2008年12月，商博軍辭別了奮斗15年的成品油銷售，來到中緬天然氣項(xiàng)目部，負(fù)責(zé)籌建和開展天然氣終端銷售工作。隨后的4年里，從項(xiàng)目部到云南中石油昆侖燃?xì)庥邢薰荆ㄒ韵路Q公司）的管理運(yùn)營，商博軍以石油人的情懷和干勁，在七彩云南大地上留下了堅(jiān)實(shí)的足印，譜寫了一曲為中緬管道開拓市場(chǎng)、謀求發(fā)展、氣化云南、創(chuàng)造和諧的篇章。

2009年，商博軍出任公司董事長(zhǎng)之初，一切以昆侖燃?xì)獾睦鏋橹兀瑘?jiān)持選用德才兼?zhèn)涞哪贻p化、專業(yè)化、知識(shí)化人才，實(shí)現(xiàn)了合資公司當(dāng)年投資、當(dāng)年運(yùn)營、當(dāng)年投產(chǎn)、當(dāng)年盈利的總要求。

云南地處邊疆，全省16個(gè)州市，100多個(gè)縣，天然氣利用幾乎為零。開發(fā)、建設(shè)天然氣項(xiàng)目，成為公司謀求發(fā)展的重中之重。

在他的倡議下，公司形成了以中緬天然氣管道為主線、多種氣源并存、相互發(fā)展的總體氣源配置格局。

2012年7月，中緬天然氣云南支線工程項(xiàng)目管理部在昆明成立，29條支線工程已經(jīng)相繼開工，昆明東西支線項(xiàng)目被定義為能源生命線，被列為省、市重點(diǎn)工程，標(biāo)志著昆明即將從一個(gè)歷史上從無天然氣的地區(qū)，一躍成為天然氣供應(yīng)和經(jīng)營的重要城市。

在商博軍的引領(lǐng)下，公司的發(fā)展藍(lán)圖逐步明朗，即以昆明為中心，重點(diǎn)建設(shè)開發(fā)滇中經(jīng)濟(jì)區(qū)天然氣銷售網(wǎng)絡(luò)，并依托中緬天然氣管線，做好沿線各州市用戶培育和城市管網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)工作，形成自西向東、貫穿云南中部的天然氣利用經(jīng)濟(jì)帶。他的這一規(guī)劃，得到公司干部員工的肯定。至此，作為云南天然氣時(shí)代來臨的領(lǐng)跑者，商博軍和公司全體員工吹響了沖鋒號(hào)。特別是中緬天然氣管道的規(guī)劃與開工，是中緬兩國戰(zhàn)略雙贏的重大決策，是國家西部大開發(fā)的戰(zhàn)備部署，也是云南省“橋頭堡”建設(shè)的重大基礎(chǔ)性能源和生命線工程。

“把中石油能源戰(zhàn)略的指示和要求落到實(shí)處，是我們最大的責(zé)任和光榮。”在商博軍的要求和帶動(dòng)下，通過艱苦努力和與地方政府的溝通協(xié)調(diào)，按照“合作發(fā)展、互利共贏”的原則，通過與云南省政府和各州市政府的密切合作，完成了《云南省城市燃?xì)饫靡?guī)劃》、《云南省城市燃?xì)狻笆濉睂ｍ?xiàng)規(guī)劃》、《云南省天然氣產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》和《云南省城市燃?xì)饨ㄔO(shè)定額》的編制，為推進(jìn)云南產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進(jìn)云南天然氣資源合理利用打下了扎實(shí)基礎(chǔ)。公司逐步完成了從“立足昆明”到“面向云南、輻射西南”的企業(yè)發(fā)展定位的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)了中國石油集團(tuán)“保障后路暢通，并盡可能多地把天然氣留在云南的總體要求”的目標(biāo)。

作為中石油昆侖燃?xì)庥邢薰驹谠颇虾腺Y公司的法人代表，商博軍深知這份責(zé)任的分量，并認(rèn)真履行自己的職責(zé)，忠實(shí)地踐行中國石油在云南的能源發(fā)展戰(zhàn)略。在商博軍的帶領(lǐng)下，公司班子傳承“奉獻(xiàn)能源、創(chuàng)造和諧”的中國石油精神，踐行云南昆侖燃?xì)狻昂蜌庵孪椤⒋髿庵伦稹⒚麣庵聞佟钡暮诵膬r(jià)值觀，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工心往一處想，勁往一處使，推進(jìn)合資公司的思想融合、文化融合、制度融合、隊(duì)伍融合，創(chuàng)造了公司發(fā)展的良好開局，把云南昆侖燃?xì)饨ㄔO(shè)成為云南省最大的專業(yè)化燃?xì)馄髽I(yè)。如今，公司在做好近百萬用戶安全供氣的同時(shí)，正全力以赴把緬甸天然氣引入千家萬戶、工廠企業(yè)，真正為云南跨入天然氣時(shí)代提供資源基礎(chǔ)、管網(wǎng)支撐和服務(wù)保障。