企業文化與思想政治工作的辨證關系

胡會國

(勝利油田北方實業有限責任公司，山東東營257064)

一、前言

國營企業運作模式中，思想政治工作發揮著極為重要的作用。但是，現代企業制度的運行，使得傳統的思想政治工作逐漸趨于邊緣化。若要繼續發揮思想政治工作的重要作用，就一定要以創新為立足點，并將企業自身特點凸顯出來，確保實際問題得到解決。因企業文化和企業發展存在很大關聯性，所以導入企業文化理念將為企業提供最佳發展平臺。在進一步推進經濟全球化過程中，我國逐漸向知識經濟時代的步伐邁進，國內企業管理者也逐漸開始關注企業文化建設，企業文化能夠體現出現代企業核心競爭力，象征著一個企業的軟實力，對企業健康、快速發展具有推動作用。思政工作同樣為企業發展的關鍵內容，能夠保證企業穩定、長遠發展，同時也是建設社會精神文明的重要組成。①劉云山:《加強企業思想政治工作推進企業文化建設》，《中國職工教育》2011年第2期。近年來，企業文化與思政工作的發展趨勢對兩者整合提出更多新要求，如何有效地把握企業文化與思政工作之間的關系，確保企業健康、可持續發展，是企業管理者所必須認真研究的課題。本研究從企業文化與思政工作特性及共性出發，對兩者之間所存在的辨證關系進行分析與探討，以此提升企業軟實力，推動企業快速發展。

二、企業文化與思想政治工作的整合

(一)企業文化的特性

對于企業而言，企業文化是其意識形態的具體表現。所謂企業文化，就狹義方面來講，也叫企業精神，從根本上說就是企業管理、生產及經營管理中通過積累、提煉所形成的管理理論。價值觀是企業文化的核心，并以企業目標、企業精神為其主要內容，也就是說，企業文化是員工工作積極性、創造性及歸屬感得以激發的動力，是一個企業軟實力的綜合體現，被稱為一個企業的精神支柱與靈活。就意識形態而言，可將企業文化進行兩種層面的劃分，即:①企業所有工作人員的工作態度、行為意識、價值取向、道德準則及思想觀念等精神境界;②企業娛樂聯誼、技術培訓及文化教育等活動。而從一個企業管理深度、廣度來看，又可將企業進行四大層面的劃分，即:①企業精神。指的是企業核心理念和價值觀念，企業精神是企業文化的核心;②企業目標。目標是一個企業文化建設的重要前提，是增強企業凝聚力的動力;③企業營銷策略。此為建設企業文化的關鍵點;④企業形象。也就是企業員工素質、品牌等，此為一個企業經營管理的無形資產，同時也是企業精神與管理經營的外在表現。

(二)思想政治工作的特性

黨建工作中，思想政治工作是其關鍵組成環節，同時也是黨中央領導得以實現的關鍵內容與途徑。長期建設與革命實踐中，黨始終發揮著其思政優勢，同時又積累了極為豐富的工作經驗。企業思想政治工作可以說是理念宣傳的基礎性工作，同時也是發展企業經濟的重要保障，更是企業工作得以順利開展的生命線。對共產主義與社會主義理念體系進行傳播與宣傳是思政工作的關鍵抓手，以此引導群眾塑造正確價值觀、世界觀以及人生觀，提升群眾心理素質及道德素質。對于企業來說，思想政治工作是企業健康發展得以推動的動力源泉，同時也是社會精神文明得以實現的有力武器。

三、企業文化與思想政治工作的共性及辨證關系

不能單純的將思想政治工作與企業文化等同起來，反過來也不能使企業文化孤立存在。對于一個企業的經營管理者來說，不僅要善于利用企業思想政治工作優勢與資源來建設企業文化，而且還應該通過企業文化幫助思政建設探索有效載體與途徑。企業文化與思想政治建設兩者彼此統一，又相輔相成，均無法鼓勵存在，同時也無法彼此取代，兩者之間的辨證關系主要表現在以下幾方面:

(一)思政工作以企業文化為其有效載體與重要內容

對于一個企業來說，企業文化集中體現了其意識形態，基于因素的不同，一般可將企業文化進行以下幾方面的劃分，前面已經提到，狹義企業文化其實就是企業精神，企業文化一方面能夠對思政工作外延和內涵加以豐富，另一方面還能為思政工作添加更多活力和動力。也就是說，企業思政工作已企業文化為其關鍵內容，文化有助于讓思政工作與企業經營管理實際更貼近，能夠確保思政工作緊密聯系企業發展。此外，在對集體行為規范、群體意識以及道德規范進行培養過程中，企業也會將相關活動平臺提供給思政工作，以此確保推廣與落實思政工作方面更具市場需求與企業特性。思政工作以企業文化為其關鍵途徑與有效載體，有助于企業思政工作向企業創造力與生產力轉化。

(二)企業文化對創新與改革企業思政工作具有推動作用

企業文化的企業個性特征極為鮮明，而這也正是企業文化的魅力。弘揚企業文化，創建極具的企業文化，是健康、可持續發展企業文化的重要內容，同時也是全面推進企業思政工作的保障。而且具有個性特征的企業文化又彰顯出思政工作更為重要實際與現實意義，在落實企業思政工作方面也更具針對性、更為具體，對思政工作的全面開展具有促進作用。有效結合企業文化與思政工作，對建設企業文化中創新與變革企業思政工作極為有利，以此與企業發展需求相適應，對企業健康、可持續發展也具有促進作用。

(三)建設企業文化以思政工作為基礎

從根本上說，思政工作是企業經營管理與發展的生命線，同時也是黨對企業領導與管理的重要手段。作為社會主義經濟活動的關鍵載體，企業應該始終將思政工作置于首位，同時企業文化作為健康發展企業的根本動力，也應該堅持以黨中央思政工作為前提與基礎。也就是說，企業文化倡導以人為本，對企業員工素質予以全面提升，該觀點和黨中央思政目標具有一致性。此外，企業經營發展主體是人，同時也是思政工作與企業文化的重要力量與主要對象，確立價值體系與建設企業文化的主體均為人，而企業思政工作主要目的是可以引導員工樹立正確的人生觀、價值觀以及世界觀，以此為發展企業文化與經濟奠定雄厚的人才基礎。由此可見，確定企業文化機制、培養企業精神以及養成企業員工道德規范等，都需要思政工作的參與。

四、企業思政工作與文化建設中的誤區及不足

(一)思政工作創新力不足，教育思路缺乏多樣性

由于近年來我國市場經濟的迅猛發展與對外開放的進一步深入，逐漸提升了思政工作的地位，同時也對思政工作提出更多新挑戰。從根本上說，企業思政工作，尤其是國有企業思政工作在穩定企業服務于群眾實質與社會主義性質方面發揮著極為重要的作用。但是很多企業思路與思政主體依舊有很多局限性，具體表現為:市場經濟下，思政工作很難推動企業的進步與發展，而且對企業員工思想訴求也很難正確把握。此外，現代很多企業都具有極為復雜的內部環境，員工理念極為活躍，人民思維、觀念及生活方式等均有所改變，所以對企業思政工作具有更為苛刻的要求。企業教育思路呆板，缺乏多樣性，工作手段創新度不足等逐漸成為國內很多企業思政工作的軟肋。

(二)企業文化與實際相脫離

20世紀中后期，企業文化建設就受到國內南部地區的高度重視。近年來，先后衍生出大量體制規范、理念清晰的企業典型，推動了企業文化在國內扎根立足的速度。但是，一些企業為趕時髦、人云亦云，并未對自身發展實際進行深入研究，對其它企業文化模式照搬照就，嚴重脫離企業發展實際。還有些企業沒有考慮員工訴求，導致企業衍生出很多精英文化、老板文化，與企業員工嚴重脫離。在我國，每一企業地域環境、文化傳統、發展目標、管理模式以及發展歷程等都具有獨特性，所以企業文化特點也有所不同，企業文化精髓可以將該企業文化傳統與背景充分體現出來，不僅要對企業員工意識予以充分彰顯，同時還要與企業自身經營管理實際相結合，堅持社會主義體制原則。

(三)未能有效結合企業文化和思政工作

企業文化與思政工作被稱為企業經營管理及發展的命脈，但也不能將兩者彼此替代、等同或者割裂。企業文化與思政工作屬于兩個概念，兩者既存在相似點，同時由有一定差異性。然而，在具體實踐中，很多企業管理者無法對企業文化與思政工作之間的關系進行正確認識與把握，存在應用或者認識方面的誤區。首先，一些企業管理者錯誤的認為思政工作等同于企業文化建設。該觀點是對企業文化與思政工作作用的片面夸大。就嚴格意義而言，思政工作對建設企業文化極為有利，企業文化又有助于順利開展思政工作。然而，絕不能將兩者等同起來，否則就會對開展企業思政工作與文化建設產生連鎖性影響。其次，片面強調企業文化與思政工作的不同，對兩者完全分割開來，導致企業文化與思政工作無法有效融合，對建設企業文化進程造成嚴重阻礙，對開展企業思政工作也具有限制性。該錯誤觀點導致思政工作工具化現象過于嚴重，極易出現腳痛醫腳、頭疼醫頭的情況，對企業和諧穩定與長遠發展極為不利。

五、對思政工作與企業文化發展的新要求

(一)堅持毛澤東思想、鄧小平理論及馬列主義指導，實現企業健康可持續發展

興企之魂是一個企業的核心價值體系，同時也是對企業發展方向起決定作用的根本。現階段，企業必須對黨十八大精神予以深入貫徹，通過社會主義理論來引導企業員工，對時代精神與民族精神予以大力弘揚，同時深入開展集體主義、愛國主義以及社會主義教育，對企業員工精神世界進行全面豐富，不斷提升群眾精神力量，提高企業員工向心力與凝聚力，鼓勵企業管理者為企業奮斗目標與民族復興的實現為努力奮斗。

(二)兼顧社會效益與經濟效益，推動企業思想政治工作與企業文化建設

經濟建設以國有企業為主體，而且國有企業也是我國經濟的命脈。因此，國有企業一定要堅持建設市場經濟，不斷提升企業經營管理與創新能力，以此為國家富強與企業發展提供更多硬實力。此外，企業建設還應該形成上層建筑受企業經濟基礎決定的意識，把經濟建設設為一個企業文化建設和思政工作最終落腳點與起始出發點，以此有效開展思政工作與文化建設，保證兩者能夠相互影響與作用，使企業發展軟實力與硬實力得以全面提升。

(三)發揮企業員工智慧，尊重企業員工的勞動成果

企業發展過程中，對企業員工思想要充分尊重，并對員工主體地位予以明確，企業管理者應該具有正確的輿論導向，凝聚發展企業與維持企業穩定等諸多正能量。同時有效結合員工幸福指數與企業發展指數、員工成長與企業建設、員工安康和企業穩定、員工榮辱和企業興衰，對企業員工要充分尊重，以借助企業員工信念與力量，推動企業的健康、穩步發展。

(四)建立黨建思想文化工作一體化考評體系，提升科學化和標準化水平

增強黨建思想文化工作的針對性和實效性，應堅持理論聯系實際，正確把握目標任務，選準切入點，推行黨建思想文化工作的精細化管理。但在以往的黨建思想文化工作方面，與“軟實力”對應的“硬指標”一直比較欠缺，思想政治工作粗放型、經驗性、主觀性的管理模式還沒有從根本上改觀，與生產經營融合不緊密，與員工群眾生活不貼切，影響了思想政治工作的實效性。要解決這些問題，就必須克服“兩張皮”現象，抓貼近、抓融合，做到企業生產經營的重點在哪里，思想工作就延伸、覆蓋到哪里，與其同步推進、同頻共振。同時，要抓黨建思想文化工作的深化細化，進一步明確細則、項點和內容，使黨建工作的方法、內容，評價應用的范圍和力度更加強化，體現黨建思想文化工作的實效性。