新形勢下綠色財務管理在我國中小型企業(yè)中的可行性探究

劉金秀

隨著市場經濟的迅猛發(fā)展，社會環(huán)境發(fā)生了一定的變化，我國政府在“十二五”規(guī)劃中降低了經濟增長速度，將重心放在了對經濟結構的調整，即：倡導企業(yè)發(fā)展過程中對社會環(huán)境的保護。財務管理作為企業(yè)的重要組成部分，在這樣的背景下無疑成為迫切需要解決的問題。我國一直提倡“綠色產品”、“綠色管理”，即：以綠色經濟為基準來創(chuàng)造綠色的企業(yè)利潤，推動企業(yè)綠色的可持續(xù)發(fā)展。在此，筆者結合我國中小型企業(yè)的實際情況，粗略的談一下綠色財務管理的可行性。

一、綠色財務管理的內涵及其內容

綠色財務管理上世紀開始已經有人不斷提出，主要是基于資金運轉的角度來說的，即：企業(yè)的利潤目標以及在為社會效益產生的過程中顧及生態(tài)環(huán)境問題的財務管理模式。主要是將綠色環(huán)保的意識（思想理念）滲透到財務管理中去，以科學的、合理的方式來對企業(yè)運營過程中涉及財務的內容進行掌控，諸如：企業(yè)籌資、利潤分配、資金耗費、資金回收等等。綠色財務管理能夠有效的推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，進而也就增加了企業(yè)自身的價值和籌資能力。一般來說，綠色財務管理最為倡導的籌資方式是：綠色負債和綠色股、綠色貸款。而從財務投資風險的角度來說，綠色財務管理提倡的是廢物的再利用，即：在進行利潤分配以及再投資時，將綠色環(huán)境因素考慮在內，盡可能的避免投資對綠色財務風險的破壞而降低企業(yè)的綜合價值。

可以說，綠色財務管理不同于傳統(tǒng)的財務管理，它有著自己獨特的財務管理目標、理念以及外部環(huán)境內容。第一，財務目標是：企業(yè)利潤與社會效益以及生態(tài)效益相融合，以整體性和融合性的方式出現(xiàn)；第二，綠色財務管理的理念是：可持續(xù)發(fā)展觀念以及環(huán)境風險的風險價值觀念，屬于是集社會、環(huán)保、企業(yè)于一體的盈利性的財務管理；第三，外部環(huán)境內容即是：確保社會環(huán)境資源無恙或者改善的背景下，進行企業(yè)價值盈利，注重的是企業(yè)與環(huán)境、社會的協(xié)調性和平穩(wěn)性發(fā)展。

二、我國中小型企業(yè)實施綠色財務管理的實踐意義

受中國經濟體制改革以國內外宏觀經濟環(huán)境的影響，我國中小型企業(yè)在發(fā)展過程中遇到了諸多的問題，財務管理是企業(yè)能夠正常運轉的關鍵所在，有效的財務管理應是以企業(yè)可持續(xù)為前提，有著明確的財務管理目標、良好的財務管理理念等等，是服務企業(yè)發(fā)展的。綠色財務管理作為變革經濟體制下的產物，有著很強的實踐性意義：

第一，實施綠色財務管理能夠有效的降低企業(yè)的財務風險。綠色財務管理強調的是企業(yè)財務管理制度的科學和完善，是與經濟環(huán)境相吻合的，這樣以來對于企業(yè)的資金處理、利潤分配能夠提出較為可行的信息，同時對可能遇見的財務風險進行分析、預知，進而降低企業(yè)的財務風險。

第二，實施綠色財務管理能夠推動財務管理人員對企業(yè)的熱情。現(xiàn)在企業(yè)管理講究的是人性化管理，最大限度的調動人員的工作熱情和積極性，進而才能夠為企業(yè)創(chuàng)造出更大的利潤。綠色財務管理是科學的、公平的，有著明確的財務管理目的和工作方向，這樣以來，工作人員也就能夠很好的明確自我的工作目的，為自己的工作目標努力奮斗，間接的推動企業(yè)的持續(xù)性發(fā)展。

第三，實施綠色財務管理能夠最大限度的創(chuàng)造企業(yè)的利潤。綠色財務管理的理念在于可持續(xù)發(fā)展，它較為注重社會和經濟環(huán)境，倡導再投資時的廢物利用，這樣以來就能夠很好的降低企業(yè)成本，強化企業(yè)在資源上實施統(tǒng)籌管理，促使企業(yè)經濟效益的最大化實現(xiàn)。

三、綠色財務管理實施的可行性路徑探究

1.制定明確的綠色財務管理目標。綠色財務管理不同于傳統(tǒng)的管理，它的制定和形成的前提在于社會效益、資源環(huán)境和生態(tài)環(huán)境的平衡等等，從而也就使得綠色財務管理的目標不僅明確而且其制度也是完善的。環(huán)保理念和資源再造理念融入到企業(yè)的資金籌備、資金使用、資金耗用、資金回收以及利潤分配的過程中去，并制定綠色的管理制度，以制度、目標來約束企業(yè)工作人員在為企業(yè)創(chuàng)造價值的可持續(xù)性。

2.實施綠色會計核算。綠色財務管理對一切要求都是嚴格的，因此，在會計核算方面應首先實施綠色會計核算，對財務報告信息進行核算、分析，并整合、制定新的、嚴謹的財務報告，確保會計信息的真實性，為綠色財務管理奠定基礎。我公司結合實際情況將綠色會計核算分為：綠色資產會計核算：記錄本期資源總成本會計分錄（取得綠色資產時、支付某種材料時）；綠色成本會計核算：排污、購買使用排污品；綠色費用會計核算：不可回收報廢物核算、人口排污費核算、排污費核算（生產廢棄物、生活廢棄物）；綠色效益核算：環(huán)境開發(fā)利用取得的有形資產產生的效益、環(huán)境開發(fā)利用取得的無形資產產生的效益。這樣的會計核算，能夠讓人一目了然，進而充分展示會計核算應有的價值和作用。

3.強化綠色財務管理手段。任何一種管理模式的實施都需要一定的手段來實現(xiàn)和完成。筆者認為應強化綠色財務管理手段，以綠色貸款、綠色融資、綠色債券等方式進行籌資，再投資方面可以選擇綠色投資來強化自我企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢。諸如：選擇信譽度和誠信度較高的國有銀行進行貸款、就項目的整合可以找合作伙伴來進行資金方面的相互扶持實現(xiàn)融資等等。國家對于綠色信貸方面也多次提出相關文件和政策，企業(yè)也可以結合自己的實際情況，與政府、銀行相連接進行貸款或者融資或者申請相對應的國家獎勵扶助資金等等。與此同時，在企業(yè)建立獨立的財務成本控制部門、財務風險控制部門等等，強化綠色財務管理的有效實施。

結束語

總的來說，綠色財務管理是新經濟體制和宏觀經濟環(huán)境背景下倡導的管理模式，它能夠以企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展為基準，兼顧社會效益和環(huán)境來為企業(yè)創(chuàng)造最大的價值，是一種長遠的、持久的企業(yè)管理戰(zhàn)略選擇，是具有一定的可行性和實踐性的，無疑是打開我國中小型企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要舉措。

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