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湖南服裝出口貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級策略

2015-03-28 23:29:52楊湛蘭
合作經(jīng)濟與科技 2015年21期
關(guān)鍵詞:產(chǎn)品企業(yè)

□文/楊湛蘭 江 琳

(湖南化工職業(yè)技術(shù)學(xué)院湖南·株洲)

湖南服裝出口貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級策略

□文/楊湛蘭江琳

(湖南化工職業(yè)技術(shù)學(xué)院湖南·株洲)

[提要]隨著我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級和產(chǎn)業(yè)類型的轉(zhuǎn)移,湖南省服裝出口貿(mào)易得到快速發(fā)展,涌現(xiàn)出一些有實力的企業(yè)和知名品牌。但現(xiàn)階段湖南省外貿(mào)企業(yè)出口的服裝主要為附加值低的貼牌產(chǎn)品,自主品牌比重較小。因此,加快出口企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,提升產(chǎn)品設(shè)計與研發(fā)能力,加快品牌建設(shè),提高出口服裝的品牌附加值,已成為增強企業(yè)出口競爭力的關(guān)鍵因素。

服裝出口;品牌;營銷策略

收錄日期:2015年9月16日

自WTO各成員國逐漸取消對我國紡織品的配額限制以來,我國紡織服裝出口一直呈現(xiàn)增長趨勢,但隨著2008年的金融危機,出口條件惡化,大量訂單轉(zhuǎn)移至印度、越南等生產(chǎn)成本更加低廉的國家,我國的紡織企業(yè)的生存環(huán)境危機四伏。因此,服裝出口企業(yè)必須另辟蹊徑,改變發(fā)展方式來增強自身競爭力。湖南作為中國紡織服裝行業(yè)的重要工業(yè)區(qū)之一,更應(yīng)通過一系列方法,探索一條新途徑,完成轉(zhuǎn)型升級,從而為提升我國服裝出口能力做貢獻。

一、湖南服裝出口貿(mào)易現(xiàn)狀

據(jù)中國海關(guān)總署統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,2014年1~11月,中國服裝出口行業(yè)運行總體平穩(wěn),服裝累計出口額1,703.9億美元,同比增長5.9%,增速較去年同期下滑6.1個百分點。從國內(nèi)情況來看,服裝出口前五大省市分別為廣東、浙江、江蘇、福建和上海,其中廣東、浙江出口額分別為324.6億美元和304.1億美元,居前兩位。另外,湖南、貴州出口額增長較快,增幅分別為187.6%和118.2%。

由于受國際和國內(nèi)雙重形勢的影響,湖南的進出口貿(mào)易也呈現(xiàn)出相應(yīng)的特點。從出口商品結(jié)構(gòu)來看,湖南省大宗商品出口中,除未鍛造的錳出口下降外,其余傳統(tǒng)大宗商品均保持了較快增長,其中紡織紗線、織物及制品出口1.19億美元,增長25.2%;服裝及衣著附件出口7,921萬美元,增長17.5%。與全國外貿(mào)水平相比,湖南進出口貿(mào)易差距明顯。紡織品、服裝、礦產(chǎn)類等低附加值、低技術(shù)含量的商品占據(jù)了湖南省大宗商品出口的絕大部分,具有較高技術(shù)含量和附加值的產(chǎn)品雖然增長快,所占比重卻依然較低。

二、湖南服裝出口貿(mào)易的優(yōu)勢及問題

(一)湖南服裝出口貿(mào)易的優(yōu)勢

1、悠久的歷史使服裝生產(chǎn)形成獨特的風(fēng)格。湖南省地處我國中南部,長江中游,是連接?xùn)|部沿海省與西部內(nèi)陸省的橋梁地帶。全省土地面積21.18萬平方公里,人口6,000多萬,聚居了幾十個少數(shù)民族。這樣的地理位置和民族分布狀況,決定了湖南服飾文化的多姿多彩。史書記載,華夏始祖炎帝神農(nóng)氏曾在湖南株洲“織麻為布,制作衣裳”,湖南某種程度上是中華服飾文化之源。20世紀90年代初,“湘派”服飾也一度全國領(lǐng)先,湖南的服裝工業(yè)在產(chǎn)量、產(chǎn)值、出口創(chuàng)匯等幾大指標(biāo)上都曾位居前列。

2、已有產(chǎn)業(yè)集聚地和知名品牌的示范效應(yīng)正在逐步地釋放出來。近幾年,隨著一批充滿活力的民營企業(yè)異軍突起,湖南的服裝產(chǎn)業(yè)煥發(fā)了生機,如益鑫泰、忘不了、圣得西等一批知名品牌,其中以“忘不了”和“圣得西”為代表形成了寧鄉(xiāng)縣城服飾的“十里長街”,成為了湖南省最大的褲裝產(chǎn)業(yè)集群。以忘不了公司為例,這個大型生產(chǎn)企業(yè)以褲裝為主,也生產(chǎn)西裝和商務(wù)休閑裝。企業(yè)有職工1,000多人,占地20,000多平方米,年產(chǎn)值過億。并且形成了株洲、寧鄉(xiāng)、醴陵、湘潭、長沙等一些產(chǎn)業(yè)集聚地區(qū),吸引了一些著名品牌服裝生產(chǎn)企業(yè)來投資建廠,以株洲蘆淞服飾大市場為主要代表。蘆淞服飾市場占地1.5平方公里,營業(yè)面積達3.5萬平方米,擁有43個大型服裝專業(yè)市場,10萬從業(yè)人員。這個市場匯集了國內(nèi)4,000多個服裝服飾品牌總代理,商品輻射15個省市的230多個縣、市、區(qū)。

(二)湖南服裝出口貿(mào)易中存在的問題

1、生產(chǎn)能力嚴重不足,政策支持力度不大。湖南有人口6,800多萬,但湖南省的服裝年產(chǎn)值僅為30億元左右。即使在湖南服裝生產(chǎn)連年上升的情況下,也是服裝進口的增長速度快于服裝出口的增長速度。所以,湖南服裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展空間還是很大的。在湖南省“十一五”發(fā)展規(guī)劃里面,服裝產(chǎn)業(yè)沒有列入支柱性發(fā)展產(chǎn)業(yè)。這樣,在政策和投資上,服裝產(chǎn)業(yè)享受的就比較少了。

2、缺乏品牌優(yōu)勢,服裝產(chǎn)品附加值低。缺乏品牌優(yōu)勢,是湖南省服裝產(chǎn)品價格賣不上去的重要原因。湖南省在產(chǎn)品研發(fā)與技術(shù)創(chuàng)新方面投入不足,使得產(chǎn)品缺乏自主品牌,定位不高,出口的產(chǎn)品多為技術(shù)含量較低,附加值低的大眾消費品,而且還是以定牌和貼牌為主。尤其是以株洲蘆淞服飾市場為代表,形成了一種專售低檔次、低品質(zhì)、仿冒品的不良形象。由于湖南省大部分的外貿(mào)紡織服裝企業(yè)都是以加工為主,因此實際情況就是在服裝出口的“量”上比較多,而在“質(zhì)”上還遠遠不夠。

3、營銷模式落后,外貿(mào)人才缺乏。當(dāng)今國際市場交易正在趨向電子化,網(wǎng)上貿(mào)易蓬勃興起,而湖南大部分的紡織服裝企業(yè)無論是觀念,還是設(shè)施與人才儲備都已明顯滯后。如今國際市場競爭更強調(diào)產(chǎn)品的整體概念,重視非價格競爭,而我們的企業(yè)仍然以低價為主要競爭手段。由于湖南地處內(nèi)陸,且外貿(mào)服裝企業(yè)發(fā)展較晚,在國際貿(mào)易的量上,遠落后于東部沿海的廣東、浙江、江蘇等地區(qū)。因此,服裝設(shè)計專業(yè)的人才一般都選擇在沿海省份發(fā)展,認為沿海城市的外貿(mào)服裝企業(yè)有較高的發(fā)展前景。

三、實現(xiàn)服裝出口貿(mào)易轉(zhuǎn)型策略

(一)發(fā)揚已有優(yōu)勢,采取合理的品牌經(jīng)營策略,提升品牌價值。如上所說,湖南已經(jīng)有了一些產(chǎn)業(yè)聚集地和一些知名品牌,現(xiàn)又適逢中國的服裝生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)由沿海向中西部轉(zhuǎn)移,湖南地處中南,又趕上產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的好時機。我們要抓住這個機遇再度崛起,重寫湘派服裝的輝煌。比如說,我們可以以株洲蘆淞區(qū)的蘆淞服飾市場群為基礎(chǔ),利用株洲本身便利的交通,進一步打開銷售網(wǎng)絡(luò)。同時,重新進行品牌定位,改變只售低端低質(zhì)產(chǎn)品的形象。利用顧客對品牌的忠誠以及由此產(chǎn)生的對價格敏感度的下降,使企業(yè)在追求高利潤的同時,不必追求低成本。如圣得西公司組建了西北方分公司和西南分公司,聘請法國著名設(shè)計師聯(lián)袂打造國際品牌,在國際競爭中又邁出了一步。

(二)加強產(chǎn)品力建設(shè),提升設(shè)計和研發(fā)能力。要想提升產(chǎn)品的競爭力和品牌價值,服裝出口企業(yè)必須加強產(chǎn)品的轉(zhuǎn)型升級,加強產(chǎn)品力建設(shè),提升設(shè)計和研發(fā)能力。首先,應(yīng)提升設(shè)計能力,從OEM向ODM轉(zhuǎn)變。培養(yǎng)自己高水準(zhǔn)的設(shè)計力量,參與到產(chǎn)品的開發(fā)、貿(mào)易服務(wù)甚至物流環(huán)節(jié),爭取更大的話語權(quán)和盈利空間;其次,提升研發(fā)能力,在面料上狠下工夫。在服裝產(chǎn)品當(dāng)中,面料占總成本的比例幾乎接近一半,因此如果能在面料上有所作為,無疑將降低成本。正好湖南能出產(chǎn)高質(zhì)量的苧麻和桑蠶絲,如果企業(yè)能在面料研發(fā)上狠下工夫,開發(fā)新面料,就能實現(xiàn)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型,提升產(chǎn)品力,贏得市場。

(三)改變市場營銷策略,大力發(fā)展電子商務(wù)。隨著網(wǎng)絡(luò)的日漸普及,越來越多的消費者從實體市場轉(zhuǎn)向了網(wǎng)絡(luò)世界,尤其是以年輕人居多。網(wǎng)購幾乎已經(jīng)成為了現(xiàn)代人生活不可或缺的一部分。因此,湖南的服裝貿(mào)易也要加快網(wǎng)絡(luò)平臺的建設(shè),大力發(fā)展電子商務(wù)。電商貿(mào)易以消費者需求為導(dǎo)向,重視質(zhì)量的同時更加追求個性與時尚。當(dāng)前跨境電商多以低價格為競爭的主要手段,這畢竟不是長久之計,打造品牌知名度提升產(chǎn)品附加值是唯一的可行之道。服裝企業(yè)可以通過塑造與消費者價值取向相同的品牌文化、加快產(chǎn)品風(fēng)格款式以及面料技術(shù)等方面的創(chuàng)新等措施提升品牌的競爭力。面對全球的競爭對手和消費者市場,湖南服裝企業(yè)需要運用互聯(lián)網(wǎng)思維制定企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃,真正以消費者需求為起點,為品牌和產(chǎn)品注入開放、互動的互聯(lián)網(wǎng)基因,與消費者實現(xiàn)積極有效的連接和溝通,滿足消費者個性化需求。

主要參考文獻:

[1]曲世敏.綠色貿(mào)易壁壘對紡織服裝業(yè)出口的影響及對策研究——以江蘇省為例[J].哈爾濱商業(yè)大學(xué)學(xué)報(社會科學(xué)版),2012.2.

[2]管榮偉.服裝出口企業(yè)跨境電商貿(mào)易面臨的問題與轉(zhuǎn)型策略[J].對外經(jīng)貿(mào)實務(wù),2015.5.

[3]王晶磊.我國服裝出口貿(mào)易中品牌營銷的現(xiàn)狀與策略[J].中國集體經(jīng)濟,2010.5.

F713.5

A

課題項目:本文為2015年湖南省情與決策咨詢研究立項課題:“湖南服裝出口貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級研究”(課題號:2015ZZ028)階段研究成果

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