房屋建筑工程施工中的工程造價管理分析

姚愛軍

南京建工集團有限公司（211500）

房屋建筑工程施工中的工程造價管理分析

姚愛軍

南京建工集團有限公司（211500）

通過介紹建筑施工工程造價的主要內容，分析了影響房屋建筑工程造價的因素，提出了加強工程造價管理的措施，以供同行參考。

房屋建筑；工程施工；造價管理

目前，在建筑工程領域里，房屋建筑工程在經濟發展的背景下顯得越來越重要。房屋建筑工程是一項復雜的工作，其復雜性主要體現在各階段工程之間是相互影響的。所以，施工單位必須建造一個科學的工程造價管理模式，才能更好地完成工程造價工作。

1 建筑施工工程造價的主要內容

施工企業想要實現資源優化配置，取得投資效益，前提是必須保證建筑項目質量。在當下,施工的各種機器設備的調試、安裝，工程建設時期的貸款利息等都是房屋建筑施工工程造價所包括的內容。

2 影響房屋建筑工程造價的因素

2.1 不到位的施工管理

在建筑施工中，質量的標準主要來自于建筑施工合同，合同是建筑施工的先決條件。目前，我國很多企業在這方面做得并不好，主要體現在以下幾個環節:質量和安全的管理在施工的過程中普遍缺乏，直接造成了管理的混亂以及安全隱患；預算人員的能力不過硬,在結算的時候沒有仔細審查相關簽證，導致企業成本加大；有些企業的工程雖然按時完工，但由于之前的暗箱操作，導致造價重復計算的情況時有發生;建設單位在工程競標上弄虛作假，施工造價過高現象時有發生。

2.2 設計欠缺

工程造價差異較大。對于一項工程的預算起決定性作用的就是該工程的設計方案，可見工程設計對于一項工程具有多么重大的意義。工程設計的好壞不僅只影響著工程的預算和后續施工，并且對整個工程的走向也起著至關重要的作用。一些施工單位，對設計水平并不十分看重，甚至出現工程完工以后對設計進行修改的情況。

2.3 招投標工作不嚴謹

在工程結算的時候，經常出現造價比預算高的情況。究其原因，很多施工單位鉆體制的漏洞，不按照招標程序進行項目招標，招標文件存在重大漏洞，施工單位沒有相應的企業資質。在招標的過程中,很多工作流程都是在不公開的情況下完成的，暗自操控的情況時有發生。所以想要讓工程造價的管理水平有所提高，就必須做到加強招投標管理。

2.4 法律意識不強

施工單位經常與一些建筑單位人員沆瀣一氣,通過賄賂等不惜觸犯法律的方式去撈取好處，從而讓工程造價的額度高出了不少。比如虛增發票，造成工程造價額度偏高。所以，若想杜絕類似的事情發生，增強各個單位的法律意識勢在必行。

3 提高工程造價的管理措施

3.1 加強合同管理

在施工成本方面,施工合同起著決定性的作用，因此加強合同的管理非常關鍵。首先，合同的相關條款要符合安全生產和施工標準。其次，在制定相關合同的時候要權衡雙方的利益，也就是說在制定條款的時候要爭取雙贏的局面，避免在合同中出現使雙方發生糾紛的條款[1]。

3.2 加強工程成本控制和預算

在工作中，經常會出現財務報表滯后，或者工程賬面上成本失控的情況，如果想避免這樣的問題發生，加強成本預算非常重要。那么如何降低成本?首先，定額標準要在施工前制定好。其次，施工圖紙的預算也要進行完善。最后，要按照施工標準對機械、人工等進行嚴格的預算。

要根據實際情況對出現變化的施工方案進行研究，并與工程質量進行對比分析，以此來加強工程變更中的成本控制。

3.3 加強設計管理

要讓造價管理得到提升，設計管理水平起著非常重要的作用。在設計管理中，最為重要的是圖紙設計。在編制工程造價的工作中，圖紙設計是重要的依據。所以圖紙設計人員在工作中必須認真細致，了解圖紙的每一處細節，這樣在工作的時候才不會犯錯。同時，對工程初級設計階段地理位置的確定、建設投標等方面進行認真審議。

3.4 熟悉市場環境，降低采購成本

施工材料的品牌眾多，價格各異，因此，相關工作人員必須對施工材料的市場行情有一個全面的了解，對原料和設備要有一個全面的掌握。在購入的時候，要求既要做到質量達標，同時又要將價錢控制在造價范圍內，避免出現浪費的現象。工作人員在不對工程施工造成影響的情況下合理地安排采購。

3.5 加強施工安全

要想保證施工安全，首要的條件是要對監督工作提出嚴格的要求，在工作的過程中及時發現不足之處并及時改進。及時發現有毒的施工材料,并及時清理出施工現場。為避免出現暗自操控的情況，對采購人員的權利要進行一定的限制，以達到互相制約與監督的目的。

4 結語

要想提高房屋建筑工程的造價管理水平以及建筑施工質量，就必須進行科學的管理。這就要求相關工作人員刻苦專研，大膽創新，從而讓我國的房屋建筑的造價管理水平邁向新的高度。

[1]管義蘭.論房屋建筑工程施工中的造價管理策略[J].黑龍江科技信息,2012(27).