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CEO 政治關(guān)聯(lián)與公司業(yè)績(jī)文獻(xiàn)綜述

2015-03-29 04:41:58□文/劉
合作經(jīng)濟(jì)與科技 2015年8期
關(guān)鍵詞:關(guān)聯(lián)理論研究

□文/劉 倩

(河北金融學(xué)院 河北·保定)

CEO 政治關(guān)聯(lián)與公司業(yè)績(jī)之間的關(guān)系,是一個(gè)綜合了經(jīng)濟(jì)管理和政治學(xué)的跨學(xué)科研究課題。由于國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度和政治制度的不同,這方面的研究結(jié)論非常復(fù)雜。下面本文梳理了國內(nèi)外CEO 政治關(guān)聯(lián)與公司業(yè)績(jī)之間關(guān)系的文獻(xiàn)研究。

目前,理論上對(duì)于政治關(guān)聯(lián)與公司績(jī)效的關(guān)系尚無一致結(jié)論。大多國內(nèi)外文獻(xiàn)認(rèn)為政治關(guān)聯(lián)對(duì)公司績(jī)效具有顯著正面影響。國外相關(guān)文獻(xiàn)大多采用事件研究法,即研究企業(yè)“建立”或“失去”政治關(guān)聯(lián)這兩類事件對(duì)關(guān)聯(lián)企業(yè)股票價(jià)值的影響。如Fisman(2001)對(duì)印尼公司的研究,Johnson et al.(2003)對(duì)馬來西亞公司的研究,Ramalho(2004)對(duì)巴西公司的研究,F(xiàn)accio(2006)對(duì)47 個(gè)國家20,202 個(gè)公司的研究,Bunkanwanicha et al.(2009)對(duì)泰國公司的研究,Goldman et al.(2009)對(duì)美國公司的研究,Boubakri et al.(2009)對(duì)23 個(gè)國家公司的研究等都表明政治關(guān)聯(lián)建立后公司業(yè)績(jī)顯著提升,或者政治關(guān)聯(lián)失去后公司業(yè)績(jī)顯著下降。也有很多學(xué)者對(duì)中國證券市場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)證據(jù)進(jìn)行了研究,Li et al.(2007)對(duì)中國民營公司的研究發(fā)現(xiàn),黨員身份與公司業(yè)績(jī)有正向關(guān)系。吳文鋒等(2008)發(fā)現(xiàn)高管的地方政府背景在政府干預(yù)程度較強(qiáng)的地區(qū)能提高公司業(yè)績(jī)。姜躍龍(2008)發(fā)現(xiàn)高管更替中,具有政府背景的高管繼任顯著提高公司業(yè)績(jī)。賀子龍(2009)發(fā)現(xiàn)我國非國有企業(yè)高管的政府背景對(duì)公司業(yè)績(jī)有顯著正向影響。而政治關(guān)聯(lián)對(duì)公司業(yè)績(jī)負(fù)向影響的文獻(xiàn)大多從代理問題和公司治理角度展開分析。很多學(xué)者認(rèn)為政治家通過政治關(guān)聯(lián)攫取政治利益并犧牲公司業(yè)績(jī)最大化目標(biāo),從而扮演了“掠奪之手”。Boubakri et al.(2008)研究了41 個(gè)國家的私有化公司,發(fā)現(xiàn)政治關(guān)聯(lián)公司的業(yè)績(jī)差于非關(guān)聯(lián)公司。Hung et al.(2008)發(fā)現(xiàn)我國國有企業(yè)的強(qiáng)政治關(guān)聯(lián)降低了海外上市對(duì)上市后股票市場(chǎng)表現(xiàn)的正面影響。鄧建國、曾勇(2009)研究發(fā)現(xiàn)我國民營企業(yè)的政治關(guān)聯(lián)程度越高,企業(yè)的經(jīng)營效率越差。王文慶、吳世農(nóng)(2008)發(fā)現(xiàn)政治關(guān)聯(lián)在國有企業(yè)中是“掠奪之手”,在民營企業(yè)中是“扶持之手”。

高管政治關(guān)聯(lián)與公司業(yè)績(jī)的相關(guān)文獻(xiàn)大多僅考慮了公司整個(gè)高管層的政治關(guān)聯(lián)情況,并沒有對(duì)不同職位高管的政治關(guān)聯(lián)進(jìn)行區(qū)分。而胡永平,張宗益(2009)以國有電力生產(chǎn)上市公司為樣本,研究發(fā)現(xiàn)董事長政治關(guān)聯(lián)的績(jī)效顯著為正,而總經(jīng)理則為負(fù)。這主要是因?yàn)镃EO(總經(jīng)理)負(fù)責(zé)公司日常的經(jīng)營管理活動(dòng),擬定并實(shí)施公司具體的經(jīng)營計(jì)劃和管理制度。因此,總經(jīng)理更需要有公司經(jīng)營管理的經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)技能,否則容易使公司經(jīng)營管理失去控制,致使效率低下,降低公司績(jī)效。

基于不用理論的視角,CEO 和董事長兩職設(shè)置狀態(tài)對(duì)公司業(yè)績(jī)的影響有不同的結(jié)論。委托代理理論認(rèn)為,兩職分離能夠提高董事會(huì)對(duì)CEO 的監(jiān)督力度,從而提升公司業(yè)績(jī)。Bhagat 和Rechner 等發(fā)現(xiàn)CEO 兩職分離績(jī)效更好。Brickley 等分析兩職分設(shè)績(jī)效更好。蒲自立等的實(shí)證結(jié)果認(rèn)為兩職合一與公司績(jī)效負(fù)相關(guān)。現(xiàn)代管家理論認(rèn)為CEO 出于對(duì)自身尊嚴(yán)、信仰以及內(nèi)在工作滿足的追求會(huì)努力經(jīng)營公司,兩職合一使CEO 能夠更好地服務(wù)于公司。Peng 等研究發(fā)現(xiàn),在中國上市公司的所有權(quán)由完全國有向部分私有轉(zhuǎn)變過程中,CEO 兩職合一與公司業(yè)績(jī)正相關(guān)。環(huán)境依賴?yán)碚撜J(rèn)為不能簡(jiǎn)單判斷兩職設(shè)置情況與公司績(jī)效之間的關(guān)系,要視環(huán)境不確定性而定。Elsayed 利用埃及上市公司證據(jù)研究發(fā)現(xiàn),CEO 兩職合一與公司業(yè)績(jī)的關(guān)系因行業(yè)類型而不同。對(duì)于CEO 政治關(guān)聯(lián)的公司,兩職合一能夠使得CEO 手中握有更大的權(quán)力,更加有效地使用政治資源,滿足其對(duì)工作的追求,從而提升公司業(yè)績(jī)。雖然兩職合一會(huì)降低董事會(huì)的監(jiān)督力度,但假設(shè)公司樣本的董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)是健全、科學(xué)的,兩職合一對(duì)股東的監(jiān)督權(quán)力沒有很大的侵害。從這個(gè)意義上講,兩職合一有利于CEO 合理使用政治資源,從而改善公司業(yè)績(jī)。而對(duì)于CEO 不存在政治關(guān)聯(lián)的公司,有的實(shí)證基于委托代理理論認(rèn)為兩職分離有利于改善公司業(yè)績(jī),有的實(shí)證基于現(xiàn)代管家理論認(rèn)為兩職合一反而有利于改善公司業(yè)績(jī),有的研究則基于折中的環(huán)境依賴?yán)碚撜J(rèn)為由外部環(huán)境決定兩者之間不同的相關(guān)關(guān)系。因而,對(duì)于CEO 不存在政治關(guān)聯(lián)的公司,無法推斷出相同的結(jié)論。

[1]Fisman,Raymond.Estimating the Value of Political Connections[J].American Economic Review,2001.91.

[2]Johnson,D.P,Dawson,et al.Trichloroethylene:Johnson et al.'s Response [J].Environmental Health Perspectives,2004.11.

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[8]Li H,Zhang Y.The role of managers’political networking and functional experience in new venture performance:evidence from China’s transition

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[10]姜躍龍.具有政府背景的高管繼任影響公司價(jià)值嗎?——托賓Q值視角下的解讀[J].中山大學(xué)研究生學(xué)刊(社會(huì)科學(xué)版),2008.1.

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[12]Boubakri,N.,Cosset,J.C.and Saffar,W.,2008.“Political Connections of Newly Privatized Firms.”Journal of Corporate Finance,14.

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[14]胡永平,張宗益.高管的政治關(guān)聯(lián)與公司績(jī)效:基于國有電力生產(chǎn)上市公司的經(jīng)驗(yàn)研究[J].中國軟科學(xué),2009.6.

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