“湘鄂朋友圈”折射政商關系

文/蔡恩澤

“湘鄂朋友圈”折射政商關系

文/蔡恩澤

湘鄂情贏得了極好的口碑，家家店前排起了長隊，甚至有香港客人專程跑過來吃。

所謂“成也蕭何，敗也蕭何”，湘鄂情精心編織的朋友圈，其背后神秘的政商關系既成就了湘鄂情的浪漫和火爆，也促成了湘鄂情的苦澀和衰敗。

5月15日，*ST云網（原“湘鄂情”）一則題為《第三十八次風險提示公告》的信息披露稱：公司目前面臨1.1億元信托貸款違約的風險，而公司實際控制人孟凱2014年“十一”長假后境外未歸，目前尚無明確回國意向。

說得直白一點，就是公司欠了一屁股債，老板跑路了。

瘋狂的“湘鄂情”

可是，誰能想到，半年多前，孟凱還忙碌地坐在董事長的轉椅上，神情自若。老板桌上同時放著4部手機，通過微信、短信、電話、電子郵件與朋友圈中好友不停地聯系。

英雄不問出處。1969年出生于武漢的孟凱，18歲時頂替父親進了武漢重型機床廠做了車間工人?？墒菦]多久，“不安分”的孟凱就厭倦了這種 “一眼可以看到老”的人生軌跡，單調的工作，滿身的油污，讓他難得安下心來在一般人很看重的國有企業里“混”。

1988年孟凱辭職，只身南下深圳。40平方米的餐館起家時，只有4張桌子，爐灶是自己砌的，空調買的是二手貨，他一人身兼服務員、采購員和收銀員，甚至還見縫插針跑運輸，用跑運輸賺來的錢維持餐館的開銷。

轉眼到了1994年，孟凱依舊沒搞出什么名堂來。這期間，他最大的業績就是認識了湖南妹子周長玲，并相戀結婚。婚后，在陪妻子回故鄉長沙的一次探親中，孟凱突然間來了靈感，開一家兼具湘鄂口味的菜館。他和妻子兩人，一個是湖北人，一個是湖南人，在他倆苦心經營之下，1997年，第一家命名為“湘鄂情”的酒樓在蛇口開張，營業面積1000平方米，可同時容納300人就餐。

1998年， 剛剛撈得第一桶金的孟凱趁熱打鐵，在蛇口東濱路又開了一家可同時容納千人的大餐廳。此后，湘鄂情搞起了連鎖店，每家店的設計，孟凱都要和設計師溝通，將湘、鄂的元素融合起來滲透到設計當中，甚至自己親自動手設計。于是，湘鄂情贏得了極好的口碑，家家店前排起了長隊，甚至有香港客人專程跑過來吃。

生意做大了，孟凱的心路也“野了”。與很多中國商人都有“皇城根”情結一樣，要把生意做到北京去，孟凱也不例外。1999年9月14日，孟凱以200萬資本注冊成立北京湘鄂情酒樓股份有限公司。這一次，他沒有把湘鄂情的深圳模式復制過來，而是選擇了另外一條路，走高端，介于一餐上萬元的極端和上不了臺面的街頭小吃之間，招待親朋好友既有面子又花費不太昂貴。這個高檔的市場空隙被孟凱抓住了。

飯店有特色還得有人脈。恰好孟凱生性豪爽，喜歡廣交朋友。 孟凱的朋友曾說過，“只要是孟凱想交的朋友就一定能交到?！焙芸?，孟凱在京城慢慢搭建起了一張盤根錯節的人脈網絡，其中不乏掌握簽單大權的政府官員。酒店積聚了人氣，門口車水馬龍。

在北京站穩腳跟的孟凱，逐步明確了以北京為中心輻射全國的戰略思路。2001年，他先后在長沙、深圳分別開設

了兩家面積為8000、 6000平米的店面。湘鄂情擴張的速度快了，資金流成了問題，借用外力成了他必然的選擇，這一次，他將眼光投向了此前從未涉足的資本市場。

2009年11月，湘鄂情在深交所掛牌上市，一夜之間，資本市場的神奇力量讓孟凱從“小老板”搖身一變為“民營餐飲企業第一股”擁有者。此后，湘鄂情業績連年飆升，2012年上漲到13.63億元，是2006年的4倍多。2009年，孟凱身價已達35.6億。

政商關系侵淫“湘鄂情”

孟凱的朋友圈中有一干官員，這是他生意場上重要的人脈資源。一時間位于北京西城區月壇“部委街”上的湘鄂情車水馬龍，其中不乏公款吃喝買單，以至于中央紀委宣傳部、中央電視臺聯合攝制的電視專題片《作風建設永遠在路上》點了湘鄂情的名，畫外音指出，“從某種意義上說，湘鄂情這樣的高檔餐飲場合，成了八項規定落實情況的晴雨表?！甭鋵嵃隧椧幎?，狠剎公款吃喝風，湘鄂情靠灰色鏈條建立起來的政商關系頃刻間失去潤滑作用，短短幾個月，湘鄂情里的飯局數量銳減，生意難做，不得已而轉型改行。

灰暗的政商關系還把湘鄂情推向股市的風口浪尖。孟凱的堂兄孟慶償，這位曾任中國水產（集團）總公司副總經理、中水漁業董事的市場大亨，在上世紀90年代初已官至湖北省地級市鄂州市副市長，此人很有神通，穿梭于“湘鄂朋友圈”，在孟凱以800萬行賄國企金健米業前董事長梁宋模的案件中，涉嫌充當掮客，進行利益輸送，致使梁宋模投桃報李，違規主導對湘鄂情幾次資本運作，給國有資產造成巨大損失。有媒體指出，孟慶償在梁宋模受賄案中充當掮客也獲得了不菲的“中介”收入。

扭曲的政商關系并沒有將湘鄂情帶來持久繁華，倒是一點繁華落盡，露出了赤裸的身軀。在經歷了商標賤賣、更名換“馬甲”、轉型失敗之后，湘鄂情已成了“薄情郎”，老板一走了之，留下的是一地雞毛。湘鄂情的替身中科云網已經在股市戴上小紅帽，并赫然列證監會調查名單中，命懸一線。

繼2013年中報業績預虧2.4億元之后，湘鄂情公告，宣布關停旗下位于北京、上海等地的8家門店的經營，湘鄂情認為，這些門店處于持續虧損狀態，且扭虧前景不明，因此決定停止營業。兩年前，有媒體記者采訪湘鄂情副董事長訚肅，對于公司面臨的困境，他顯得很無奈。他告訴記者，酒店已轉向做大眾化餐飲，十多元的菜品隨處可見，而最貴的也不過是108元的剁椒魚頭。為了生路，湘鄂情甚至不惜放下身段，在武漢承包一些工廠的食堂，為員工提供盒飯，這在以前完全是不屑一顧的。

湘鄂情式的教訓

當下，A股火爆，但也有隱憂，其中之一就是上市公司通過灰色鏈條搞利益輸送，已經常態化。有的通過關聯交易、關聯公司獲利，有的通過確定能獲厚利的股權投資成為巨富，有的通過賤賣貴買上市公司資產洗劫財富，在這樣陰暗的利益輸送通道中，某些上市公司成了不用高管負責的公共垃圾筐，變成一個現金輸血站。而曾經為國企脫困、為中國股市做出貢獻的上億股民，他們的利益卻得不到保障。

在中國，密切的政商關系曾是商業潤滑劑，如今隨著市場秩序的整飭，灰暗的政商關系已經成了企業發展的絆腳石。

哈佛大學終身教授費正清曾經在其《中國與美國》一書中，充滿困惑地寫道：“一個西方人對于全部中國歷史所要問的最迫切的問題之一是，中國商人階級為什么不能擺脫對官場的依賴，而建立一支工業的或經營企業的獨立力量？”

在綿延數百年的商業河流中，政商博弈始終是一個揮之不去的難題。要么企業屈服于政要，要么企業被政要扼殺。湘鄂情也難逃這樣的邏輯。于是，無論是通過政界人脈關系把餐飲做得如烈火烹油，還是通過政界官員充當掮客，在資本市場搞利益輸送，制造虛假繁榮，讓A股泡沫泛起，都說明中國企業的一個致命弱點，就是試圖依托密切的政商關系求得市場資源，追逐最大的商業利潤，而自己并無獨立尊嚴。

遺憾的是，這樣的邏輯眼下已經行不通了，無論是反腐風暴，還是市場秩序匡正，都在把企業逼上陽關大道，別指望類似“湘鄂朋友圈”背后的政商關系，還是老老實實地苦練內功，精心打造企業的核心競爭力，拿出過硬的產品，才是人間正道，才有獨立的品格力量和尊嚴。

|責任編輯：玉茗 mdn801@126.com