淺談油田地面建設工程建設施工管理

陸 浩（遼河石油勘探局油田建設工程二公司，遼寧 盤錦 124010）

淺談油田地面建設工程建設施工管理

陸 浩
（遼河石油勘探局油田建設工程二公司，遼寧 盤錦 124010）

摘 要：文章針對做好施工準備階段的各項工作、施工過程中加強監管力度以及建立完善的施工質量的驗收體系三個方面的內容進行了詳細的分析和探討，從而詳細的論述了如何做好油田地面建設工程的施工管理工作。

關鍵詞：油田地面建設；施工管理；有效措施

1 做好施工準備階段的各項工作

油田地面建設工程具有施工工程量大、施工工期長、施工環境復雜等特點，那么要想真正的做好油田地面建設工程的施工管理工作，我們就必須做好項目施工準備階段的各項工作，其也能夠為后續的施工奠定牢固的基礎。

1.1 各部門之間應做好交流和溝通

通常情況下，油田地面建設工程的工程量都是很大的，那么在施工的準備階段，各個技術部門就應共同做好對施工圖紙的審查工作。在油田地面建設工程的施工過程中，圖紙主要分為兩部分，第一部分就是施工圖紙的初稿，而設計部門對圖紙所進行的設計審查就是最常見的審查方式，具體的施工部門并沒有參與到這項工作中來，而如果施工部門沒有及時的與設計部門進行溝通，那么就無法全面正確的理解圖紙的設計意圖，進而會影響施工的進度，可見，各部門之間在施工準備階段做好交流和溝通是十分重要的。

1.2 向全員灌輸安全施工的理念

要想保證整個工程項目順利的施工完成，那么在進行各項施工活動時都應是在安全的施工環境下進行的，而在施工的準備階段進行安全施工的教育工作也是十分必要的。布置施工現場時應嚴格的遵照相關的法律文件和企業的規范制度，按照施工圖紙文件來確定施工的具體范圍，保證施工現場每一個硬件設施設備的質量，電力線路的鋪設工作應由專人負責，全面消除各類安全隱患。

2 施工過程中加強監管力度

2.1 強化全體施工人員的安全意識

無論我國的建筑行業發展到了什么程度，安全都應是我們必須堅持的最重要的施工原則。在油田地面建設工程的整個施工過程中都應貫穿安全意識，堅持以人為本的管理思想，充分的提升施工技術的安全性。特別是油田地面建設工程，其對整個石油企業的經濟效益和經營質量都是有著決定性的影響的，那么其對于安全施工就也有著更高的要求。油田地面建設工程的施工中經常要進行高空施工作業，那么施工單位就必須采取相應的防護措施，保證高空作業的防范質量，在布置完防范措施后，應請專業部門到現場進行審查，避免出現為了節約成本而不采取安全防范措施的現象。施工現場應由專業的監理部門進行監督管理，確保整個施工過程中都是安全并且合理和合法的。定期的對員工進行安全施工等方面的培訓和教育工作，從而幫助全體施工人員形成安全施工的理念。

2.2 嚴格的把控施工進度

油田地面建設工程的施工周期較長，并且施工規模也很大，那么要想有效的降低工程的施工成本，嚴格的把控施工進度就是一項重要的措施。而負責項目管理工作的人員是不能為了縮短施工進度就盲目的進行施工管理的，應同時把控施工進度并且保證施工質量，遵循質量第一進度第二的原則，在保證油田地面建設工程施工質量的前提下，盡可能的縮短施工周期，從而科學并且有效的管理施工進度。

2.3 做好施工質量的控制工作

在對油田地面建設工程的施工過程進行管理時，我們所采取的一切措施都是要保證項目的施工質量，而這也是我們進行項目施工管理工作的根本目的。油田地面建設工程的施工質量直接影響著其后續的使用情況，而為了更好的保證油田地面建設工程的施工質量，管理部門就必須全面的管理和監督施工中可能會使用到的材料和技術工藝，嚴格的把控每一道工序的施工，從而全方位的保證其施工質量。對于可能會對施工整體質量產生影響的各類因素，我們應提前將其清除，監理單位應具備良好的道德責任感，根據所簽訂的施工合同嚴格的進行質量監督和管理工作。

2.4 各部門之間應加強合作

油田地面建設工程的施工規模較大，并且施工任務繁重，其施工單位的組成也十分復雜，所以，要想保證其施工的整體質量，就應做好對施工單位的管理工作，并且不斷的提高施工單位部門的管理效率，而一項有效的措施就是加強各個部門之間的交流和合作。對于像油田地面建設工程這類復雜的工程來說，如果各個部門之間能夠及時的進行交流和溝通，那么其就能夠根據工程項目建設的實際情況來不斷的改進建設的方案，對于施工中已經出現的問題，也能夠及時的制定出有針對性的改進措施。施工管理部門應定期的召開全體管理會議，收集每一個部門出現的管理并統一的進行處理，只有管理部門及時并且全面的掌握了工程項目施工建設的具體情況，那么其才能夠更好的實行全方位的項目管理措施。

3 建立完善的施工質量的驗收體系

作為建筑工程項目的最后工序，對工程建設質量的驗收也是非常重要的一部分，工程竣工后的質量驗收情況直接決定了施工項目是否達到了合同中所要求的質量標準，能否正常的投入運行和使用，因此，在油田地面建設工程的施工管理工作中，建立完善的施工質量的驗收體系所發揮的作用也是十分關鍵的。施工作業全部完成后并不意味著項目就結束了，之后還是有很多工作要進行處理的，負責質量監督工作的部門和人員會繼續對工程質量進行檢測和驗收，檢測工程項目的施工質量是否有不達標和不合理的地方，消除一切在質量上存在的隱患，這樣在后續的使用過程中才不會出現嚴重的質量事故，對業主單位和施工單位也不會造成太大的經濟損失。要想建立完善的施工質量驗收體系，這就要求了我們既要對工程項目的實際建設情況進行驗收，還要對進一步的收集、整理并研究與項目相關的施工文件和施工材料，審查文件中的條款是否都是合法和合理的，確認全部審查合格后應將其封存起來，這樣當以后出現了問題時便可以將其拿出來作為證據材料。施工作業全部完成后，施工單位還應組織施工技術和經驗交流會，總結此次施工中出現的各類問題，并提出有針對性的改善措施，從而為后續的施工奠定有益的經驗和技術基礎。

結語

綜上所述，油田地面建設工程具有施工工期長、施工工程量大以及施工環境復雜等顯著特點，并且其對施工技術也有著更高的要求，那么要想做好其施工管理工作，相應的施工人員就應具備較為先進的施工工藝，根據實際工作中的生產需要還能不斷的更新和改進先進的工藝和技術，同時與之相關的法律法規也應得到進一步的完善，為其施工管理工作提供重要的法律保障，從而促進我國石油行業的健康發展。

參考文獻

[1]尚文峰.分析油田地面建設施工管理及現場監督[J].中國化工貿易，2013.

[2]周丹.油田地面建設工程施工與管理[J].中國高新技術企業，2014.

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