高速公路施工管理存在問題及對策

蔡遠平

(貴州省公路工程集團有限公司)

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高速公路施工管理存在問題及對策

蔡遠平

(貴州省公路工程集團有限公司)

在高速公路的建設中，高速公路的施工質量跟工程質量管理水平是分不開。管理水平的高低就決定了高速公路施工質量的優劣。那么在高速公路管理中如何在面對高速公路的管理現狀進行有效地管理，就從兩個方面進行分析闡述。

高速公路；管理；質量；問題；對策

1 問題分析

在高速公路工程施工管理中，就目前來說存在的問題主要有：公路工程項目施工難度比較大建設工期又腳短，項目設計變更多存在不穩定性，遵守施工管理程序不嚴，資料上存在缺、假、亂現象，企業自檢環節薄弱。尤其是在公路工程項目施工難度大和不能嚴格遵守施工管理程序這兩個問題上尤其突出。如在施工中不嚴格遵守施工管理程序的有：存在著先開工以后才進行報告的狀況；不按規定的頻率數進行檢驗的狀況。以上都是當前必須沒對的實際問題。

2 對策探究

2.1 健全質量管理機構

在高速公路施工管理中，為積極地提高高速公路施工管理的質量，有必要積極地健全管理機構，有必要落實高速公路管理的責任制。在施工企業中標之后，就應該積極地著手對公路工程施工的各個項目質量給予加強管理。充分地按照分級管理模式進行層層負責的原則進行管理。在工程施工中，積極地建立專業工程施工隊、工程施工處、項目經理部等各個級別的質量管理系統。其中，質量第一責任人是項目經理，而質檢負責人則負責對全面質量的管理。質檢處則負責對具體業務工作進行工作做進一步的展開。與此同時還要積極地組建資料整理組、質量自檢組，以及工地實驗室，讓這些組各負其責且能夠協作工作。而工程施工處的質量第一責任人則是各處處長，對該處的所有質量自檢都由質量自檢員負責。在專業工程施工隊中，質量第一責任人則是各隊隊長。質量自檢員則負責對該隊的質量進行必須的自檢。在這些層層負責制里，制定好各層次的崗位職責，進而促使工程質量管理工作真正做到有章可循，有據可依。

2.2 樹立“質量第一”的思想，做好前期準備工作

(1)在高速公路施工管理中，積極地組織施工人員學習技術規范、合同文件，積極地對崗位責任制給予落實。當進入到工地現場以后，作為高速公路施工管理中的管理人員，應該組織施工人員積極地學習高速公路工程施工的技術規范、高速公路工程施工的合同文件，然后根據本工程的實際情況以及高速公路工程施工的相關文件精神，積極地制定出所有高速公路工程施工人員的明確的質量責任崗位職責。同時能夠積極地制定出質量管理工作的清楚而詳實的計劃，進而為質量管理工作提供有效的保障。

(2)在高速公路施工管理中，積極地加強對全體施工人員施工中應和知應會的有效教育。

為了提高規范化操作的能力，在高速公路施工管理中，應該積極地加強對全體施工人員施工中應和知應會的有效教育。其目的在于促使高速公路施工的各個施工人員按照“技術規范”和設計進行準確地操作。積極地實現施工人員規范地掛牌作業以及持證上崗。

(3)在高速公路施工管理中，積極地做好各個單項高速公路工程施工開工前的檢查工作。

高速公路工程施工開工前，一定要積極地組織一批人馬對高速公路工程施工的施工工藝、機械設備、檢測、原材料，以及地遇到一些質量問題如何進行預防和準備，都要積極地對其檢查，在充分地確定完全正確無誤以后，再進行下一步的施工環節。

2.3 在高速公路施工管理中，積極地執行質量控制程序

(1)在高速公路施工管理中，根據工程的合同要求，制定嚴格的質量控制程序。在高速公路施工管理中，制定嚴格的質量控制程序。在每一個單項工程開工前，都要積極地制定“開工報告”并及時給予上報。就在工程施工的過程中，在他國施工企業的質量檢測以后發現合格以后，應該及時將這一檢測結果報請現場監理工程師，讓現場監理工程師做進一步地進行抽檢，如果抽檢也符合要求，則可以進行下一道工序的及時地展開工作。

(2)在高速公路施工管理中，積極地做好施工技術必須的交底工作。

在高速公路施工管理中，為了讓各個項目經理部明確各項工程的質量目標，應該積極地做好施工技術必須的交底工作。就在高速公路施工的各個單項工程開工之前，作為項目經理部一定要積極地做好施工組織設計，積極地編制出詳細的施工工藝方案，且對高速公路施工質量目標明確。并將施工技術進行詳細地交底。保證參加施工人員明確工程的具體的質量目標、明確高速公路工程施工技術標準、同時明確設計意圖，明確施工技術操作的一些細則，真正做到讓高速公路施工各項工程質量控制和質量目標能夠落在實處。進而為高速公路工程的全面開展積極地創造出一種良好的條件。

(3)在高速公路施工管理中，積極地做好試驗路段的施工工作。

在高速公路施工管理中，為了確定切實可行的工程施工方案，一定要積極地做好試驗路段的施工工作。特別是要積極地遵照公路工程施工技術的規范和要求，應該做好試驗路段的施工工作。

2.4 高速公路質量管理進行有效地管理監督

在高速公路施工管理中，現場質量控制目標中，認真做好工程施工測量是其基礎。在開工的時候，作為項目經理部一定要積極地組織相關的技術人員，準確地對中樁、導線點、和高程進行多次測量。尤其是在測量中，應該保證高程和中線誤差盡可能處于規定的范圍之內。在實際施工中，應該重點對各個橋涵構造物預制構件，預制、位置、高程、構件。另外，在高速公路施工管理中，加強對原材料的質量的有效控制。真正做好工地試驗工作。作為項目經理，應該積極地設立工地實驗室，并且為此而配備工作認真負責、業務精通的人才。

3 結 語

綜上所述，在高速公路施工管理中，我國高速公路施土管理存在的問題有：公路工程項目施工難度比較大建設工期又腳短，項目設計變更多存在不穩定性，遵守施工管理程序不嚴，資料上存在缺、假、亂現象，企業自檢環節薄弱。面對此種種問題，只有積極地采取提高管理質量的一些策略，積極地健全質量管理機構，積極地樹立“質量第一”的思想，積極地做好質量管理的前期必要的準備工作，積極地執行質量控制程序，對高速公路質量管理進行有效地治理管理監督。

[1] 宗寶林，楊佳慧.高速公路施工管理存在問題及對策[J].安徽建筑，2012，(6)：227-228，230.

[2] 沈玉.淺析高速公路施工管理存在問題及對策[J].經營管理者，2010，(22)：121.

2015-06-29

U415.1

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1008-3383(2015)12-0177-01