芻議貴州省高速公路監(jiān)理工作體會

張敬之

(貴州通力達監(jiān)理公司)

1 工程概況

本文以貴州省六盤水到鎮(zhèn)寧高速公路的六枝到鎮(zhèn)寧段為例，對其監(jiān)理工作進行分析。此項目是貴州省重點項目之一，起點為六枝特區(qū)西側的那玉村，在六枝縣城的北面繞行，終點位于和尚莊已建成的滬昆高速公路，龍宮連接線二級改建公路起點位于大山哨S102 省道和貴黃路交叉處，利用滬昆高速公路的大山互通和貴黃公路一段，改造省道S102，經(jīng)西苗壩、消水洞、深沖、馬頭寨至龍宮景區(qū)。此高速公路項目全長約為44.132 km，路基寬度為24.5 m，龍宮連接線的長度為7.144 km，路基寬度為12 m。

2 監(jiān)理工作開展情況

2.1 施工標準化活動啟動階段

根據(jù)廳制定的有關施工標準，總監(jiān)辦制定了《六枝至鎮(zhèn)寧高速公路施工標準化活動細化實施方案》，并組織A、B 駐地辦、中心實驗室及1～8 合同段在總監(jiān)辦召開六鎮(zhèn)項目施工標準化活動動員大會，力爭六鎮(zhèn)項目100%開展施工標準化活動，各參建單位駐地和施工現(xiàn)場建設、施工工藝及現(xiàn)場管理100%達到標準化要求，工程實體關鍵指標全部達到規(guī)范要求的具體工作目標，并要求各參建單位搞好施工標準化活動的動員工作和定期培訓學習工作。

總監(jiān)辦迅速建立和完善了各種監(jiān)理內部管理制度，制定了關于總監(jiān)理工程師、駐地監(jiān)理工程師等等職責，還有一系列的相關工作準則等等。總監(jiān)辦堅持“嚴格監(jiān)理、公正科學、優(yōu)質服務、廉潔自律“的工作作風;依照監(jiān)理合同方面的要求，根據(jù)有關技術規(guī)定與行業(yè)準則，兢兢業(yè)業(yè)地開展監(jiān)理工作。對于關鍵工程、關鍵施工等等，要求有關監(jiān)理人員進行現(xiàn)場監(jiān)督，滿足項目工程的需要。監(jiān)理人員需要離開現(xiàn)場時，需要進行書面請假，經(jīng)過批準方可離開現(xiàn)場。

2.2 施工標準化活動全面推行階段

(1)第一階段自查自糾

總監(jiān)辦依據(jù)有關文件，組織了A、B 駐監(jiān)辦、中心實驗室及第一至八合同段主要負責人集中學習一系列的施工規(guī)范、施工標準及總監(jiān)辦制定的《六枝至鎮(zhèn)寧高速公路施工標準化活動細化實施方案》，并明確以本項目開展的“工程首件制”活動為標準化施工的重要內容。各施工單位根據(jù)《實施意見》、《達標標準》、《細化實施方案》及“工程首件制”要求，利用1 個月的時間，進行了自查自糾，并要求A、B 駐監(jiān)辦監(jiān)督限時對存在問題進行整改。9月20日至23日由六鎮(zhèn)項目辦組織、我辦參與進行了全線施工質量、安全與文明施工、工程首件、內業(yè)資料、合同履約、廉政建設等綜合大檢查，對1 至8 合同段及A、B 駐監(jiān)辦施工標準化工作進行全面排查并進行評定，對檢查存在的問題，下發(fā)指令要求A、B 駐監(jiān)辦督促各施工單位限期進行整改。

(2)第二階段年終小結

總監(jiān)辦依據(jù)已經(jīng)推廣的施工標準化活動與已推行“工程首件制”并結合《六鎮(zhèn)項目建設管理手冊》要求，結合每月進行的質量、安全與文明施工專項檢查及項目辦組織、總監(jiān)辦參與的每季度進行的綜合大檢查結果，進行年終小結，表彰做得較好的第五、第四合同段，對做得較差的第八段進行通報，并形成《施工標準化監(jiān)理工作總結》上報項目辦，同時使A、B 駐監(jiān)辦，中心實驗室及1 至8 合同段充分認識到六鎮(zhèn)項目強制推行施工標準化活動的必要性。

(3)第三階段全面執(zhí)行

總監(jiān)辦根據(jù)《六鎮(zhèn)項目建設管理手冊》要求，每月進行一次質量、安全專項檢查，檢查情況按照《管理手冊》、《達標標準》的相關評分標準進行評定并下發(fā)檢查通報，對專項檢查存在的質量、安全隱患，督促A、B 駐監(jiān)辦責令各施工單位進行整改，并限期將整改完畢后的整改結果以圖文資料上報我辦核查、存檔，對屢教不改的施工單位及執(zhí)行力度不夠的駐監(jiān)辦，總監(jiān)辦按照合同約定及《管理手冊》的相關違約罰款處理，讓六鎮(zhèn)高速公路施工標準化活動能夠得到有效執(zhí)行，能夠實現(xiàn)全線標準化施工，確保六鎮(zhèn)項目施工標準化活動的工作目標的實現(xiàn)。

3 監(jiān)理工作體會

3.1 各方密切配合，和諧共建

要使高速公路的質量不斷上升，不僅需要設計單位的高水平設計、業(yè)主的科學管理、監(jiān)理的嚴格監(jiān)督，施工單位的精心施工，應盡最大努力主動協(xié)調，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境是保障工程建設順利進行的必要條件。

3.2 做好監(jiān)理工作首先必須強化監(jiān)理內部管理

開展建立工作首先要具備強有力的監(jiān)理隊伍，監(jiān)理人員必須具有較高的業(yè)務素質和強烈的責任心，總監(jiān)辦組織精兵強將，完善的質量管理體系，實行全面質量管理，才能保證六鎮(zhèn)項目建設目標的實現(xiàn)。

3.3 加強業(yè)務學習，提高監(jiān)理工作水平

我國社會不斷發(fā)展，很多新工藝、新技術與新材料不斷出現(xiàn)，對監(jiān)理人員的素質也提出了更高的要求，監(jiān)理人員必須加強學習，提高技術和個人素質，要站得高，看得遠，從而使監(jiān)理工作有序開展。

3.4 必須選擇合適的施工單位

本項目招標工作做得扎實，在招投標工作中堅持“公開、公正、公平”的原則，在控制工程造價的基礎上，擇優(yōu)選擇了業(yè)績好、守信用的施工單位，從而確保了工程質量、進度目標的順利實現(xiàn)。

3.5 正確處理質量、進度和費用控制的關系

質量、進度、費用在監(jiān)理工作中必須和諧統(tǒng)一，必須在保證質量的基礎上抓工程進度，不能因工期緊就放松工程質量，進度必須依靠合理的計劃和資源投入地來保證，同時合理的投標價也是保證工程質量和進度一大因素。

3.6 求真務實、真抓實干

六鎮(zhèn)高速項目辦工作主動，求真務實、真抓實干，為所有參建單位作了個好榜樣。在工程實施過程中，項目辦現(xiàn)場解決問題、處理問題不過夜的思想使施工、監(jiān)理單位受益匪淺。

4 結 語

綜上所述，高速公路監(jiān)理工作涉及到很多細節(jié)，較為復雜。監(jiān)理無論何時何地都應該按照合同辦事，加強工程質量方面的意識，促使工程質量不斷提高。在工作時，發(fā)現(xiàn)問題應該及時進行解決，避免工程發(fā)生質量隱患。監(jiān)理人員應該在不斷實踐中，總結監(jiān)理工作的有關經(jīng)驗，不斷提升自身綜合素質，促進合同管理和工程質量管理水平的提高。

［1］王悅.公路工程監(jiān)理必須抓好四監(jiān)控兩管理［J］.內蒙古煤炭經(jīng)濟，2009，(2):12－13.

［2］朱斌，倪卓敏.淺談高速公路機電工程監(jiān)理［J］.科技創(chuàng)新導報，2010，(7):25－26.

［3］徐衛(wèi)東.淺談高速公路關鍵工程監(jiān)理控制要點［J］.中國高新技術企業(yè)，2009，(6):17－18.