陽光體育運動、“館校銜接”活動、社團活動等,讓學生在多姿多彩的校園里快樂成長。近年來,我市建成省、市特色學校43所。白蒲小學奪得中國首個世錦賽花樣跳繩金牌,磨頭小學毽球隊包攬全國少兒毽球大賽前6名,《空竹抖響校園》《泮水搖籃》《主人登場》等特色活動紛紛亮相中央電視臺。我市獲得全國學校藝術教育工作先進單位、全國億萬學生陽光體育冬季長跑活動優秀組織單位等榮譽稱號。
3.質量檢測:從“認知”到“素養”。每一類兒童都需要學習來促進他們潛力的發展。教育公平,既可以是發展學生興趣和潛能的課外教育,也可以是對落后學生進行補救的教育。“不讓一個孩子掉隊”,既符合教育公平的要求,也符合提高教育質量的要求。然而,什么樣的質量是全面的、科學的教育質量?杜威曾經慨嘆,我們“具有一切知識而迷了路[5]”。龐大的知識體系撲面而來,遮蔽了教育中更重要的事物。這個“更重要的事物”就是學生素養。2011年,我市成立了教育質量監測中心,開始探索以學生終身發展為基點,以全體學生為評價對象,以學生綜合素養為主要指標的評價體系。近年來,我市先后開展了學習素養、體藝素質、科學素養等10多個門類的監測,對促進教育質量均衡發展,引領、校正教育事業健康發展起到了重要作用。同時,我們著力于完善質量均衡考評機制,強化后30%學生均分的監控與考核,力求不讓一個孩子掉隊。
當然,教育公平的實現是個復雜而漫長的過程,教育公平是教育發展的一種理想目標狀態,正如詹姆斯·科爾曼所說的,“只可能是一種接近,永遠也不可能完全實現[6]”。然而,我們所努力追求的,是使每個學生按其天性獲得最優化發展,從而達到一種相對最大化公平的狀態。這是教育公平的價值目標,也是教育向往的理想境界。
【參考文獻】
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[4]齊格蒙特·鮑曼.共同體[M].南京:江蘇人民出版社,2003.
[5]杜威.學校與社會·明日之學校[M].北京:人民教育出版社,1994.
[6]皮埃爾·布迪厄,華康德.實踐與反思:反思社會學導引[M].北京:中央編譯出版社,1998.