癡心不改，只緣那份熱愛

劉波　張海龍

個子不高、身材瘦削，言談舉止干凈利落，初見劉均鼎，他給記者留下了深刻的印象。劉均鼎是內鄉縣第五小學的校長，在內鄉縣城，家長們總愿意把孩子送到五小。這其中有什么緣由？心中的好奇促使記者幾次約訪，但都被他婉拒了。這次，他終于同意與記者見面，但時間被限定在1小時以內，因為他說待會兒還要主持召開一個教研會，不能耽誤了工作。

1979年，19歲的劉均鼎師范畢業后，被分配到了內鄉城鎮一小。在近四十年的從教經歷中，劉均鼎幾乎干遍了學校所有崗位的工作，從普通的語文教師到班主任、教研組長、教導主任，再到主管教學的副校長，直至校長。一路走來，故事每天都在發生，其中不乏一些刻骨銘心的“大事”。

一

從教伊始，劉均鼎就發現了“填鴨式”教學模式的種種弊端，決心要把自己的語文課上出新意。于是，他提出要拋棄僵化的教學模式，讓學生的語文學習由被動變主動，在輕松、愉快的環境中學好語文。

在實際教學中，他著重培養學生主動讀、寫的能力，把學生學習語文的自覺性、積極性調動起來。

他的課堂教學改革成效日漸顯著，所教的學生在作文大賽中屢屢獲獎，一些學生的作文還登上了《作文指導報》的頭版。

他的教學成績也創下了奇跡，全縣最好的初中——內鄉初中某年招生264人，他所帶的班級竟然考上了50多人。因成績突出，他多次受到上級表彰。

就這樣，20多歲的他就當上了學校語文教研組長，“領導”一群年齡與父輩相仿的老教師們。他的教學經驗在校內得到推廣，使學校在當時成為全縣成績最為突出的小學。

隨后，他擔任了學校教導主任，1989年起擔任副校長。1991年，31歲的劉鈞鼎被任命為內鄉一小校長。

擔任校長就意味著肩頭的責任更大了、付出更多了，對此，劉均鼎十分明白，他必須用自己的實際行動詮釋一名校長的責任擔當。

二

內鄉一小位于市區中心，空間狹小。長期以來，學校的操場被十幾戶外來居民侵占，蓋了不少簡易房，還成了附近居民的垃圾場，學生們沒有活動空間，體育課沒辦法上。此外，上世紀60年代借住在校的幾戶人家也長期占用著學校的房舍。

為了學校的長遠發展，劉均鼎決定改善教學設施，收回被侵占的學校操場和房舍，改建新的操場和教學設施。但這又談何容易？

劉均鼎鍥而不舍地努力著，這一想法變成現實用了整整13年。他也為此付出了沉重的代價，多次被一些不明事理的人恐嚇、毆打，兩次被捅傷住院。1992年，因重建操場，在有關部門的努力下，劃定區域內的多數居民已順利搬走，未撤走的居民卻糾集一些人前來圍攻學校。在保護學生、阻止鬧事人進入學校的過程中，他被毆打成重傷。2004年，在回收學校房舍的過程中，他又被捅傷住院。這些他都挺過來了。回憶往事，劉均鼎說：“雖然我受過兩次傷，但只要辦學條件得到改善，我就覺得值。”

在改善學校硬件設施的同時，劉均鼎還非常注重學生的素質培養。上世紀90年代初，他率先開展實驗班、特長班教學，以培養學生的興趣特長，提高素質。因缺少專業老師，他聘請校外的知名教師對學生進行音樂、舞蹈、書法、美術等特長培訓，使一小的學生受到了良好的藝術熏陶，不少學生在省級大賽中獲獎。

正是在這個時期，很多學生培養了廣泛的興趣愛好，為以后的發展打下了堅實的基礎。

隨著社會發展，不少學生的父母外出打工，留守兒童日益增多。為了不影響學生的學習，劉均鼎實行了“寄宿制”管理模式，修建了新的學生宿舍，讓300多名父母在外打工的學生寄宿在校，由專門的老師負責照顧他們的日常生活。

就這樣，內鄉一小在劉均鼎的領導下，逐漸成為內鄉教育的一張名片。引人注目的教學成績和教育理念受到了有關專家和社會各界的贊揚，省、市不少學校紛紛前去學習“一小經驗”。

三

時間到了2005年，內鄉一小在校學生數量激增，很多班級的人數超過90人，大班額給學校的日常教學和管理工作帶來了很大壓力。

為改善辦學條件，劉均鼎有了創建內鄉一小分校的想法。在上級部門的支持下，學校在縣城西郊征到一塊地。為籌集經費，他除在社會上多方奔走籌集資金外，還自掏腰包并動員老師們捐款集資。在大家的共同努力下，學校終于湊齊了1700萬元的工程款。

2006年4月2日，期待已久的內鄉一小分校終于破土動工。動工不久，劉均鼎卻由于長期的勞累病倒了，他被查出癌癥。幾個月的化療和手術，讓這個鐵骨錚錚的北方漢子由一百四五十斤瘦到了八十多斤。術后的他曾一度失聲，半年不能說話。但他顧不上休息，為督促工程進度和保證建筑質量，他雷打不動地兩天一趟奔波于工地和學校之間。由于身體虛弱，從家到工地不到一千米的距離他要停下來歇上三次，走半個多小時。

提起這段往事，不少師生至今仍熱淚盈眶、感動不已。

2007年9月1日，一小分校正式建成并開始招生，第一屆就招生1510人。2008年，由于建校時舉債過多，一小分校面臨著一次艱難的抉擇，不少人建議將學校變為民辦性質。如果利用劉均鼎自身的影響力去招生，通過收取高價學費，幾年時間就可以輕松還完貸款。

在誘惑面前，劉均鼎根本沒有考慮個人的利益，而是毫不猶豫地選擇將學校公立化，通過努力分期還清銀行貸款。他說：“我只想踏踏實實把學校辦好，為后代造福，百年之后問心無愧。”

內鄉一小分校前年夏天更名為內鄉五小，如今已有3200多名學生。劉均鼎也在這里繼續從事著他所鐘愛的教育事業。他說自己是人老雄心在，要盡自己的最大努力，辦讓社會放心、家長放心的學校。

采訪結束時，在記者的一再要求下，劉均鼎站在校園拍了張照片：陽光下，他花白的頭發分外醒目，清癯的臉上寫滿了堅毅。和記者握手告別后，他又步履匆匆地向教學樓走去……

（責 編 再 瀾）